【摘要】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【摘要】1第二章項目進度管理?第一節(jié)項目進度計劃概述?第二節(jié)項目進度計劃的編制過程?第三節(jié)項目進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化?第五節(jié)進度控制2第一節(jié)項目進度計劃概述?一項目進度管理的定義?二項目進度計劃的定義3
2025-01-06 09:25
【摘要】項目管理培訓項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標其結果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務。?獨特的性質每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【摘要】第3章項目投資決策【學習目標】?通過本章的學習,理解現(xiàn)金流量的涵義,掌握現(xiàn)金流量的估算方法,熟練運用各種投資決策指標進行項目投資決策,并具備一定的投資決策風險分析能力。主要內(nèi)容?項目投資決策概述?貨幣的時間價值?項目投資決策的方法?項目投資決策
2025-02-17 17:36
【摘要】v項目計劃的執(zhí)行需要作如下兩個方面的工作:?需要多次反復協(xié)調(diào).?消除與計劃不符的偏差v項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定計劃進度執(zhí)行,使預定目標按時和在預算范圍內(nèi)實現(xiàn).①如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來此各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
2025-02-28 14:26
【摘要】第六章項目成本決算與項目審計學習目的與要求通過本章學習,了解項目成本決算與項目審計的概念,熟悉項目成本決算的內(nèi)容、項目竣工決算的依據(jù)、項目成本決算的管理即項目審計的內(nèi)容,掌握項目成本決算的編制步驟。本章結構1.項目成本決算的概述2.項目成本決算的編制3.項目成本決算的管理4.項目審計案例:混凝土磚瓦建筑
2025-02-18 01:07
【摘要】第八章項目控制第一節(jié)項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)項目進度控制第三節(jié)項目成本控制第四節(jié)項目質量控制第五節(jié)項目全面風險管理教學要求:一般了解:進度控制的過程和方法,成本控制的過
2025-01-07 20:07
【摘要】資項目檔案管理知識與技能賈偉軍2023年3月基本概念內(nèi)容提要項目檔案工作的基本要求項目檔案類別的劃分項目文件收集、歸檔及要求項目檔案整理、組卷及要求項目檔案管理應注意的問題一、基本概念(一)軍工固定資產(chǎn)投資項目:是國防科工局負責審批或審查后報國務院審批,全部或部分使用中央政府預算
2025-02-22 12:13
【摘要】1第九章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理概述第二節(jié)風險管理規(guī)劃第三節(jié)風險識別第四節(jié)定性風險分析第五節(jié)定量風險分析第六節(jié)風險應對規(guī)劃第七節(jié)風險監(jiān)視和控制學習目標?熟悉項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風險識別的方法;?掌握項目定性風險分析的方法;
2025-03-04 13:59
【摘要】第十章項目風險管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術目標?風險的定義及其重要性?風險來源、識別方法?風險分析方
2025-03-04 14:17
【摘要】第九章項目采購管理1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購?項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得各種商品物料資源和各種勞務的管理。?項目所需資源和勞務的來源1.項目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【摘要】項目管理計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程?第四節(jié)項目計劃工具第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標,二是確定為達成目標的行動時序,三是確定行動所需的資源比例
2025-02-28 14:38
【摘要】第九章項目采購管理,1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購,項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得...
2024-10-28 17:10
【摘要】項目管理培訓項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-02-22 12:11
【摘要】項目范圍管理知識點?項目范圍管理?項目范圍管理計劃?產(chǎn)品分析?項目范圍說明書?工作分解結構和詞匯表?分解?工作包?范圍核實知識點?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20