【摘要】1戰(zhàn)略管理:?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程投資管理:?項(xiàng)目投資管理決策流程?項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程?項(xiàng)目投資登記管理流程?資產(chǎn)處置流程財(cái)務(wù)管理:?會(huì)計(jì)核算流程?年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程?月度預(yù)算修訂流程?預(yù)算考評(píng)管理流程?資金支出管理流程?內(nèi)部審計(jì)流程
2025-03-08 12:46
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-01-19 02:32
【摘要】目標(biāo)管理袁士峰?時(shí)間:1984年?事件:東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽?人物:名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本矮個(gè)子選手——山田本一?特征:神情木訥,不善言談?比賽結(jié)果:山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言:憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?人們反映:疑惑+故弄玄虛?時(shí)間:19
2025-01-06 07:15
【摘要】目標(biāo)管理能力1職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)目標(biāo)管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標(biāo)設(shè)置能力;(4)自我評(píng)價(jià)能力;(5)制定計(jì)劃能力;(6)追蹤落實(shí)能力;(7)檢查總結(jié)能力;(8)解決沖突能力。課程目標(biāo)2職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)一國(guó)際管理趨勢(shì)和我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新二目標(biāo)管理簡(jiǎn)介
2025-03-01 11:45
【摘要】現(xiàn)代目標(biāo)管理培訓(xùn)2課程培訓(xùn)目的?1、了解目標(biāo)管理的基本理念,意義?2、了解目標(biāo)管理的實(shí)施程序?3、了解以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理3迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第3/40頁(yè)4目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他
2025-02-18 07:04
【摘要】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)廈門(mén)大學(xué)人力資源研究所謝元榮2023年3月19日管理系列專(zhuān)題講座--勤儉誠(chéng)信人本創(chuàng)新2023年3月19日海天輕紡集團(tuán)目錄回顧第一部分什么是目標(biāo)管理第二部分目標(biāo)及其制定第三部分目標(biāo)管理的運(yùn)行第四部分為什么提出目標(biāo)管理目標(biāo)管理實(shí)務(wù)202
2025-03-01 11:44
【摘要】....主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理?四、業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)管理?五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)管理?六、課堂討論一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)....什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿(mǎn)足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只
2025-03-08 13:10
【摘要】?jī)?nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議1彼德杜拉克(PeterDurcker),1909~「大師中的大師」-對(duì)於「管理」未來(lái)發(fā)展的洞察力無(wú)與倫比。-最早指出企業(yè)走向全球化的趨勢(shì)及對(duì)社會(huì)與企業(yè)的影響。
2025-01-19 02:43
【摘要】目標(biāo)管理分享會(huì)目標(biāo)管理寓言啟示梭子魚(yú)、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車(chē),車(chē)上裝滿(mǎn)了各種好吃的東西。他們決定把車(chē)子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車(chē)子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們?nèi)齻€(gè)分別把車(chē)子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中
2025-02-25 06:15
【摘要】第三章:國(guó)有資產(chǎn)管理法法律制度長(zhǎng)春大學(xué)孟麗君本章考試分值?最近3?202320232023單選11多選1判斷1綜合14合計(jì)1512第一節(jié)國(guó)有資產(chǎn)管理法概述?一、國(guó)有資管理的內(nèi)容※?(一)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理
2025-02-18 03:25
【摘要】企業(yè)標(biāo)語(yǔ)************有限公司5S管理法培訓(xùn)教程主講:***Logo培訓(xùn)大綱本培訓(xùn)約90分鐘一.5S的起源與概念二.工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象三.5S管理的好處四.5S管理的內(nèi)容五.5S的八大效用六.5S重要性七.5S管理的方法八.5S實(shí)施步驟九.
2025-02-11 15:59
【摘要】2022/2/21《中華人民共和國(guó)藥品管理法》培訓(xùn)張其亮重慶鼎聯(lián)制藥有限公司質(zhì)量管理部2022年10月21日2022/2/22概括介紹藥品管理法的基本內(nèi)容,初步了解藥品管理法中與藥品生產(chǎn)息息相關(guān)的內(nèi)容。?一幾個(gè)基本概念
2025-01-08 05:18
【摘要】——追求永久卓越的階梯中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶(hù)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專(zhuān)業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【摘要】中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶(hù)實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評(píng)估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58