【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個人介紹?培訓目標?培訓方式?專題1:生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運作管理介紹?生產(chǎn)與運作管理的基本結構?運作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運作管理案例1:30pm-3:50pm?
2025-02-09 16:58
【摘要】時間管理——做好個人時間管理計劃目錄?一、為什么要進行時間管理??二、我是怎樣浪費時間的??三、時間管理的十大關鍵?四、時間管理的一些理論一、為什么要進行時間管理??人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。?無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。?因此,管理時
2025-01-07 08:54
【摘要】企業(yè)安全管理濱州學院安全工程專業(yè)教師耿孝恒聯(lián)系方式:319130115266754316Email:安全管理主要內(nèi)容?第一部分安全管理的理論基礎?第二部分安全管理方法?第三部分事故管理
2025-02-18 14:11
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理引言安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動。安全管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分。
2025-02-21 16:22
【摘要】ManagementByObjectiveMBO目標管理TM主講人:林青勇寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目標管理MBO第一篇:目標管理MBO概要第二篇:目標的設定與分解第三篇:目標的實施第一篇目標管理MBO概要□一種程序或過程,它使組織中
2025-01-16 00:31
【摘要】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學學士?美國城市大學MBA?國家計劃委員會
2025-01-13 14:32
【摘要】包裝管理專題第一節(jié)包裝概述?一、包裝的作用?⒈對產(chǎn)品的保護⑴防止產(chǎn)品破損變形;⑵防止產(chǎn)品發(fā)生化學變化;⑶防止有害生物對產(chǎn)品的影響;⑷防止異物混入、污物污染、丟失、散失和盜失等作用。?⒉提高物流作業(yè)效率?⒊提供包裝物信息?⒋提高客戶服務水平二、包裝的種類?包裝形態(tài)分為個裝、內(nèi)包裝和外包裝
2024-12-31 23:15
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務的公司關門大吉。
2025-02-28 16:35
【摘要】授課對象:《研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【摘要】現(xiàn)代項目管理劉鵬上海大學管理學院劉鵬1現(xiàn)代項目管理第一章項目與項目管理?項目與項目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質、分類等方面的內(nèi)容?項目管理與一般運營企業(yè)管理的不同和項目管理的特殊性和現(xiàn)代項目管理國際國內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬2現(xiàn)代項目管理緒言?現(xiàn)代項目管理所涉及的管理理論和管理方法與傳統(tǒng)
2025-01-18 14:31
【摘要】銷售管理1RulesoftheGame上課規(guī)定守時間參與記筆記不接聽電話2學習目標l定義市場營銷l理解營銷觀念與生產(chǎn)觀念、推銷導向觀念的差異;l區(qū)別顧客的需要、欲望及需求;l學習進行市場分析和市場決策l理解和明確銷售人員的職責和角色l掌握銷售人員的激勵方法3本課結束后,您將可以:l掌握市場營銷的基礎
2025-01-11 20:17
【摘要】降低采購成本和提升溝通技巧深圳市東鼎漢盛科技有限公司采購部2023-01-03?第一章:采購人的職業(yè)素養(yǎng)。?第二章:采購的類型及其各自特點。?第三章:如何做好采購項目的管理??第四章:如何降低采購成本??第五章:溝通的三種不同行式。?第六章:溝通過程中不可少的五顆心。培訓大綱一、采購人的
2025-01-25 13:36
【摘要】1復習上次課的內(nèi)容?采購管理對產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面??為什么說采購管理對產(chǎn)品的設計和革新有重要的影響??為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?2采購程序及相關概念的關系采購需求供應商選擇合同下訂單跟單、過程控制用戶供應商前期采購后期采購戰(zhàn)略采購供應采
2025-01-15 02:16
【摘要】1第十講演講2?一、演講的本質?二、演講的作用?三、演講分類?四、演講的準備?五、演講語言的特點3?演講是以宣傳鼓動為目的,帶藝術性的嚴肅的社會實踐活動。要求演講者面對聽眾,以有聲語言為主要表達形式,以態(tài)勢語言為輔助形式,系統(tǒng)、鮮明的闡明自己的觀點和主張。一
2025-02-27 20:13