【摘要】第27卷第2期20O8年2月工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)V總o1第.27.No.2172期公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的盈虧平衡分析法楊玉勝(長(zhǎng)沙理工大學(xué),長(zhǎng)沙410076)[摘要]隨著公路建設(shè)投資主體多元化以及公路經(jīng)營(yíng)方式的不斷改變,公路建設(shè)投資決策必須進(jìn)行盈虧平衡分析。本文提出公路建設(shè)項(xiàng)目盈虧平衡分析的基本參數(shù)和基本關(guān)
2024-10-08 15:42
【摘要】店鋪診斷督導(dǎo)崗位職責(zé)認(rèn)知?學(xué)習(xí)能力?溝通表達(dá)能力?店鋪診斷與分析能力?計(jì)劃制訂與執(zhí)行能力?授課培訓(xùn)能力優(yōu)秀督導(dǎo)五大能力課程結(jié)構(gòu)圖店鋪診斷診斷的目的與意義操作流程工作內(nèi)容診斷中(望與問(wèn)
2025-02-13 05:25
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營(yíng)概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷(xiāo)診斷經(jīng)營(yíng)鐵三角零售業(yè)問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績(jī)?cè)\斷2零售經(jīng)營(yíng)-賣(mài)場(chǎng)鐵三角商品
2025-02-13 22:09
【摘要】(中國(guó))終端店鋪教練系統(tǒng)之銷(xiāo)售體系(中國(guó))終端店鋪教練系統(tǒng)之銷(xiāo)售體系——解讀百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼終端店鋪銷(xiāo)售體系SALES為何銷(xiāo)售?創(chuàng)造終端店鋪無(wú)限被使用價(jià)值奔跑的故事系鞋帶的故事終端店鋪銷(xiāo)售體系銷(xiāo)售公式銷(xiāo)售舞臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售步驟銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售激勵(lì)終端銷(xiāo)售體系銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售模擬銷(xiāo)售數(shù)據(jù)店
2025-01-12 05:37
【摘要】第五章不確定性分析第一節(jié)盈虧平衡分析盈虧平衡分析又稱(chēng)損益平衡分析、量本利分析,它是通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)(BEP)(產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率等指標(biāo))分析項(xiàng)目的成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。一、盈虧平衡點(diǎn)及其確定盈虧平衡點(diǎn)(BEP)是項(xiàng)目盈利與虧損的分界點(diǎn),可用下式表示:TR=TCTR-項(xiàng)目的總收益
2025-08-05 10:57
【摘要】主編:廣告企劃部終端工作流程(一)店鋪日常工作流程1、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備、整潔,不起皺;鞋子要同制服相配;,不要過(guò)于妖艷;;頭發(fā)不要染得過(guò)于夸張;,不準(zhǔn)涂過(guò)于搶眼的指甲油;:使
2025-08-05 15:36
【摘要】店長(zhǎng)系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷(xiāo)售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門(mén)同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【摘要】ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店?duì)I運(yùn)管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)n相關(guān)制度:《ITAT導(dǎo)購(gòu)行為
2025-01-12 04:10
【摘要】1店鋪日常運(yùn)營(yíng)流程2?店鋪日常管理工作流程?店鋪營(yíng)業(yè)不同周期的工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪促銷(xiāo)期間工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪緊急事件處理?與各類(lèi)人員的日常往來(lái)技巧3第一、問(wèn)題??店長(zhǎng)在每日營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)是什么??周一到周日,每周閑時(shí)與忙時(shí)的工作側(cè)重點(diǎn)是什么??促銷(xiāo)活動(dòng)前中后的工作側(cè)重點(diǎn)是什么?4日常運(yùn)營(yíng)
2025-02-13 21:46
【摘要】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷(xiāo)管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類(lèi)l庫(kù)存管理l促銷(xiāo)管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【摘要】終端店鋪服務(wù)規(guī)范?儀容儀表?待客?迎賓?介紹產(chǎn)品?邀請(qǐng)?jiān)嚧?試穿?促成?口令?買(mǎi)單?包裝?呈遞?送賓?錯(cuò)誤言行課程大綱1、服裝:著公司統(tǒng)一制服、鞋子、肉色襪子,并隨時(shí)保持整齊干凈,端正佩帶工號(hào)牌。
2025-03-01 13:44
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷(xiāo)售過(guò)程的管理?商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫(kù)存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【摘要】步森(中國(guó))新店開(kāi)業(yè)流程2023年BSS新開(kāi)店九江大潤(rùn)發(fā)店:2023年4月開(kāi)業(yè)青島城陽(yáng)利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)2023年BSS新開(kāi)店1231:即墨利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)2:膠州利群店:2023年9月開(kāi)業(yè)3:萊西利群店:2023年12月開(kāi)業(yè)2023年BSS新開(kāi)店南昌江大店:2023年8月開(kāi)業(yè)
2025-03-01 08:54
【摘要】終端診斷之終端績(jī)效KPI分析2第一節(jié)-什么是KPI?什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和市場(chǎng)預(yù)
2025-02-24 15:39
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-25 11:58