【摘要】第7章項(xiàng)目成本管理知識結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成本管理概述1.項(xiàng)目成本估算2.項(xiàng)目成本預(yù)算3.項(xiàng)目成本控制4.項(xiàng)目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項(xiàng)目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開展的各種項(xiàng)目活動中所消耗資源而形成各種費(fèi)
2025-02-17 17:34
【摘要】最終定位分析北海項(xiàng)目目錄?簡要客戶分析?戶型競爭分析?價(jià)格競爭分析?二次定位分析簡要客戶分析簡要客戶分析—調(diào)研信息匯總簡要客戶分析—調(diào)研信息匯總?cè)魧ⅰ耙桓亩庇?jì)為兩房,“二改三”計(jì)為三房,“三改四”計(jì)為四房,則得出最終比例如上圖所示;簡要客戶分析—客戶需求信息匯總簡要客戶分
2025-02-21 13:09
【摘要】naked項(xiàng)目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車來這里游逛時,村里只有二十來個留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進(jìn)城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【摘要】第10章電子商務(wù)項(xiàng)目采購管理?項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定?電子商務(wù)項(xiàng)目采購?電子商務(wù)項(xiàng)目合同管理與收尾項(xiàng)目采購及采購計(jì)劃制定采購的概念項(xiàng)目的采購就是從項(xiàng)目系統(tǒng)外部獲得貨物和服務(wù)(產(chǎn)品)的完成的采辦過程。采購可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購又可以分為無限競爭性的公開
2025-02-18 03:22
【摘要】組織級項(xiàng)目采購宋元濤博士/副教授中國科學(xué)院大學(xué)工程學(xué)院目錄?集中采購?JIT采購?供應(yīng)商考核體系?項(xiàng)目組合采購建安成本比較?G公司:每平米2500;?萬達(dá):每平米1800;原因?G公司:全國各地獨(dú)立管理、獨(dú)立招標(biāo)——包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、材料
2025-03-08 09:54
【摘要】“豪多迪”項(xiàng)目管理模型新世界中國實(shí)業(yè)項(xiàng)目有限公司“豪多迪”項(xiàng)目管理模型立足于對本項(xiàng)目的運(yùn)營和發(fā)展有著重大影響的相關(guān)信息的收集,并以直觀的方式表現(xiàn)出來,以便于項(xiàng)目經(jīng)理、股東、或更高層次的管理者及時而準(zhǔn)確把握“豪多迪”項(xiàng)目的整體運(yùn)營狀況、發(fā)展趨勢,并及時作出應(yīng)有的反饋和指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)對該項(xiàng)目的有效管理。一、“豪多迪”項(xiàng)目管理工作整體框架
2025-02-28 14:35
【摘要】項(xiàng)目管理概論工程碩士中心2023參考教材:?:項(xiàng)目管理教程,機(jī)械工業(yè)出版社,1版?:現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程,中國宇航出版社,1版?:項(xiàng)目管理核心教程與PMP實(shí)戰(zhàn),清華大學(xué)出版社,1版?4.(美)杰克·R·梅瑞狄斯、小塞繆爾·J·曼特爾著,鄭晟等譯:項(xiàng)目管理——管理新視角
2025-02-28 14:27
【摘要】第一章項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的生命周期什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理相關(guān)知識項(xiàng)目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!——美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席:
2025-02-28 14:34
【摘要】于華北京第六章項(xiàng)目管理引言為什么要學(xué)項(xiàng)目管理??Managerslearnfromexperiencehowtocopewithroutineproblems.Butthebestmanagersarealsoabletorespondtochange.?Todo
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理開發(fā)進(jìn)度,對于項(xiàng)目開發(fā)至關(guān)重要,不僅要加快產(chǎn)出,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和減少資金占用、節(jié)約財(cái)務(wù)成本,盡快實(shí)現(xiàn)利潤;而且要在一定階段促使產(chǎn)品盡快達(dá)到可售條件,及時主動占領(lǐng)市場先機(jī)。進(jìn)度管理就是要保障經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。目錄第一部分:項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的特點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理要樹立的觀念第三部分:
2025-02-18 01:03
【摘要】第六章項(xiàng)目時間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【摘要】項(xiàng)目管理知識體系項(xiàng)目管理知識體系————項(xiàng)目管理者的必修課項(xiàng)目管理者的必修課中國通信服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理杭州新睿智業(yè)有限公司課程內(nèi)容第一章招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)的概念和程序通信工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的要求招標(biāo)和投標(biāo)的各自工作內(nèi)容及方式方法第二章合同管理合同的基本概念
2025-01-07 20:33
【摘要】項(xiàng)目管理手冊第四章第六節(jié)招投標(biāo)管理程序1/36目錄1.目的........................................................2352.適用范圍....................................................2353.招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)............
2025-04-12 22:21
【摘要】〖項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項(xiàng)目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-18 13:33
【摘要】第四章項(xiàng)目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?項(xiàng)目投資決策方法?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項(xiàng)目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量。現(xiàn)金流量是一個統(tǒng)
2025-02-18 01:41