雨潤集團培訓(xùn)教材匯總-科研管理制度培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 方面全面開展工作。 三、措施： 在年初召開該重大項目的申報組專題會議，由發(fā)展部老總、技術(shù)部老總及相關(guān)人員參加，并邀請市科技局成果處副處長來公司講解該項目申報的知識和注意事項。 制度培訓(xùn)教材 案例 4 事件陳述： 今年以來，董事長要求各個分公司把項目申報工作抓起來，廣州雨潤充分研究廣東省、廣州市的科技項目支持計劃，但由于沒有項目申報經(jīng)驗，沒有技術(shù)素材，項目申報書的編寫工作十分困難，由總部技術(shù)部進行幫扶。 原因分析： 各個分公司缺乏項目申報的專業(yè)和專職人員，綜合知識水平不高，不了解肉類行業(yè)的技術(shù)難題，更無法結(jié)合企業(yè)實際及生產(chǎn)情況進行立項，因此以分公司為主體、以技術(shù)中心為依托單位，共同編寫項目申報書并落實項目的實施工作，這樣中標(biāo)的希望才比較大。實施過程有階段總結(jié)及相應(yīng)成果。 5. 簡述縱向科研項目經(jīng)費的管理。 檔案管理制度測試題 。 40%作為本課題組的科研活動費轉(zhuǎn)入負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的另一個課題經(jīng)費中 ， 兩年后結(jié)余經(jīng)費科研管理小組收回 。 ，應(yīng)將（全部實驗記錄資料、歸檔材料、文獻卡片）等全部上交，不得缺失，不得據(jù)為已有。 制度培訓(xùn)教材 科研管理制度檢查表 檢查點1 檢查點2 檢查點3 檢查點4 檢查點5 科研項目管理小組的成立，確定工作職責(zé) 科研項目的申報，技術(shù)中心組織相關(guān)部門如發(fā)展部、品管部、財務(wù)部等根據(jù)公司的科研規(guī)劃與發(fā)展需求確定申報，編寫申報書項目申報成功后，項目經(jīng)費統(tǒng)一下拔到集團公司科研專用賬戶，實行?？顚Ｓ?。 改進措施： 廣州雨潤和技術(shù)中心簽定項目申報的內(nèi)部協(xié)議，由技術(shù)中心項目申報主管對項目申報書補充和修改，尤其是對技術(shù)內(nèi)容、創(chuàng)新點等補充完善，共同了申報 07年廣州市科技發(fā)展項目。 由技術(shù)部科研中心具體負(fù)責(zé)項目的主體工作 — 項目申報書的撰寫并邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)彭教授為申報材料把關(guān)、審核。 二、原因分析： 對公司不同部門合作申報的項目，應(yīng)有具體的責(zé)、權(quán)、力的協(xié)議。 完成項目驗收所需的全套資料，并送到科技局待審核。 二、原因分析： 項目經(jīng)費專款專用十分必要，尤其是現(xiàn)在及以后政府對科技項目的審核、實施監(jiān)督工作越來越完善，必須有相應(yīng)的帳戶，并嚴(yán)格限制被挪做他用。 完成項目驗收證書，并送到科技局待審核、蓋章。項目的實施需要專人來開展工作，沒有具體工作無法總結(jié)、匯報。 制度培訓(xùn)教材 科研管理制度典型案例 (5個） 案例 1： 事件陳述： “ 干冰在高檔低溫肉制品加工中的應(yīng)用 ” 是我集團申請并承擔(dān)的 2020年科技市科技發(fā)展國際合作計劃，經(jīng)費是 6萬元。 未履行論文管理程序發(fā)表的論文不在獎勵范圍之內(nèi) 。 制度培訓(xùn)教材 SCI收錄的國際著名期刊發(fā)表的論文 ， 并履行正常管理手續(xù)的第一作者 ， 獎勵 2000元 。 、 國家級以上科研合同項目 ， 科研管理小組將根據(jù)情況給予申報組不低于 10000元的獎勵 ， 組
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