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民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)患溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(文件)

 

【正文】 周?chē)∮逊植?,建議下次帶來(lái)一起就診,可以給他本人一些治療優(yōu)惠。 態(tài)度決定一切! 31 民營(yíng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?團(tuán)隊(duì)的定義 ?團(tuán)隊(duì)的職能與意義 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ) ?如何創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì) 我們是團(tuán)隊(duì) 合作與團(tuán)隊(duì) ?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢? ——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了! 螞蟻的表現(xiàn) ? 英國(guó)科學(xué)家把一盤(pán)點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢,開(kāi)始,巢中的螞蟻驚恐萬(wàn)狀,約 20分鐘后,許多螞蟻見(jiàn)難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸。 ? 在野火燒起的時(shí)候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團(tuán),然后像滾雪球一樣飛速滾動(dòng),逃離火海。王五將船往東拐,趙六讓船往西彎,日出撐到日頭落,還在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有目標(biāo)的軍隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。企業(yè)文化是一個(gè)組織的靈魂,沒(méi)有一個(gè)共同的價(jià)值取向,只能是三心二意。第二年的春天在飛回原地繁殖。 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn) ★ 自豪感,集體榮譽(yù)感 ★ 良好表現(xiàn) 、 優(yōu)質(zhì)工作 ★ 成員間相互信任 、 合作 ★ 共同目標(biāo) , 群策群力 , 共享成果 ★ 和諧 、 坦誠(chéng)且互補(bǔ)的成員關(guān)系 ★ 勇于負(fù)責(zé) , 激流勇退 ★ 尊重成員人格 , 幫助成員成長(zhǎng) 學(xué)會(huì)溝通 融入團(tuán)隊(duì) 成就自我 51 。雁群一字排開(kāi)成“ V‖字型,這比孤雁單飛提升了 71%的飛行能量。 重要的是:感恩文化的形成 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 基礎(chǔ) ?心理互補(bǔ)需要 ?行為互動(dòng)需要 ?自我超越需要 沒(méi)有群體支撐的個(gè)人 絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成 每個(gè)人只有在相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)中才能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也從群體中獲得更高的自信,實(shí)現(xiàn)社會(huì)尊重和自我成就感。 ?通過(guò)企業(yè)文化建立培育和培養(yǎng)共同的價(jià)值取向和價(jià)值凝聚力,從而塑造企業(yè)的靈魂。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的 時(shí)代背景 ◆ 現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì) ◆ 團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和 ◆ 借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn) ◆ 加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華 單槍匹馬打天下的個(gè)人 英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了 有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能 。 人多未必力量大 ?―船兒不長(zhǎng)三丈三,艄工不多一個(gè)班,只為船兒要過(guò)江,人人手中揮篙竿。存活者立即將戰(zhàn)友的尸體已送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。對(duì)患者提出的各種各樣問(wèn)題要耐心解釋,切忌大聲呵斥、簡(jiǎn)單粗魯,敷衍了事。 29 特色??频臏贤记? ? ? 特色??苹颊叨酁榫弥尾挥?、多方奔走,走了很多彎路,來(lái)院時(shí)多持懷疑態(tài)度,所以在咨詢、接診、治療、導(dǎo)診服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該給患者正面的信心、耐心,多關(guān)心患者,從而打消疑慮。 醫(yī)患溝通技巧 –六字原則 ? 一個(gè)根本 : 誠(chéng)信、尊重、同情、耐心; ? 兩個(gè)技巧 : 傾聽(tīng),就是多聽(tīng)患者或家屬說(shuō)幾句話;介紹,就是多對(duì)患者或家屬說(shuō)幾句話 ; ? 三個(gè)掌握 : 掌握患者的病情、治療情況和檢查結(jié)果;掌握患者醫(yī)療費(fèi)用的使用情況;掌握患者社會(huì)心理狀況。有的上級(jí)醫(yī)師在查房時(shí)當(dāng)著患者及患者家屬的面批評(píng)下級(jí)醫(yī)生的診療方案,認(rèn)為已經(jīng)實(shí)施的治療方案存在這樣、那樣的不足,導(dǎo)致患方對(duì)下級(jí)醫(yī)生產(chǎn)生不滿,成為產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因 。醫(yī)院相關(guān)部門(mén)對(duì)患者好言解釋,對(duì)該治療師嚴(yán)肅談話,才算平息一場(chǎng)鬧劇。醫(yī)院在人
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