現(xiàn)代企業(yè)管理之薪酬管理(文件)
【正文】 （ 4）薪酬結(jié)構(gòu)? （ 5）崗位評價(jià)? （ 6）績效考核? （ 7）特殊津貼? （ 8）長期激勵(lì)? （ 9）調(diào)資政策? （ 10）評估調(diào)整無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布五、幾種常見的薪酬體系? 技術(shù)等級薪酬14~15級12~13級10~11級9級8級四級工程師三級工程師二級工程師一級工程師初級工程師工 資 等 級技 術(shù) 階 梯無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布職務(wù)薪酬無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布? 職等薪酬? 崗位技能薪酬? 結(jié)構(gòu)薪酬 生活費(fèi) 年 齡 親屬工資及其他(%) 年 資 服務(wù)年限 年資工資 (%) 能 力 能力區(qū)分 職 務(wù) 職務(wù)價(jià)值 職務(wù)工資 (%) 成 果 工作績效 能力工資 (%) 年薪制無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布經(jīng)營者年薪制經(jīng)營者年薪制? 過程– 管理者根據(jù)個(gè)人能力申報(bào)下一年工作目標(biāo)及年薪– 董事會(huì)進(jìn)行批核– 確定基本工資與績效工資的比例– 每月發(fā)放：基本工資 /12– 年終目標(biāo)考核后發(fā)放績效工資無無 憂憂 PPT整理整理 發(fā)發(fā) 布布經(jīng)營者年薪制經(jīng)營者年薪制? 特點(diǎn)特點(diǎn)– 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期為單位以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期為單位– 高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，約束和激勵(lì)相互制高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，約
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