【摘要】招商人員培訓(xùn)課程目 錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)(一)、如何做一名成功的招商員 作為一名招商員,在你的招商中,你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?,千方百?jì)地把自已與
2025-06-25 18:05
【摘要】戰(zhàn)略管理第09章第三篇計(jì)劃戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理:–管理者為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略:–關(guān)于該組織將如何經(jīng)營、它將如何在競爭中獲得成功以及如何吸引和滿足顧客以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種方案。2什么是戰(zhàn)略管理斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)
2025-02-20 11:37
【摘要】第十五章——債務(wù)重組本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(2)掌握債權(quán)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。本章考情分析?本章闡述債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理。近3年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不太重要章節(jié)。?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債
2025-03-09 15:33
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:55
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)人:邱仕凱禮儀的重要性90%的人,是在會(huì)晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的!第一次見面的感覺6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀:55%語調(diào)語氣:38%講話內(nèi)容:7%菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應(yīng)用禮儀言談個(gè)人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清
2025-01-07 09:55
【摘要】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國,并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
2025-06-25 16:48
【摘要】營銷人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre課程目的1、掌握營銷人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營銷人員應(yīng)有的必備知識(shí)3、掌握營銷人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營銷人員必備素質(zhì)
2025-01-17 02:46
【摘要】IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC製程檢驗(yàn)重點(diǎn)第一課:生產(chǎn)過程檢驗(yàn)項(xiàng)目,作業(yè)指導(dǎo)書與實(shí)際作業(yè)是否相符BOM要求,小到螺絲大到紙箱,每換一箱(袋)物料是否及時(shí)確認(rèn),檢測、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H,烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對(duì)儀器、治具是否正常;確
2025-01-09 23:32
2025-01-17 02:14
【摘要】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場定位樓層定位品類定位?定位的內(nèi)容是什么?——在于品類組合于品牌結(jié)構(gòu),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類結(jié)構(gòu):舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容
2025-03-04 12:35
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤的機(jī)構(gòu)。廠商的組織形式:個(gè)人企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)
2025-01-21 16:11
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識(shí)改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃第二節(jié)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法第八章:質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)2智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃1).質(zhì)量持續(xù)改
2025-01-22 02:56
【摘要】儀容儀表 LooksandAppearance ?步從容,立端正,揖深圓, 拜恭敬;勿踐閾,勿跛倚, 勿箕踞,勿擺髀;緩揭簾, 勿有聲,寬轉(zhuǎn)彎,勿觸棱。 ——《弟子規(guī)》 儀表者,外觀...
2024-08-15 16:17
【摘要】華盛科技線組長《現(xiàn)場管理》葵花寶典品管類品管類:質(zhì)量三不政策如何第一次作好質(zhì)量品管圈活動(dòng)紅燈管制紅單作戰(zhàn)首件檢查末件檢查自主檢查順次檢查質(zhì)量異常處理流程流程卡限度樣品
2025-02-27 17:34