【正文】 《 萬科 》 周刊迄今已出版 400余期 。這 是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念。 （ 二 ） 人才理念：人才是萬科的資本 “人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。 46 以積極的態(tài)度和角度對待困難和遺留問題 。 具開放心態(tài) ， 善用 、 整合資源 ， 善于創(chuàng)新突破 ， 有能力找到解決問題的辦法 。 管理技能 善于激勵，有號召力。 47 科學(xué)決策 。 管理技能 善于激勵，有號召力。 科學(xué)決策。 48 專業(yè)技能 精通本行業(yè)的時間的專業(yè)技能。 （四）團(tuán)隊精神：配合默契，夢幻組合 管理專家穆勒（ C 而“萬科化”的豐富和應(yīng)用，同樣有賴于團(tuán)隊精神這一平臺。 企業(yè)更高的使命 ， 不但激發(fā)員工想象的激情 ， 也刺激個人創(chuàng)造的潛能 。 企業(yè)對自身的專業(yè)方向明確得越早 ， 資源就越容易集中 ， 建立在專業(yè)化基礎(chǔ)之上的規(guī)?；阍饺菀仔纬?。 良好的制度也是產(chǎn)生利潤的生產(chǎn)要素 。 52 （ 七 ） 創(chuàng)造健康豐盛的人生 良好的職業(yè)操守 ， 健康的職業(yè)心態(tài)和積極進(jìn)取 的敬業(yè)精神 。 穩(wěn)定而寬裕的白領(lǐng)生活 。 53 （ 八 ） 面向新經(jīng)濟(jì) 萬科的西點(diǎn)模式：斯巴達(dá) +雅典 如果說 ， 互聯(lián)網(wǎng)文化給了萬科更多的藝術(shù)創(chuàng)造 、 張揚(yáng)個性的空間 ， 萬科也在不斷思考著企業(yè)文化中 “ 藝術(shù) +紀(jì)律 ” 的均衡組合 。 ” 所謂西點(diǎn)模式 ， 首先意味著一種精神 。 西點(diǎn)同時意味著一套成熟的管理模式 。 最后 ， 西點(diǎn)還意味著一種追求 。我想，很多人都愿意讀這樣的書。 56 一個企業(yè)是要有一點(diǎn)激情的。”激發(fā)他創(chuàng)建了萬科建筑研究中心；王石在哈佛演講，傳達(dá)中國企業(yè)家對行業(yè)、市場的現(xiàn)實(shí)思考；王石是一個有激情的人，他把這種激情注入企業(yè)，引起全體萬科人的共鳴。這就是萬科，一個有血有肉，有思想有感情的人性化品牌。 萬科的人性化與人本化是值得稱道的 。 只有二者結(jié)合 ，實(shí)現(xiàn)最佳平衡 ， 才能演繹出既有規(guī)制又有藝術(shù)魅力的現(xiàn)代企業(yè)文化模式 。 16:54:2816:54:2816:543/13/2023 4:54:28 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 54分 28秒 16:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時 54分 28秒 下午 4時 54分 16:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:54:2816:54:2816:54Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時 54分 :54March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:54:2816:54:2816:543/13/2023 4:54:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:2816:54:28March 13, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 54分 28秒 下午 4時 54分 16:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時 54分 :54March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:54:2816:54:2816:54Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時 54分 28秒 下午 4時 54分 16:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 54分 28秒 16:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:54:2816:54:2816:543/13/2023 4:54:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 4時 54分 :54March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 16:54:2816:54:2816:54Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 希望大家學(xué)習(xí)周恩來總理 “ 為中華之崛起而讀書 ” 的偉大抱負(fù)！ 謝謝大家！再見！ 60 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 萬科在實(shí)踐中創(chuàng)造的 “ 西點(diǎn)模式：斯巴達(dá) +雅典 ” ， 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 、 規(guī)范與人性 、 藝術(shù)的完善結(jié)合 。 企業(yè)是個生命體 ， 應(yīng)該像人一樣活得健康 、 精彩 、 有品味 。