【摘要】3.5.第五章公司戰(zhàn)略選擇1.2.4.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大概應(yīng)該是積極的去影響您所參與的游戲,而不僅僅是參與您所能夠發(fā)現(xiàn)的游戲——亞當(dāng)·M·布藍(lán)登堡戰(zhàn)略的核
2025-02-19 14:17
【摘要】個(gè)案工作淮陰師范學(xué)院???政治與公共管理學(xué)院第六章第五章公司戰(zhàn)略選擇個(gè)案工作淮陰師范學(xué)院???政治與公共管理學(xué)院第六章???制定戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理的核心部分,它在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上完成。???對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,達(dá)成
2025-02-19 14:35
【摘要】第七講戰(zhàn)略選擇工具引導(dǎo)案例有兩只螞蟻想翻越一堵墻,尋找墻那邊的食物。其中一只螞蟻來到墻前毫不猶豫地向上爬去,可是爬到一半就跌落下來。但它毫不氣餒繼續(xù)進(jìn)行。而另一只螞蟻觀察了一下,決定繞過墻,很快來到了食物面前開始享用。怎樣才能找到合理的發(fā)展途徑?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?這正是企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠解決的問題。2企業(yè)戰(zhàn)略選擇的程序
2025-01-07 01:11
【摘要】第九章戰(zhàn)略選擇1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇?2劇烈變化市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇?3成熟市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇?4衰退市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇?5分散型行業(yè)的戰(zhàn)略選擇?6國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇?7市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略選擇?8市場(chǎng)跟隨者
2025-02-21 12:49
【摘要】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-02-23 19:07
【摘要】機(jī)密麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820BJ(GB)在中國移動(dòng)通訊設(shè)備市場(chǎng)上制定和實(shí)施一項(xiàng)致勝的戰(zhàn)略客戶形勢(shì)?在華的市場(chǎng)份額不到1%?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的分銷和電子商務(wù)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)有限?產(chǎn)
2025-03-08 05:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會(huì)促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中提出了一些重要問題。因此
2025-02-11 18:08
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-01-27 05:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:李濤戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。?企業(yè)是通過創(chuàng)造價(jià)值獲取收益的組織。?什么是價(jià)值?價(jià)值是產(chǎn)品的一種綜合屬性:產(chǎn)品所具有的,能夠滿足顧客需求而且顧客愿意為之支付貨幣的一組功能,決定著產(chǎn)品價(jià)值的大小。?在市
2025-01-22 06:37
【摘要】城市總體規(guī)劃城市發(fā)展戰(zhàn)略2/28/20231城市發(fā)展戰(zhàn)略一、城市發(fā)展戰(zhàn)略概說二、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略三、城市社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略四、城市建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略2/28/20232一城市發(fā)展戰(zhàn)略概說?1、城市發(fā)展戰(zhàn)略界定?2、城市發(fā)展戰(zhàn)略的基本要素?3、城市發(fā)展戰(zhàn)略的意義2/28/2023
2025-01-16 08:35
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講黃韌湖南工程學(xué)院5/19/20231本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一.物流戰(zhàn)
2025-02-08 10:56
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【摘要】第四章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及案例4目標(biāo):了解戰(zhàn)略管理的基本概念;掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法,掌握基本的戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)的理論與方法。第一節(jié):戰(zhàn)略管概述本節(jié)的內(nèi)容包括:?基本概念?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵術(shù)
【摘要】柴少青教授沃頓商學(xué)院管理5/20/2023企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”5/20/2023強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-m
2025-02-20 11:40
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)