xxxx三遠(yuǎn)安溪河濱南項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(文件)
【正文】 前狀態(tài)。 強(qiáng)銷期、促銷期 根據(jù)開(kāi)盤后的銷售情況及集團(tuán)給予的銷售目標(biāo)確定。 標(biāo)準(zhǔn)化流程體系建立，保障部門工作穩(wěn)步高效 ? 銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化：強(qiáng)化偉業(yè)的銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，從一對(duì)一全程服務(wù)、說(shuō)辭至對(duì)客戶 —— 售前、售中及售后的滿意度服務(wù)，得到客戶的充分認(rèn)可，爭(zhēng)取較高的客戶滿意度； ? 銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化：及時(shí)調(diào)整銷售與推盤策略，制定靈活的價(jià)格體系與銷控措施，案場(chǎng)管理、客戶把握能力不斷強(qiáng)化； ? 客戶管理標(biāo)準(zhǔn)化：實(shí)現(xiàn)客戶全程掌控，把握需求，不斷提高客戶回訪率、成交率，積極發(fā)揮成交客戶介質(zhì)作用，積累忠誠(chéng)客戶資源； ? 簽約流程標(biāo)準(zhǔn)化：建立分工明細(xì)的簽約管理流程，建立科學(xué)的流水線作業(yè)模式，反映及時(shí)分工明確，實(shí)現(xiàn)高效，避免無(wú)謂錯(cuò)誤發(fā)生 ? 開(kāi)盤標(biāo)準(zhǔn)流程化：在產(chǎn)品資源與客戶資源不同比例關(guān)系的情況下，制定簡(jiǎn)潔、高效的開(kāi)盤流程方式與分工體系，降低客戶流失率，保障客戶滿意度； 成體系的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，滿足了軟性的工作智能化管理體系需要，由制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的操作方式代替一種人盯人的傳統(tǒng)模式化方式。 02:26:2902:26:2902:263/16/2023 2:26:29 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 16日星期四 上午 2時(shí) 26分 29秒 02:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時(shí) 26分 29秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:26:2902:26:2902:26Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 2時(shí) 26分 :26March 16, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 02:26:2902:26:2902:263/16/2023 2:26:29 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:2902:26:29March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時(shí) 26分 29秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時(shí) 26分 :26March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:26:2902:26:2902:26Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 26分 29秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 16日星期四 上午 2時(shí) 26分 29秒 02:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:26:2902:26:2902:263/16/2023 2:26:29 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時(shí) 26分 :26March 16, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:26:2902:26:2902:26Thursday, March 16, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 制度化流程體系建設(shè)高效化團(tuán)隊(duì) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 推廣費(fèi)用 *%=390萬(wàn)。 可以適當(dāng)?shù)慕o與團(tuán)購(gòu)客戶一定的優(yōu)惠。將從推廣線、團(tuán)購(gòu)線同時(shí)推進(jìn)，有序而緊密地實(shí)施各階段計(jì)劃。 看房路線及通道 : 商業(yè)街部分硬景修改，樹(shù)立導(dǎo)系統(tǒng) 入工地增設(shè)看房通道布置。 采用大亞灣 7樓樣板間風(fēng)格 項(xiàng)目發(fā)展建議 量身訂制的物業(yè)服務(wù)體系 量身定制式的物業(yè)服務(wù)是一種全新的物業(yè)管理概念，就是在基礎(chǔ)服務(wù)方案不變的前提下，把有償服務(wù)融入其中，按照不同的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定出幾種不同的服務(wù)方案。“管家式”的服務(wù)：會(huì)所為安溪高端人群提供商務(wù)、休閑、外事的場(chǎng)所，還組織高爾夫比賽、戶外探險(xiǎn)、健康講座等活動(dòng)，以滿足會(huì)員對(duì)高端消費(fèi)的訴求。項(xiàng)目整體配套建議從會(huì)所、精裝修、物業(yè)建議突出量身訂制的理念。 等候：電梯前室部分應(yīng)較為寬敞、有氣勢(shì)，正對(duì)墻面，突出展示性。做三套樣板房（單身公寓、兩房戶型、 D戶型）， 集中在北或南側(cè)；電梯前室、產(chǎn)品展示區(qū)等銷售輔助工具。包括小區(qū)規(guī)劃墨線，樓層平面墨線，家具配置墨線等。包括規(guī)劃沙盤，戶型模型。（形象） 征集知本階層 — 帶“師”證、高文憑人士。 白居易 戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有孟母三遷 作為一個(gè)項(xiàng)目，我們更需要的是將他打造成為一個(gè)
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