【正文】 他認(rèn)為，最理想的企業(yè)文化，必須能讓所有的成員有同舟共濟(jì)的感覺(jué)，將公司的經(jīng)營(yíng)成果當(dāng)成是自己的責(zé)任，并且愿意幫助其他員工達(dá)成共同目標(biāo)。 51 （ 六 ） 陽(yáng)光照亮的體制 專(zhuān)業(yè)化 +規(guī)范化 +透明度 =萬(wàn)科化 萬(wàn)科對(duì)內(nèi)平等 ， 對(duì)外開(kāi)放 ， 致力于建設(shè) “ 陽(yáng)光照亮的體制“ 。 萬(wàn)科鼓勵(lì)相互之間坦誠(chéng)地交流 ， 友善地溝通 。 在工作中獲得的成功人生體驗(yàn) 。 54 其次 ， 西點(diǎn)意味著一套體系 。 55 評(píng)論： 萬(wàn)科是一本書(shū)，讀起來(lái)有滋有味，令人感動(dòng)。萬(wàn)科的激情，首先來(lái)源于充滿激情的董事長(zhǎng)王石。 企業(yè)是個(gè)生命體 ， 應(yīng)該像人一樣活得健康 、 精彩 、 有品味 。 希望大家學(xué)習(xí)周恩來(lái)總理 “ 為中華之崛起而讀書(shū) ” 的偉大抱負(fù)！ 謝謝大家！再見(jiàn)！ 60 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 4時(shí) 54分 :54March 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 54分 28秒 16:54: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 16:54:2816:54:2816:54Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 54分 28秒 下午 4時(shí) 54分 16:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 16:54:2816:54:2816:543/13/2023 4:54:28 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:54:2816:54:2816:54Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 54分 28秒 16:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 只有二者結(jié)合 ，實(shí)現(xiàn)最佳平衡 ， 才能演繹出既有規(guī)制又有藝術(shù)魅力的現(xiàn)代企業(yè)文化模式 。這就是萬(wàn)科，一個(gè)有血有肉，有思想有感情的人性化品牌。 56 一個(gè)企業(yè)是要有一點(diǎn)激情的。 最后 ， 西點(diǎn)還意味著一種追求 。 ” 所謂西點(diǎn)模式 ， 首先意味著一種精神 。 穩(wěn)定而寬裕的白領(lǐng)生活 。 良好的制度也是產(chǎn)生利潤(rùn)的生產(chǎn)要素 。 企業(yè)更高的使命 ， 不但激發(fā)員工想象的激情 ， 也刺激個(gè)人創(chuàng)造的潛能 。 （四）團(tuán)隊(duì)精神：配合默契，夢(mèng)幻組合 管理專(zhuān)家穆勒（ C 科學(xué)決策。 47 科學(xué)決策 。 具開(kāi)放心態(tài) ， 善用 、 整合資源 ， 善于創(chuàng)新突破 ， 有能力找到解決問(wèn)題的辦法 。 （ 二 ） 人才理念：人才是萬(wàn)科的資本 “人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。 五、《萬(wàn)科》周刊：萬(wàn)科文化的生動(dòng)舞臺(tái) 創(chuàng)刊于 1992年的 《 萬(wàn)科 》 周刊迄今已出版 400余期 。 41 回來(lái)之后，創(chuàng)建萬(wàn)科建筑研究中心的想法油然而生，現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，王石去德國(guó)、巴黎、日本考察，帶回來(lái)很多建筑資料和照片、新的建筑思想，還有在網(wǎng)上通過(guò)鍵盤(pán)敲下的一連串思考，國(guó)外優(yōu)秀住宅社區(qū)成為萬(wàn)科住宅開(kāi)發(fā)的借鑒經(jīng)驗(yàn)；王石在哈佛演講，傳達(dá)中國(guó)企業(yè)家對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)思考，為了面向眾多留學(xué)生演講，王石又開(kāi)始勤奮學(xué)習(xí)英語(yǔ) …… 作為一個(gè)新興企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，王石一直保持著不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的激情。 1998年 1月 ， 王石受到朱容基總理接見(jiàn) 。 在此基礎(chǔ)上 ， 萬(wàn)科提出了 “ 健康豐盛人生 “ 的口號(hào) 。 培養(yǎng)人才 。 二、萬(wàn)科企業(yè)文化發(fā)展的階段 萬(wàn)科的企業(yè)文化發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： （一）初創(chuàng)時(shí)期：創(chuàng)業(yè)激情和開(kāi)拓勇氣。 33 日本商人的“扁擔(dān)”精神，就是奔波不停，到處探尋顧客需求，并把能滿足這些需求的物品給顧客送上門(mén)去。 惠普公司的核心價(jià)值觀是：我們信任和尊重個(gè)人；我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直；我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到我們的共同目標(biāo)；我們鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)造性 。 企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)哲學(xué)是一個(gè)根本認(rèn)識(shí)的兩個(gè)側(cè)面：一面是對(duì)象規(guī)定于我時(shí) ， 我如何適應(yīng)對(duì)象 、 把握對(duì)象 ， 這是企業(yè)哲學(xué)；一面是我規(guī)定對(duì)象時(shí) ， 我如何選擇對(duì)象 、 利用對(duì)象 ， 這就是企業(yè)價(jià)值觀 。 