【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個(gè)人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例1:30pm-3:50pm?
2025-02-09 16:58
【摘要】時(shí)間管理——做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的??三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵?四、時(shí)間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。?無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。?因此,管理時(shí)
2025-01-07 08:54
【摘要】企業(yè)安全管理濱州學(xué)院安全工程專業(yè)教師耿孝恒聯(lián)系方式:319130115266754316Email:安全管理主要內(nèi)容?第一部分安全管理的理論基礎(chǔ)?第二部分安全管理方法?第三部分事故管理
2025-02-18 14:11
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理引言安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。安全管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
2025-02-21 16:22
【摘要】ManagementByObjectiveMBO目標(biāo)管理TM主講人:林青勇寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目標(biāo)管理MBO第一篇:目標(biāo)管理MBO概要第二篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第三篇:目標(biāo)的實(shí)施第一篇目標(biāo)管理MBO概要□一種程序或過(guò)程,它使組織中
2025-01-16 00:31
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)
2025-01-13 14:32
【摘要】包裝管理專題第一節(jié)包裝概述?一、包裝的作用?⒈對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)⑴防止產(chǎn)品破損變形;⑵防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)變化;⑶防止有害生物對(duì)產(chǎn)品的影響;⑷防止異物混入、污物污染、丟失、散失和盜失等作用。?⒉提高物流作業(yè)效率?⒊提供包裝物信息?⒋提高客戶服務(wù)水平二、包裝的種類?包裝形態(tài)分為個(gè)裝、內(nèi)包裝和外包裝
2024-12-31 23:15
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門(mén)大吉。
2025-02-28 16:35
【摘要】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評(píng)價(jià)矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂開(kāi)篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬1現(xiàn)代項(xiàng)目管理第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項(xiàng)目管理與一般運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理的不同和項(xiàng)目管理的特殊性和現(xiàn)代項(xiàng)目管理國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬2現(xiàn)代項(xiàng)目管理緒言?現(xiàn)代項(xiàng)目管理所涉及的管理理論和管理方法與傳統(tǒng)
2025-01-18 14:31
【摘要】銷售管理1RulesoftheGame上課規(guī)定守時(shí)間參與記筆記不接聽(tīng)電話2學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義市場(chǎng)營(yíng)銷l理解營(yíng)銷觀念與生產(chǎn)觀念、推銷導(dǎo)向觀念的差異;l區(qū)別顧客的需要、欲望及需求;l學(xué)習(xí)進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)決策l理解和明確銷售人員的職責(zé)和角色l掌握銷售人員的激勵(lì)方法3本課結(jié)束后,您將可以:l掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
2025-01-11 20:17
【摘要】降低采購(gòu)成本和提升溝通技巧深圳市東鼎漢盛科技有限公司采購(gòu)部2023-01-03?第一章:采購(gòu)人的職業(yè)素養(yǎng)。?第二章:采購(gòu)的類型及其各自特點(diǎn)。?第三章:如何做好采購(gòu)項(xiàng)目的管理??第四章:如何降低采購(gòu)成本??第五章:溝通的三種不同行式。?第六章:溝通過(guò)程中不可少的五顆心。培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)人的
2025-01-25 13:36
【摘要】1復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容?采購(gòu)管理對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面??為什么說(shuō)采購(gòu)管理對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和革新有重要的影響??為什么說(shuō)采購(gòu)過(guò)程是商流和物流的統(tǒng)一?2采購(gòu)程序及相關(guān)概念的關(guān)系采購(gòu)需求供應(yīng)商選擇合同下訂單跟單、過(guò)程控制用戶供應(yīng)商前期采購(gòu)后期采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)采
2025-01-15 02:16
【摘要】1第十講演講2?一、演講的本質(zhì)?二、演講的作用?三、演講分類?四、演講的準(zhǔn)備?五、演講語(yǔ)言的特點(diǎn)3?演講是以宣傳鼓動(dòng)為目的,帶藝術(shù)性的嚴(yán)肅的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。要求演講者面對(duì)聽(tīng)眾,以有聲語(yǔ)言為主要表達(dá)形式,以態(tài)勢(shì)語(yǔ)言為輔助形式,系統(tǒng)、鮮明的闡明自己的觀點(diǎn)和主張。一
2025-02-27 20:13