某企業(yè)的技術(shù)與管理創(chuàng)新-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)新的內(nèi)容四、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容 aa 產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造改造aa 工藝創(chuàng)新工藝創(chuàng)新 生產(chǎn)工藝改革和操作方生產(chǎn)工藝改革和操作方法改進法改進aa 設備創(chuàng)新設備創(chuàng)新 將先進的科學技術(shù)成果將先進的科學技術(shù)成果用于改造和革新原有的設備和用更用于改造和革新原有的設備和用更先進、更經(jīng)濟的生產(chǎn)手段取代落先進、更經(jīng)濟的生產(chǎn)手段取代落后、過時的機器設備后、過時的機器設備 aa 材料創(chuàng)新材料創(chuàng)新 尋找自然材料和開發(fā)合尋找自然材料和開發(fā)合成材料成材料四、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容四、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容 五、技術(shù)創(chuàng)新的貢獻五、技術(shù)創(chuàng)新的貢獻 254。創(chuàng)新資金來源；創(chuàng)新資金來源； 253。產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化；產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化； 182。 技術(shù)創(chuàng)新一般過程 創(chuàng)新構(gòu)思研究開發(fā)技術(shù)管理與組織試生產(chǎn)規(guī)模投入市場營銷用戶反饋技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)推動模式、技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)推動模式 基礎研究應用研究與開發(fā)生產(chǎn) 銷售 市場需要 人們早期對創(chuàng)新過程的認識是：人們早期對創(chuàng)新過程的認識是：研究開發(fā)研究開發(fā) (R＆＆ D)或科學發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的或科學發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引主要來源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引發(fā)的一種線性過程。企業(yè)激勵。產(chǎn)品或市場。 聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略、聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略 39。國家政策。信息技術(shù)改善了高級管理層做決策的質(zhì)量和信息技術(shù)改善了高級管理層做決策的質(zhì)量和速度速度 ，改善了組織單元監(jiān)控與評估的能力。網(wǎng)絡的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點網(wǎng)絡的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系和節(jié)點之間的相互關系 185。 k企業(yè)家精神則是指在新的市場、新企業(yè)家精神則是指在新的市場、新的產(chǎn)品和新的技術(shù)上進行創(chuàng)新、投的產(chǎn)品和新的技術(shù)上進行創(chuàng)新、投資和拓展的能力。森下說：森下說： ““ 我已把企業(yè)多余的部門我已把企業(yè)多余的部門剔除掉，留下來的都是精華。? 研究。司主要管理人員的認股權(quán)。存下去。％。已經(jīng)在數(shù)字移動電話領域居領已經(jīng)在數(shù)字移動電話領域居領先地位的松下公司目前正同索尼公先地位的松下公司目前正同索尼公司爭奪數(shù)字攝像機的市場份額，并司爭奪數(shù)字攝像機的市場份額，并在數(shù)字視盤播放機市場上保持主導在數(shù)字視盤播放機市場上保持主導地位。 森下彈一目森下彈一目（（ l）重建松下）重建松下? 利潤。松下電器公司松下電器公司松下幸之助松下幸之助 森下彈一目森下彈一目 1993年接任松下公司年接任松下公司總裁以后，對松下公司實施了徹底總裁以后，對松下公司實施了徹底的調(diào)整。組織的成員以網(wǎng)絡的形式相互連接組織的成員以網(wǎng)絡的形式相互連接 ２．無邊界趨勢２．無邊界趨勢V無邊界原理實質(zhì)是企業(yè)各部門的職無邊界原理實質(zhì)是企業(yè)各部門的職能和界定依然存在，但部門間的邊能和界定依然存在，但部門間的邊界模糊化界模糊化 V無邊界的目的在于使各種邊界更易無邊界的目的在于使各種邊界更易于擴散和滲透，打破部門之間的溝于擴散和滲透，打破部門之間的溝通障礙，更有利于信息在各部門的通障礙，更有利于信息在各部門的傳遞和對稱分布，利于各項工作在傳遞和對稱分布，利于各項工作在組織中順利開展和完成組織中順利開展和完成 （二）企業(yè)間的組織變革 虛擬組織： 虛擬組織是在兩個或兩個以上的獨立經(jīng)濟實體之間，為了共同開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品并迅速把它推人市場而組建的一種暫時的企業(yè)組織形式。本。手段。等。將技術(shù)創(chuàng)新定位于對領先型的產(chǎn)將技術(shù)創(chuàng)新定位于對領先型的產(chǎn)品、技術(shù)進行吸收、改進、提高，品、技術(shù)進行吸收、改進、提高，在降低成本和拓展市場方面做更多在降低成本和拓展市場方面做更多的努力；的努力；254。制造和市場營銷等五個要素。N產(chǎn)權(quán)激勵產(chǎn)權(quán)激勵 。四、技術(shù)創(chuàng)新過程及模式四、技術(shù)創(chuàng)新過程及模式 技術(shù)創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新過程 可以看作是創(chuàng)新要可以看作是創(chuàng)新要素（信息、理念、物質(zhì)、人員）在創(chuàng)素（信息、理念、物質(zhì)、人員）在創(chuàng)新目標下的流動、實現(xiàn)過程。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源 182。促進了國家經(jīng)濟或企業(yè)實力的強大促進了國家經(jīng)濟或企業(yè)實力的強大 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新 一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心，需要解決的問題是：生產(chǎn)的核心，需要解決的問題是：生產(chǎn)什么產(chǎn)品，運用什么技術(shù)，為誰服什么產(chǎn)品，運用什么技術(shù)，為誰服務及企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的方式等。三、技術(shù)創(chuàng)新的分類三、技術(shù)創(chuàng)新的分類 按重要程度分：按重要程度分：? 漸進的（或稱增量的）創(chuàng)新；漸進的（或稱增量的）創(chuàng)新；? 根本性創(chuàng)新；根本性創(chuàng)新； ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1