【摘要】統(tǒng)計(jì)制程管制講義(SPC)時(shí)間:2023/10/51前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(huì)(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同編寫的.本講義主要介紹以下制程管制方法:1)X–RChart(平均值
2025-02-18 03:12
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時(shí)。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-22 06:52
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程
2025-02-09 17:14
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺:請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-02-20 14:45
【摘要】SPC補(bǔ)充教材X-bar管制圖發(fā)生特異值之原因特異值(freaks):某個(gè)觀測(cè)值明顯的與其它值不同??赡苁?/span>
2025-02-20 07:35
【摘要】建筑市場(chǎng)與法律體系第一節(jié)市場(chǎng)概述市場(chǎng)的概念市場(chǎng)狹義市場(chǎng):商品交換的場(chǎng)所(有形市場(chǎng))廣義市場(chǎng):商品交換關(guān)系的總和(包括有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng))狹義市場(chǎng):有固定交易場(chǎng)所的市場(chǎng)如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、商店、購物中心、展銷會(huì)等網(wǎng)上超市網(wǎng)
2025-03-10 09:49
【摘要】第三章企業(yè)并購估價(jià)并購目標(biāo)公司的選擇目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法1?目標(biāo)公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司?審查目標(biāo)公司?評(píng)價(jià)目標(biāo)公司第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司??第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇3?——
2025-03-08 16:12
【摘要】商務(wù)禮儀1258%外表儀表35%聲音聲調(diào)7%談話內(nèi)容第一印象3職場(chǎng)人員怎樣做才是彬彬有禮呢?452023/3/206?尊重?遵守?適度?自律商務(wù)禮儀
2025-03-01 11:38
【摘要】禮儀現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”——荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)?“為人子,方少時(shí),
2025-01-18 13:02
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)關(guān)鍵日期:Jul01,20233/16/20231過程簡(jiǎn)介?過程定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。活動(dòng)輸入輸出支持活動(dòng)(如培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等)管理活動(dòng)或資源提供2過程的特點(diǎn)?過程含有三要素:輸入、輸出和活動(dòng);?在
2025-02-06 22:24
【摘要】第三章對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略中南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常文娟制作第三章中國對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略?第一節(jié)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)與類型?第二節(jié)我國貨物貿(mào)易戰(zhàn)略?第三節(jié)當(dāng)前對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整?對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的含義?對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的分類?進(jìn)口替代戰(zhàn)略、出口替代戰(zhàn)略?影響一國外貿(mào)戰(zhàn)略選擇的因素第一節(jié)
2025-01-20 22:46
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)
2025-02-26 12:00
【摘要】班組安全生產(chǎn)管理李巖KevinLiMar,2023培訓(xùn)目的?幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)?讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法,能夠通過實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告;?了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);?掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源
2025-03-08 02:01
【摘要】禮儀就在你身邊現(xiàn)代社會(huì),需要?jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì),沒有禮仦是丌行的。孔老夫子有?。骸叭藷o禮則丌立,亊無禮則丌成,國無禮則丌寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子乊國?!痹谶@里,“禮”的含義是尊重。禮者敬人,在人際交往中,既要尊重他人,又要尊重自己。光知道尊重還丌夠,還需要表達(dá)出來,這就是仦?!皝灐钡暮x是表達(dá)尊重的形式,就是恰到好處的吐別人表達(dá)尊重的形式。在人際交往的
2025-01-18 14:27
【摘要】六西格瑪普及培訓(xùn)-控制目錄一、控制概述二、控制計(jì)劃三、SPC第一部分控制概述控制概述?控制的目的是什么??控制階段確保對(duì)過程的改進(jìn)結(jié)果能夠維持下去;?除此之外,控制階段還提供一種信息共享的方式,幫助加速在其它地區(qū)進(jìn)行類似的改進(jìn)。?控制階段為何重要?我們不希望今后重新調(diào)
2025-03-10 11:24