某石油公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式借鑒(文件)
【正文】 精益求精、質(zhì)量上乘，中海提出“過程精品”便是指每一環(huán)節(jié)的精益求精。 2002612 ALLPKU——DHZY戰(zhàn)略咨詢報告 17 鑄造樓盤品質(zhì)一：專業(yè)把關(guān) 專業(yè)顧問團(tuán) 技術(shù)把關(guān) 跟蹤實(shí)施過程 工藝 材料 掌握節(jié)奏 項(xiàng)目可行性 策劃理論 建筑美學(xué) 技術(shù) 項(xiàng)目建筑師把規(guī)劃設(shè)計評審體系的每一個細(xì)節(jié)貫穿到項(xiàng)目實(shí)施中去，大量的工作在于掌握節(jié)奏、材料、工藝、技術(shù)的確立和完善。 2002612 ALLPKU——DHZY戰(zhàn)略咨詢報告 18 鑄造樓盤品質(zhì)二：架構(gòu)工程質(zhì)量體系 項(xiàng)目部 地盤三級質(zhì)量監(jiān)控體系 工程部 質(zhì)量委員會 工程質(zhì)量體系 負(fù)責(zé)一切有關(guān)質(zhì)量的活動，如質(zhì)量交底、工序檢查、隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)試驗(yàn)、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收等工作。該公司工程管理人員約占整個公司人員的六成。 承擔(dān)項(xiàng)目 海旭閣、雍盛苑、 雅利德樺臺、朗 逸豪園、南浪海 灣、海晴軒、富 亨商場、耀安商 場 公司積極宣傳環(huán)保意識及推行環(huán)保活動，于轄下 屋苑舉辦垃圾分類回收活動，并與各商場舉辦提 倡不吸煙的 “ 白手套 ” 活動。在短短一年的時間里珠江地產(chǎn)在北京總開發(fā)面積達(dá)到 270多萬平方米。 珠江帝景： 朝陽區(qū)西大望路化工實(shí)驗(yàn)廠項(xiàng)目，占地 34公頃、開發(fā)面積 60萬平方米。 無論是項(xiàng)目還是企業(yè)，珠江北京都要力爭進(jìn)入房地產(chǎn)市場的第一陣營，以順利實(shí)現(xiàn)未來五年問鼎京城發(fā)展商前三甲的目標(biāo)計劃。 ? 管家 ：體現(xiàn)物業(yè)管理的參與性，就是一種管家式的服務(wù)。此時，物業(yè)管理就要扮好顧問的角色，為業(yè)主提供指導(dǎo)性的意見。 2001年 9月，中國華潤總公司與北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)公司及其下屬公司和其他法人股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后華潤集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司實(shí)際上持有原華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司 91%股份，并更名為 “ 華潤置地（北京）股份有限公司 ” 。 企業(yè)綜述 北京項(xiàng)目 經(jīng)營狀況 2002612 ALLPKU——DHZY戰(zhàn)略咨詢報告 27 華潤置地將做重大戰(zhàn)略調(diào)整 ? 提出了“新都市主義”和“新市鎮(zhèn)計劃”，其中心是未來的三年里，將進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，即由以城市項(xiàng)目開發(fā)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槌菂^(qū)、郊區(qū)項(xiàng)目并舉，逐步擴(kuò)大郊區(qū)項(xiàng)目開發(fā)、土地儲備比例，并以九個重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)來全面支持市場目標(biāo)； ? 通過收購萬科，打造房地產(chǎn)“航母” ? 華潤置地的總部在香港，正在籌備上海、成都公司，很快將會形成北京、上海、成都三駕馬車的格局； 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 華潤集團(tuán)希望華潤置地要成為有特點(diǎn)的房地產(chǎn)公司，從北京向全國發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)從以集團(tuán)購買為主向以個人消費(fèi)為主的轉(zhuǎn)變，盡快樹立起行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位 ? 未來三年 ， 公司將致力于建立一個北京地域內(nèi)的房地產(chǎn)住宅業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位 ， 經(jīng)營與文化力求走在房地產(chǎn)企業(yè)的最前列 ， 通過創(chuàng)造性地滿足社會需求 ， 從而實(shí)現(xiàn)未來幾年持續(xù)保持北京市場份額10%的經(jīng)營指標(biāo) 2002612 ALLPKU——DHZY戰(zhàn)略咨詢報告 28 股東大會 華潤置地（北京）組織設(shè)計采用混合控股結(jié)構(gòu) 董事會 董事會辦公室 內(nèi)審委員會 研究發(fā)展部 市場部 法律部 網(wǎng)絡(luò)管理部 經(jīng)營管理部 技術(shù)部 工程管理部 房管部 總經(jīng)辦 人力資源部 計劃管理部 財務(wù)部 資金結(jié)算中心 客戶服務(wù)中心 招標(biāo)采購中心 銷售代理公司 物業(yè)管理公司 俱樂部管理公司 總經(jīng)理 投資委員會 薪資委員會 （子公司，二級法人） 華潤置地銷售公司實(shí)行區(qū)域總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理模式 策劃部 會員與客 戶關(guān)系部 北京東部 郊區(qū)新市鎮(zhèn) 散盤銷售 北京西部 二手房升級置業(yè)服務(wù) 三個區(qū)域 兩個營業(yè)部 五個 項(xiàng)目銷售部 專業(yè)支持系統(tǒng)：提前介入項(xiàng)目市場調(diào)研及明確項(xiàng)目銷售策劃方案，同時配合母公司不斷完善企業(yè)整體形象的推廣。 房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)年開復(fù)工能力超過 300萬平方米 。已有 3家物業(yè)管理公司通過了 ISO9000認(rèn)證 飯店旅游 在北京、杭州、?？?、蘇州、泰安、澳大利亞悉尼等地投資建設(shè)并管理了多家三星級、四星級中高檔飯店、酒樓和餐廳。 立足跨世紀(jì)的發(fā)展，以創(chuàng)企業(yè)品牌為目標(biāo)，提出了“深化兩個轉(zhuǎn)變，狠抓機(jī)制轉(zhuǎn)換；理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善科學(xué)管理；抓準(zhǔn)市場機(jī)遇，創(chuàng)造最佳效益；擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，分散投資風(fēng)險；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展根基”六十字工作方針 品牌戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn) 為了創(chuàng)造企業(yè)品牌，天鴻集團(tuán)制定了品牌戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃與單體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、營銷標(biāo)準(zhǔn)、飯店旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職工標(biāo)準(zhǔn) 2002612 ALLPKU——DHZY戰(zhàn)略咨詢報告 34 天鴻集團(tuán)的組織設(shè)計采用混合控股結(jié)構(gòu) 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總建筑師 總會計師 總經(jīng)理助理 董事會 總規(guī)劃師 后勤管理部 對外經(jīng)濟(jì)部 安全生產(chǎn)部 信息檔案部 工程技術(shù)部 資產(chǎn)監(jiān)察部 企業(yè)策劃部 綜合計劃部 資產(chǎn)財務(wù)部 勞動人事部 副總經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 前期公司 測量公司 營銷公司 租賃公司 集團(tuán)所屬公司 國內(nèi)公司 海外公司 （房地產(chǎn)、物業(yè)、飯店）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1