26 日本稻盛和夫觀點(diǎn)及實(shí)踐 京都精密陶瓷股份公司是 1959年由 28個(gè)人組成的小公司 ， 它做成了一個(gè)世界 500強(qiáng)的大公司 。瑞斯和杰克 目標(biāo)是全體員工的關(guān)注點(diǎn) ， 因它而實(shí)現(xiàn)全體員工的溝通。 美國(guó)波音飛機(jī)公司宗旨：以服務(wù)顧客為經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 中信公司宗旨：要有利可圖，不唯利是圖 22 D、 企業(yè)目標(biāo)： 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的遠(yuǎn)景和夢(mèng)想 企業(yè)目標(biāo) ， 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要瞄準(zhǔn)的根本方向 ， 是企業(yè)使命和宗旨在奮斗方向上的凝結(jié) 。 赫基爾本指出：“一切工作都源于使命，并與使命密切相關(guān)”。 18 諾基亞的口號(hào) “ 科技以人為本 ” 海爾的口號(hào) “ 海爾 —— 真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” 麥當(dāng)勞的口號(hào) “ 顧客永遠(yuǎn)是最重要的 ， 服務(wù)是無(wú)價(jià) 的 ， 公司是大家的 ” B、 企業(yè)使命： 是企業(yè)為什么而存在的根本思考 企業(yè)的使命 ， 主要闡明企業(yè)為什么而存在 ， 即企業(yè)的生存意義 ， 它是企業(yè)核心理念的展開(kāi) 。 ④不要只是管理，要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)； ⑤在被迫改革之前就進(jìn)行改革； ⑥若無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切勿與之競(jìng)爭(zhēng)。 經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)完整價(jià)值系統(tǒng) ， 它貫穿企業(yè)的生產(chǎn)行為 、 市場(chǎng)行為 、 研發(fā)行為 、 社會(huì)行為等一切方面 。隨著企業(yè)的發(fā)展，精神動(dòng)力的層次也在不斷提高。前年，我的一位在某省擔(dān)任一個(gè)國(guó)有銀行行長(zhǎng)的朋友跟我說(shuō)起一件事：有一天他路過(guò)某處，看到他行里的一位處長(zhǎng)在街邊賣(mài)大蔥，他困惑的問(wèn)這為位處長(zhǎng)，說(shuō)行里給的待遇還不至于如此吧？這為處長(zhǎng)說(shuō)：行長(zhǎng)，我只是想試試看如果有一天失業(yè)了，我有沒(méi)有勇氣在街邊自食其力。中華兒女并不乏志士仁人，如果沒(méi)有民族精神，中華民族不可能成為世界上歷史最悠久的民族。 4 我在余秋雨的《出走十五年》一書(shū)中讀到一篇震動(dòng)人心的文章，說(shuō)的是他在新加坡去看了一處偏僻的、納骨數(shù)萬(wàn)的日軍墓地，其中有一個(gè)大墓是日軍戰(zhàn)俘為日本投降后腦溢血而死在新加坡的日軍元帥氏內(nèi)壽一修的，這些戰(zhàn)俘白天在英軍的監(jiān)視下做苦工，晚上密謀為元帥修墓，最后想方設(shè)法從馬來(lái)西亞一處當(dāng)年日軍與英澳聯(lián)軍激戰(zhàn)的山上采來(lái)巨石為自己的元帥修建成了這座墓。這也可讓我們想起了一系列革命先烈，他們?yōu)榱酥袊?guó)的革命事業(yè)，犧牲了自己寶貴的生命。 邢李火原曾經(jīng)交到女兒：“想要的東西，一定要自己爭(zhēng)取。這讓我們想起了裴多菲的名句：生命誠(chéng)可貴，愛(ài)情價(jià)更高，若為自由故，二者皆可拋?！蔽恼轮卸啻螐?qiáng)調(diào)不要過(guò)分依賴科技和物質(zhì)力量，強(qiáng)調(diào)精神力量的重要作用。我們企業(yè)的歷史還很短，但我們有理由相信，一定會(huì)有世界級(jí)的大企業(yè)產(chǎn)生。假設(shè)你下崗了，做了個(gè)體戶，除了為自己解決溫飽問(wèn)題之外，還有自強(qiáng)自立的精神，還有不愿意到政府登記失業(yè)給政府增加負(fù)擔(dān)的想法，你就是個(gè)有精神動(dòng)力的人。通過(guò)因子分析，企業(yè)家的精神動(dòng)力因子主要有自我實(shí)現(xiàn)、興趣滿足、權(quán)利體現(xiàn)、社會(huì)責(zé)任、助人為樂(lè)、獨(dú)立精神、社會(huì)認(rèn)可等七個(gè)方面。 13 二、企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng) 企業(yè)必須形成自己的理念 。 16 案例六（ 1）企業(yè)理念 —— 通用電氣公司（ GE）、美國(guó)聯(lián)合利華公司、海爾集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念 通用電氣公司（ GE）韋爾奇的六條經(jīng)營(yíng)理念分別是 — ①掌握自己的命運(yùn)，否則將受人掌握； ②面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要生活在過(guò)去或幻想之中； ③坦誠(chéng)待人 。 “ IBM意味著服務(wù)”的口號(hào)，喊出了 IBM的根本宗旨、根本精神、根本追求，使 IBM在全世界為公眾所認(rèn)識(shí)。美國(guó)德魯克基金會(huì)主席弗朗西斯 索尼在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中對(duì)這個(gè)宗旨堅(jiān)持不懈，不斷地實(shí)現(xiàn)了它的使命。 只有轉(zhuǎn)化為共同的目標(biāo) ， 才能采取共同的行動(dòng) ?！? 24 美國(guó)著名的市場(chǎng)戰(zhàn)略家?jiàn)W 日本學(xué)者認(rèn)為 ， 為了確保在未來(lái) 21世紀(jì)能夠在企業(yè)中尊重聲譽(yù)和激發(fā)活力 ，企業(yè)必須確立一種哲學(xué)思想 ， 就是在 “ 人 ” 、