《8d方法操作指導(dǎo)書》(文件)
【正文】 制損失并評(píng)價(jià)其有效性。 針對(duì)具體問題，找出主要原因，制定解決措施，如采用工藝驗(yàn)證或其它試驗(yàn)方法，驗(yàn)證問題解決的有效性從而確定主要原因判定的準(zhǔn)確性。 8D 小組工作表指導(dǎo)書 DISCIPLINE 1: 運(yùn)用小組的方法 * 選擇并記錄內(nèi)部 /外部成員 * 選擇小組的指導(dǎo)者 (可以幫助小組移走障礙的管理成員 ) * 選擇小組長 (直接指揮并對(duì)小組負(fù)責(zé)的成員 ) DISCIPLINE 2 : 問題描述 * 使用顧客理解的術(shù)語 * 描述 引起問題的狀態(tài)變化 * 用量化的術(shù)語來表示狀態(tài) DISCIPLINE 3 : 定義根本原因 * 描述為什么變化會(huì)發(fā)生 , 或
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