大家形成共同的愿景 —— “成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者”，遵循同一宗旨 —— “建筑無限生活”。萬科的激情，首先來源于充滿激情的董事長王石。 無獨(dú)有偶 ， 我發(fā)現(xiàn)中國不少成功的企業(yè)都是 20年歷史：海爾 、 聯(lián)想 、 億達(dá) ?? ， 它們誕生于中國改革開放初期 ， 創(chuàng)業(yè)者抱著一種做中國最好的企業(yè)的信念 ， 經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè) ， 完成原始資本積累 ， 從某一行業(yè)的激烈市場競爭中拼殺出來 ， 做出了驕人的業(yè)績和知名的品牌 ， 事業(yè)發(fā)達(dá) ， 人氣興旺 。 55 評論： 萬科是一本書，讀起來有滋有味，令人感動。 商場如戰(zhàn)場 ， 同樣必須經(jīng)常面臨 “ 滑鐵盧 ” 的危險 。 54 其次 ， 西點(diǎn)意味著一套體系 。 在萬科看來 ， “ 所謂西點(diǎn)模式 ， 簡單來說就是斯巴達(dá) （ 嚴(yán)格治理軍隊 ） +雅典 （ 藝術(shù) 、 靈活 ） ：嚴(yán)格紀(jì)律下的藝術(shù) 。 在工作中獲得的成功人生體驗(yàn) 。 富有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容 。 萬科鼓勵相互之間坦誠地交流 ， 友善地溝通 。 規(guī)范 、 誠信 、 進(jìn)取是萬科的經(jīng)營之道 。 51 （ 六 ） 陽光照亮的體制 專業(yè)化 +規(guī)范化 +透明度 =萬科化 萬科對內(nèi)平等 ， 對外開放 ， 致力于建設(shè) “ 陽光照亮的體制“ ?？梢哉f，萬科的企業(yè)文化和“萬科化“，在公司內(nèi)初步形成了追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的工作氛圍。 他認(rèn)為，最理想的企業(yè)文化，必須能讓所有的成員有同舟共濟(jì)的感覺，將公司的經(jīng)營成果當(dāng)成是自己的責(zé)任，并且愿意幫助其他員工達(dá)成共同目標(biāo)。 有系統(tǒng)的理解能力。 組織管理。 有效授權(quán)控制得當(dāng)。 組織管理。 有效授權(quán)控制得當(dāng)。 思維嚴(yán)謹(jǐn) ， 工作計劃性強(qiáng) 。 善待客戶 ， 一切從市場出發(fā) 。 （三）職業(yè)經(jīng)理是萬科的財富職業(yè)經(jīng)理的核心素質(zhì) 工作觀念 勇于承擔(dān)工作責(zé)任，有進(jìn)取意識。 我們 1%和失誤 ， 對于客戶而言就是 100%的損失 。 六、萬科管理文化 （一）客戶理念：客戶是萬科永遠(yuǎn)的伙伴 客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。 （一）萬科愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者 不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平； 永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的 售后服務(wù) 展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) 快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)； 提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn)； 43 樹立品牌 ， 成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的 企業(yè)； 有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員 ， 并為其提供最 好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇； 以誠信理性的經(jīng)營行為樹立新興企業(yè)的形象； 為股東提供理想的回報。在人生的自我挖掘、自我挑戰(zhàn)。 “ 所到之處 ，綠樹成蔭 ， 鳥語花香；所接觸的人 ， 個個精神飽滿 ，熱情洋溢 ” 。這種 BBS管理模式，體現(xiàn)了萬科從傳統(tǒng)企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的努力，已經(jīng)成為萬科管理上的特色和優(yōu)勢。 企業(yè)文化不可避免地烙下企業(yè)家的精神烙?。浩髽I(yè)家的價值觀念 、 理想情操 、 思維方式 、 行為模式 ， 并通過企業(yè)家的人格力量和職權(quán)行使外化于企業(yè)的經(jīng)營管理活動中 ，潛移默化地影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和員工的心態(tài) ， 決定企業(yè)文化建設(shè)的走向 。 38 四 、 企業(yè)家的人文精神 “ 每一個成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)家 。 在全國各地樹立了 “ 萬科 ” 的品牌 ， 開發(fā)的住宅產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)同和忠誠 。 創(chuàng)新精神 。 1991年 ， 萬科提出了 “ 人才是萬科的資本 ” 的人才理念 。 36 （ 二 ） 股份制時期：以人為本 。 35 萬科于 1988年介入房地