人因工程與安全管理(文件)
【正文】 5%女性) 正常握拳范圍：23.2cm最大握拳范圍：59.7 cm 高大男性(95%男性) 正常握拳范圍：34.8cm最大握拳范圍：76.9 cm,坐姿工作站規(guī)劃與設(shè)計,坐姿及站姿適合時機,坐姿更適合的工作情況 所有零件、工件、工具能就近擷取操作。 處理物品重量大于4.5kg。 如何配置，選擇何種類型，都與系統(tǒng)整體操作的效率與安全息息相關(guān)。,二、行為安全管理,（一）行為安全管理模式發(fā)展簡史,工業(yè)發(fā)達國家和我國安全生產(chǎn)實踐的研究均已證明：人的不安全行為是最主要的事故原因。,在工業(yè)生產(chǎn)中人為事故的比例,在引發(fā)事故及職業(yè)病的諸多因素中，人的不安全行為是最主要的因素之一，絕大多數(shù)的事故是與人（個體）的不安全行為相關(guān)的。它不具任何形體，人們無法對它進行直接的觀察與操作。人的行為的復(fù)雜性是由心理活動的復(fù)雜性引起的。 人和動物都有心理，但人的心理不同于動物的心理，它具有意識的特點。由于人具有意識，因而人不僅能夠認識事物、評價事物、認識自己、評價自身，而且能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境和自身的能動的改造。在多數(shù)情況下，人們也難以回憶夢境的內(nèi)容。偶爾無意識中的一些東西也會闖入意識，如口誤、筆誤，往往會把個體無意識的欲望泄露出來。,情緒的概念,情緒,情緒對人的安全行為的影響 情緒處于興奮狀態(tài)時：人的思維動作較快，總體上有利于安全生產(chǎn)； 處于抑制狀態(tài)時，思維與動作顯得遲緩，總體上不利于安全生產(chǎn)； 處于強化階段時，往往有反常的舉動，這種情緒可能發(fā)現(xiàn)思維與行動不協(xié)凋、動作之間不連慣。 性格表現(xiàn)在人的活動目的上，也表現(xiàn)在達到目的行為方式上。,性格對人的安全行為的影響,理智型：用理智來衡量一切、并支配行為，該類型人能夠保持良好的安全行為。 安全行為的自制方面的性格特征，表現(xiàn)為自制能力的強弱、約束或放任、主動或被動等。因此，要使人具有合理的安全行為，首先需要有正確的安全價值觀念。否則就會發(fā)生混亂。,社會輿論對行為的影響,社會輿論又稱公眾意見，它是社會上大多數(shù)人對共同關(guān)心的事、用富于情感色彩的語言所表達的態(tài)度、意見的集合。風(fēng)俗與時尚對安全行為的影響既有有利的方面，也會有不利的方面，通過安全文化的建設(shè)可以實現(xiàn)揚長避短。由于物的缺陷，影響人機信息交流，操作協(xié)調(diào)性差，從而引起人的不愉快刺激、煩躁知覺，產(chǎn)生急躁等不良情緒，引起誤動作，導(dǎo)致不安全行為。激勵是目的，創(chuàng)造條件是激勵的手段。 為此，主張采取“強硬的”管理辦法，包括強迫、威脅或嚴密的監(jiān)督。,（3）結(jié)論,以上兩種極端的理論和方法，都有一定的片面性，因此應(yīng)該綜合兩種理論特長，具體對象，具體對待。,雙因素理論,保健因素+激勵因素,雙因素理論也稱“保健因素—激勵因素理論” ，即,雙因素理論 =,雙因素理論,雙因素理論認為在管理中有些措施因素能消除職工的不滿，但不能調(diào)動其積極的工作行為，這些因素類似衛(wèi)生保健對人體的作用，有預(yù)防效果而不會導(dǎo)致身體健康，所以稱為保健因素。,強化理論,強化指通過對一種行為的肯定或否定（獎勵或懲罰）使行為得到重復(fù)或制止的過程。,強化理論的基本觀點,3） 反饋是強化的種重要形式，反饋就是使工作者知道結(jié)果。,期望理論,這一理論說明，應(yīng)從提高目標效價和增強實現(xiàn)目標的可能性兩個方面去激勵人的安全行為。,Thanks for Your Attention,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,。,公平理論,公平理論認為：人的工作動機不僅受到所得到的絕對收益的影響，而且受相對收益的影響，即一個人僅看到自己的實際收益，還把其與別人的收益作比較、當二者相等或合理，則認為是正常和公平的，因而心情舒暢地積極工作，否則會產(chǎn)生不公平感，于是影響行為積極性。對所希望發(fā)生的行為應(yīng)該明確規(guī)定和表述，只有行為的目標明確而具體，才能對行為效果進行衡量和及時予以獎勵，強化理論在安全管理中得到廣泛的應(yīng)用，如安全獎勵、無故罰款、安全單票否決、企業(yè)升級安全指標等。例如，當一個人做了好事受到表揚，會促使他再做好事；當一個做了錯事受到批評，就會使他減少做類似錯事。,結(jié) 論,雙因素理論是針對滿足人的需要的目標或誘因提出來的。目前現(xiàn)實中很多管理的實踐中，都采用“權(quán)變理論”的方法。,（2）“Y理論”,“Y理論”對人的看法正好相反，認為：人并非天生厭惡工作；能自我指揮和自我控制，外部懲罰和威脅不能促使人的努力；具有想象力和創(chuàng)造力；能接受責任和主動承擔責任。如果對人從“惡”的方面認識，則其對行為的控制就體現(xiàn)為嚴厲、強制；如果從“善”的方面認識人，其行為的控制方法則采取溫和、誘導(dǎo)的方式。使人、物、環(huán)境更加協(xié)調(diào)，從而增強人的安全行為。,環(huán)境和物的狀況對人的安全行為的影響,物設(shè)置恰當、運行正常，有助于人的控制和操作。一個企業(yè)、部門、行業(yè)或國家，要把安全工作搞好，需要利用輿論手段。在角色實現(xiàn)過程中，常常會發(fā)生角色行為的偏差和沖突，使個人行為與外部環(huán)境發(fā)生矛盾。有人是領(lǐng)導(dǎo)者，有人是被領(lǐng)導(dǎo)者；有人當工人，有人當農(nóng)民；有人是丈夫，有人是妻子，等等。,價值觀對人的行為的影響,價值觀是人的行為的重要心理基礎(chǔ)，它
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