班組長團隊管理綜合技能提升培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 重點工作今日事，今日畢45 45ⅠⅠⅡⅡⅢⅢ ⅣⅣ象限時間管理法：象限時間管理法：重重要要性性緊急度緊急度 ① 把每天要做的事情列一份清單； ② 確定優(yōu)先次序從最重要的事情做起； ③ 日復(fù)一日，持之以恒。促在班組建設(shè)工作中，認真總結(jié)在班務(wù)管理、服務(wù)提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全管理等方面的實踐經(jīng)驗。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 01 二月 20234:15:21 上午 04:15:21二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2104:15:2104:15:21February 01, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231知人者智，自知者明。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01 二月 20234:15:21 上午 04:15:21二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231行動出成果，工作出財富。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。l最后一公里的傳遞責(zé)任l最后一公里的傳遞速度l最后一公里的傳遞質(zhì)量49魅力十足的基層班組長們可以勇敢也可以自信的成為全方位生活典范！50靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 六大主題活動?以 快樂 為主題，凸顯 “夢想 激情 飛躍 ” ?以 樹標 為主題，凸顯 “標桿 激勵 進步 ” ?以 學(xué)習(xí) 為主題，凸顯 “學(xué)習(xí) 感悟 提升 ” ?以 創(chuàng)新 為主題，凸顯 “嘗試 改進 效益 ” ?以 關(guān)愛 為主題，凸顯 “關(guān)懷 感恩 友情 ” ?以 和諧 為主題，凸顯 “團結(jié) 友愛 信任 ” 47在班組中開展 “樹標桿、抓典型 ”活動，增強班組間的學(xué)習(xí)和交流，營造 “比、學(xué)、趕、超 ”的良好氛圍。u 為什么 (why)?思考工作的價值、意義和輕重緩急，如何減少無用功（重功、虛功、廢功）。33明確任務(wù)的目的、目標及內(nèi)容依班組特質(zhì)設(shè)計任務(wù)、選定最適人選確保下屬的理解和認同任務(wù)轉(zhuǎn)換成共識的行動計劃及控制點鼓勵反饋，挖掘潛在障礙獲取承諾34有效委派任務(wù)的方法與技巧演練如何挖掘障礙并取得承諾？如何將任務(wù)轉(zhuǎn)換成共識的行動及控制點？當下屬不認同時應(yīng) 如何處理？如何主動征詢確保理解和認同？如何包裝任務(wù)的目的、目標與內(nèi)容？35案例分析 :一月份處在營銷
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