【正文】 公司的利潤率已從森下出漸改善。把公司分布在世界各地的 15個(gè)實(shí)驗(yàn)室在研究與開發(fā)方面的經(jīng)費(fèi)個(gè)實(shí)驗(yàn)室在研究與開發(fā)方面的經(jīng)費(fèi)投入增加到占銷售總額的投入增加到占銷售總額的 6％，其％，其中以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為重點(diǎn)。 【【 復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題 】】1. 企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新包括哪企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面？些方面？2. 技術(shù)創(chuàng)新的形式和內(nèi)容？技術(shù)創(chuàng)新的形式和內(nèi)容？3. 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力有什么關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力有什么關(guān)系？系？4. 企業(yè)在競爭環(huán)境中如何進(jìn)行創(chuàng)新決策企業(yè)在競爭環(huán)境中如何進(jìn)行創(chuàng)新決策？？5. 現(xiàn)代組織變革有哪些方面？現(xiàn)代組織變革有哪些方面？ 6. 企業(yè)家在創(chuàng)新中起什么作用？企業(yè)家在創(chuàng)新中起什么作用？【【 案例應(yīng)用案例應(yīng)用 】】松下公司的創(chuàng)新松下公司的創(chuàng)新 多年來，世界上最大的消費(fèi)電子多年來，世界上最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商松下電器產(chǎn)業(yè)公司與追產(chǎn)品制造商松下電器產(chǎn)業(yè)公司與追隨時(shí)尚、銳意改革的索尼公司相比隨時(shí)尚、銳意改革的索尼公司相比，松下公司及其生產(chǎn)的，松下公司及其生產(chǎn)的 Panasonic品牌電視機(jī)和錄像機(jī)看上去就像個(gè)品牌電視機(jī)和錄像機(jī)看上去就像個(gè)笨拙的龐然大物，吃力地跟在領(lǐng)頭笨拙的龐然大物，吃力地跟在領(lǐng)頭者后面。175?？梢匀炕虿糠治杏袑?shí)力的科研可以全部或部分委托有實(shí)力的科研單位或高?；蚱渌髽I(yè)進(jìn)行；單位或高校或其他企業(yè)進(jìn)行； 39。上的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展能力。認(rèn)知和觀念的改變；認(rèn)知和觀念的改變； 182。促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 254。二、技術(shù)創(chuàng)新定義二、技術(shù)創(chuàng)新定義 技術(shù)創(chuàng)新組織變革技術(shù)創(chuàng)新組織變革【【 開篇案例開篇案例 】】科龍公司的技術(shù)創(chuàng)新科龍公司的技術(shù)創(chuàng)新 科龍公司作為中國民營企業(yè)如今科龍公司作為中國民營企業(yè)如今已有員工已有員工 16000人，產(chǎn)業(yè)涉及五大方人，產(chǎn)業(yè)涉及五大方面，擁有面，擁有 11億元固定資產(chǎn)！公司生億元固定資產(chǎn)！公司生產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國并出口海洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國并出口海外。管理工作的核心就是：維持與創(chuàng)管理工作的核心就是：維持與創(chuàng)新。促進(jìn)了人類物質(zhì)文明的進(jìn)步和生活促進(jìn)了人類物質(zhì)文明的進(jìn)步和生活質(zhì)量的提高質(zhì)量的提高 254。新知識(shí)的出現(xiàn)新知識(shí)的出現(xiàn) 。v一般把技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資一般把技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新管理、研究開發(fā)、產(chǎn)品源投入、創(chuàng)新管理、研究開發(fā)、產(chǎn)品制造和市場營銷等五個(gè)要素。具體形式多種多樣，如合作創(chuàng)新、具體形式多種多樣，如合作創(chuàng)新、許可使用、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟許可使用、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟等。信息技術(shù)的使用信息技術(shù)的使用 減少企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)成減少企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)成本。者后面。中以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為重點(diǎn)。公司的利潤率已從森下出任總裁之初的任總裁之初的 ％增長到％增長到 1997財(cái)財(cái)政年度的政年度的 ％。松下公司的經(jīng)營狀況也因此日松下公司的經(jīng)營狀況也因此日漸改善。把公司分布在世界各地的研究。資和拓展的能力。改善了組織單元監(jiān)控與評(píng)估的能力。是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和通是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和通訊手段，借助于外部力量完成產(chǎn)品訊手段，借助于外部力量完成產(chǎn)品或技術(shù)的開發(fā)；或技術(shù)的開發(fā)； 39。第三節(jié)第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新評(píng)估與決策技術(shù)創(chuàng)新評(píng)估與決策一、技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估一、技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估v技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)依靠新技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)依靠新技術(shù)上的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展能力。人口變化；人口變化； 182。促進(jìn)生產(chǎn)手段和方法的進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)手段和方法的進(jìn)步 254。得以發(fā)揮。 技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新第二節(jié)第二節(jié) 外。任何組織系統(tǒng)的任何管理工作新。促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)或企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)大促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)或企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)大 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新 一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心，需要解決的問題是：生產(chǎn)的核心，需要解決的問題是：生產(chǎn)什么產(chǎn)品，運(yùn)用什么技術(shù)，為誰服什么產(chǎn)品，運(yùn)用什么技術(shù)，為誰服務(wù)及企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的方式等。四、技術(shù)創(chuàng)新過程及模式四、技術(shù)創(chuàng)新過程及模式 技術(shù)創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新過程 可以看作是創(chuàng)新要可以看作是創(chuàng)新要素（信息、理念、物質(zhì)、人員）在創(chuàng)素（信息、理念、物質(zhì)、人員）在創(chuàng)新目標(biāo)下的流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)過程。制造和市場營銷等五個(gè)要素。等。本。松下電器公司松下電器公司松下幸之助松下幸之助 森下彈一目森下彈一目 1993年接任松下公司年接任松下公司總裁以后，對(duì)松下公司實(shí)施了徹底總裁以后，對(duì)松下公司實(shí)施了徹底的調(diào)整。 已經(jīng)在數(shù)字移動(dòng)電話領(lǐng)域居領(lǐng)已經(jīng)在數(shù)字移動(dòng)電話領(lǐng)域居領(lǐng)先地位的松下公司目前正同索尼公先地位的松下公司目前正同索尼公司爭奪數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的市場份額，并司爭奪數(shù)字?jǐn)z像機(jī)