班組安全生產(chǎn)管理教材(ppt 88頁)(文件)
【正文】 ?使觸電者就地躺平 ,解開褲帶 \衣領(lǐng) ,輕拍其肩部 ,呼叫其姓名 ,觀察有無反應 ,禁止搖動頭部 ,如果觸電者傷勢較輕 ,可讓其休息 1小時左右 ,再送醫(yī)院觀察 。 – 眼睛接觸：立即用大量清水沖洗 10－ 15分鐘，用手指分開眼瞼確保有效沖洗，勿閉眼，嚴重者應立即送往醫(yī)院就醫(yī)。 – 在衣服口袋里不裝被污染的東西 ,如抹布 ,工具等； 安全生產(chǎn)常識－化學品安全 ?化學品的安全儲存 ?化學品中大多數(shù)是屬于易燃、易揮發(fā)的，因此儲存時要特別注意以下幾點： – 儲存于緊閉的容器內(nèi) – 存于干燥、陰涼、隔離的地方 ，避免陽光的直接照射； – 小心輕放，勿接近熱源，嚴禁有人攜帶火種靠近； – 通風良好 ,切勿將余下的倒入下水管。 安全生產(chǎn)常識－化學品安全 ?化學品的危害 ?毒物對人體的危害主要表現(xiàn)為中毒，中毒可分為急性、亞急性和慢性，一次性大量進入人體可引起急性中毒；長期侵入所引起的為慢性中毒；介于兩者之間則是亞急性。 ? 禁止用石頭、鐵器等對象敲打高溫設(shè)備、壓力設(shè)備及易燃易爆區(qū)域內(nèi)的設(shè)備。 ? 廠房內(nèi)的機械通風要常開，并要妥善維護保養(yǎng)。 工廠一般安全規(guī)定 ? 發(fā)生事故不要驚慌失措，應迅速組織搶救，維護事故現(xiàn)場，報告領(lǐng)導及相關(guān)單位，無關(guān)人員不得靠近現(xiàn)場。 ? 各種安全防護：照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標志、防雷防靜電裝置等，必須完好并定期維護，不準隨意折除或非法占用。下班后要及時洗澡。禁止在有毒有害崗位上吃飯吃零食。 工廠一般安全規(guī)定 ? 上班前應保證足夠睡眠和良好休息，上班前四小時內(nèi)禁止飲酒。嚴禁穿釘子鞋、化纖衣服進入易燃易爆崗位。 四到原則 ?人到 ?眼到 ?心到 ?行動到 10步打造安全班組 ?承諾 ?利用團隊 ?溝通 ?終生學習 ?流程參與 ?文件記錄 ?領(lǐng)導力 ?安全記憶 ?風險意識 ?積極主動的流程 課程內(nèi)容 ?推行零事故安全生產(chǎn)管理的價值 ?安全生產(chǎn)四要素 ?基于行為的安全生產(chǎn)管理－ BBS ?員工自我安全管理 ?班組現(xiàn)場安全監(jiān)控 ?安全生產(chǎn)常識 ?安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 課程內(nèi)容 工廠一般安全規(guī)定 ?廠內(nèi)嚴禁吸煙。 事故、風險 ?事故 – 是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件 ?風險 – 指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。 ? 偶然性：事故發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模和事故后果的嚴重程度是不確定的。 ? 了解國際著名企業(yè)的安全管理的實踐和經(jīng)驗 課程內(nèi)容 ?推行零事故安全生產(chǎn)管理的價值 ?安全生產(chǎn)四要素 ?基于行為的安全生產(chǎn)管理－ BBS ?員工自我安全管理 ?班組現(xiàn)場安全監(jiān)控 ?安全生產(chǎn)常識 ?安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 課程內(nèi)容 觸目驚心的數(shù)字 ?全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約 （平均每分鐘發(fā)生 ） ?職業(yè)病 （平均每分鐘發(fā)生 ） ?每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù) 110萬人 ?每天有 3000人死于工作之中 安全事故的成本 ?比你想象的還要多?。?！ – 直接成本 ? 工資、醫(yī)療費用、賠償 – 間接成本 ? 培訓、財物損失、事故調(diào)查、保險費用上升、管理費用、士氣低落 醫(yī)療費用 （就醫(yī)、理療、藥物 , 等） ?生產(chǎn)力下降 ?事故調(diào)查 ?管理成本 ?主管的時間損失 ?替換工作的培訓成本 ?加班 ?法律費用 ?設(shè)備維護 ?負面的社會影響 ?破壞客戶關(guān)系 安全冰山理論：事故的直接成本 Vs 間接成本 有效的安全生產(chǎn)管理的好處 ?減少工作相關(guān)的傷害與疾病 ?提高士氣與生產(chǎn)力 ?降低員工工資成本 誰將獲益 ?全體員工 – 明確并消除工作場所的危險 – 保護員工免受傷害和職業(yè)病 – 避免工廠的生命損失 – 培養(yǎng)員工的警覺性并能為其自身安全及同事的安全承擔責任 – 提升員工士氣 誰將獲益 ?管理人員 – 遵照國家的相關(guān)法律法規(guī) – 提升工作效率 – 提升勞動生產(chǎn)率和質(zhì)量保證 誰將獲益 ?整體業(yè)務(wù)－安全生產(chǎn)同樣預示著整體業(yè)績的提升： – 預防事故的成本遠遠低于處理事故的成本 .. ? 降低事故傷害與職業(yè)病發(fā)生 ? 降低員工的工資成本 ? 降低工作時間損失 ? 控制設(shè)備破壞和產(chǎn)品損失 課程內(nèi)容 ?推行零事故安全生產(chǎn)管理的價值 ?安全生產(chǎn)四要素 ?基于行為的安全生產(chǎn)管理－ BBS ?員工自我安全管理 ?班組現(xiàn)場安全監(jiān)控 ?安全生產(chǎn)常識 ?安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 課程內(nèi)容 事故發(fā)生的基本特點 ? 孕育 —— 發(fā)展 —— 發(fā)生 —— 傷害（損失） ? 因果性：導致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響，在一定條件下發(fā)生突變，即釀成事故。 ? 突變性：事故一旦發(fā)生，往往十分突然，令人措手不及。 事故調(diào)查 ?建立并支持安全委員會 ?對各項安全管理程序的職責進行充分溝通 責任 ?分配職責與權(quán)限 ?提供恰當?shù)馁Y源 ?經(jīng)理、主管和員工都必須兌現(xiàn)其所應該承擔的責任 ?安全管理程序必須每年進行一次回顧，以評估和明確不足，如需要還必須進行必要的調(diào)整 工作現(xiàn)場分析 ?對工作現(xiàn)場進行全面分析，以明確 : – 現(xiàn)存的危害 – 條件或者操作改變可能帶來的危害 ?積極主動的對工作以及工作現(xiàn)場進行分析以杜絕和預防危害 廣泛的調(diào)查 ?進行廣泛的基礎(chǔ)性安全衛(wèi)生調(diào)查
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