某企業(yè)的技術(shù)與管理創(chuàng)新(文件)
【正文】 ，具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)；后發(fā)優(yōu)勢(shì)；254。是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和通是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和通訊手段，借助于外部力量完成產(chǎn)品訊手段，借助于外部力量完成產(chǎn)品或技術(shù)的開(kāi)發(fā)；或技術(shù)的開(kāi)發(fā)； 39。 技術(shù)孵化戰(zhàn)略、技術(shù)孵化戰(zhàn)略Z企業(yè)是科技成果孵化器；企業(yè)是科技成果孵化器； Z目的是有效地促進(jìn)母體科技成果的目的是有效地促進(jìn)母體科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化；轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化； Z企業(yè)可優(yōu)先成為該項(xiàng)技術(shù)的得益者企業(yè)可優(yōu)先成為該項(xiàng)技術(shù)的得益者，同時(shí)，在技術(shù)孵化過(guò)程中培養(yǎng)了，同時(shí)，在技術(shù)孵化過(guò)程中培養(yǎng)了大批的實(shí)用性技術(shù)人才。 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織變革技術(shù)創(chuàng)新組織變革一、企業(yè)組織與技術(shù)創(chuàng)新一、企業(yè)組織與技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)要成功、高效地創(chuàng)新，企業(yè)組企業(yè)要成功、高效地創(chuàng)新，企業(yè)組織就必須具有以下功能：織就必須具有以下功能： 組織的制度性安排要能有效地、組織的制度性安排要能有效地激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性 組織整體要對(duì)市場(chǎng)有較高的響、組織整體要對(duì)市場(chǎng)有較高的響應(yīng)速度應(yīng)速度 組織中各單元要能有效地傳遞、組織中各單元要能有效地傳遞信息信息 組織結(jié)構(gòu)要有利于有效地協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu)要有利于有效地協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門或單位的創(chuàng)新活動(dòng)各個(gè)職能部門或單位的創(chuàng)新活動(dòng) 能夠適應(yīng)不同的創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)、能夠適應(yīng)不同的創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行自組織的結(jié)構(gòu)性、機(jī)企業(yè)整體進(jìn)行自組織的結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性調(diào)整制性調(diào)整 二、二、 信息技術(shù)支持下的現(xiàn)代組織變革信息技術(shù)支持下的現(xiàn)代組織變革 175。改善了組織單元監(jiān)控與評(píng)估的能力。 （一）企業(yè)組織內(nèi)變革（一）企業(yè)組織內(nèi)變革?。保W(wǎng)絡(luò)組織?。保W(wǎng)絡(luò)組織 網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、 網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體，它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級(jí)控制，合體，它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級(jí)控制，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過(guò)密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式上通過(guò)密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來(lái)完成共同追求的目標(biāo)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間都以平等身份保持著每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間都以平等身份保持著互動(dòng)式聯(lián)系互動(dòng)式聯(lián)系 185。它是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而協(xié)調(diào)各企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分工的組織形式。資和拓展的能力。通過(guò)在公司實(shí)行有史以來(lái)的調(diào)整。剔除掉，留下來(lái)的都是精華。通過(guò)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)數(shù)字移動(dòng)電利潤(rùn)。把公司分布在世界各地的研究。y管理。（（ 2）數(shù)字之虎）數(shù)字之虎 森下自從出任公司總裁以來(lái)，森下自從出任公司總裁以來(lái)，把利潤(rùn)較低的消費(fèi)電器產(chǎn)品的比重把利潤(rùn)較低的消費(fèi)電器產(chǎn)品的比重從原來(lái)占公司銷售總額的從原來(lái)占公司銷售總額的 50％降到％降到35％，轉(zhuǎn)入利潤(rùn)更高的數(shù)字技術(shù)領(lǐng)％，轉(zhuǎn)入利潤(rùn)更高的數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域。最重要的是，由于成為新一地位。松下公司的經(jīng)營(yíng)狀況也因此日松下公司的經(jīng)營(yíng)狀況也因此日漸改善。 1997年，松下公年，松下公司的銷售總額達(dá)到司的銷售總額達(dá)到 600億美元，凈億美元，凈利潤(rùn)達(dá)利潤(rùn)達(dá) 26億美元。 ”【【 思考題思考題 】】技術(shù)領(lǐng)先在重整松下中起了什、技術(shù)領(lǐng)先在重整松下中起了什么作用？么作用？松下的組織創(chuàng)新與其技術(shù)創(chuàng)新、松下的組織創(chuàng)新與其技術(shù)創(chuàng)新有何關(guān)系？有何關(guān)系？【錄像案例】 小天鵝的技術(shù)創(chuàng)新 THANK YOU!。該公司負(fù)責(zé)全面研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的佐能說(shuō)：研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的佐能說(shuō)： “只有在只有在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)才能生技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)才能生存下去。公司的利潤(rùn)率已從森下出任總裁之初的任總裁之初的 ％增長(zhǎng)到％增長(zhǎng)到 1997財(cái)財(cái)政年度的政年度的 ％。強(qiáng)。從以前的論資排輩轉(zhuǎn)向一種以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的報(bào)酬制度，增加公以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的報(bào)酬制度，增加公司主要管理人員的認(rèn)股權(quán)。中以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為重點(diǎn)。技術(shù)產(chǎn)品，提高公司的利潤(rùn)。濟(jì)浪潮沖擊下的企業(yè)爭(zhēng)相效仿。電子產(chǎn)品領(lǐng)域躍居世界領(lǐng)先地位。者后面。生產(chǎn)財(cái)富能力的人。降低信息成本降低信息成本 185。 網(wǎng)絡(luò)組織特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)組織特點(diǎn)185。信息技術(shù)的使用信息技術(shù)的使用 減少企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)成減少企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)成本。175。信息技術(shù)為組織變革提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和方法信息技術(shù)為組織變革提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和方法手段。 （二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇（二）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的因素影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的因素有以下方面：有以下方面：Z企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；Z企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略； Z技術(shù)因素；技術(shù)因素； Z企業(yè)實(shí)力；企業(yè)實(shí)力； Z產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； Z國(guó)家政策。具體形式多種多樣，如合作創(chuàng)新、具體形式多種多樣，如合作創(chuàng)新、許可使用、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟許可使用、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟等。最終走向定點(diǎn)超越。是一種自覺(jué)主動(dòng)戰(zhàn)略；是一種自覺(jué)主動(dòng)戰(zhàn)略
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