【摘要】FMEA概要2023年12月20日PMC質(zhì)量管理部廣瀨民雄今天將介紹的內(nèi)容?何謂FMEA?FMEA的目的和實(shí)施時(shí)期?FMEA的適用程序?關(guān)于故障模式的設(shè)想?工序FMEA的目的?工序FMEA的實(shí)施程序?當(dāng)抽出錯(cuò)誤模式時(shí)?工序FMEA的示例?為維持、提高工序質(zhì)量
2025-02-21 14:16
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2025-01-19 01:19
【摘要】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請(qǐng)檢驗(yàn)開始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-01-16 16:06
【摘要】第七章旅游景區(qū)質(zhì)量管理本章內(nèi)容:第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量管理概述第二節(jié)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理與控制第三節(jié)景區(qū)全面質(zhì)量管理第四節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、旅游景區(qū)質(zhì)量含義?二、景區(qū)質(zhì)量的構(gòu)成?三、旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)?四、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的概念?五、旅游景區(qū)
2025-01-03 21:47
【摘要】第九章第九章質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、特點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、特點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)和術(shù)語。論基礎(chǔ)和術(shù)語。ISO9001::2023《《質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系要求要求》》和和ISO9004::2023《《追
2025-01-22 03:00
【摘要】質(zhì)量管理體系-概述品管部1什么是ISO?2?非政府性的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織InternationalOrganizationforStandardization(ISO)。?TC176和ISO9000—品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)委員會(huì)。
2025-01-18 16:09
【摘要】第10章物流質(zhì)量管理物流質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理理論在物流中的應(yīng)用企業(yè)物流質(zhì)量管理體系物流質(zhì)量改進(jìn)的途徑和方法110章物流質(zhì)量管理通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?理解物流質(zhì)量管理的概念?充分認(rèn)識(shí)物流質(zhì)量管理的重要性?熟悉質(zhì)量圈、六西格瑪理論及其應(yīng)用?了解企業(yè)物流質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容
2025-03-04 14:42
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)胡健博士管理學(xué)院工商管理系質(zhì)量管理學(xué)
2025-01-23 16:51
【摘要】中國質(zhì)量協(xié)會(huì)馮樹玉歡迎參加1版權(quán)所有謝絕翻印本次研討內(nèi)容1、全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)簡介2、卓越績效模式概述3、卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)講解?組織簡介?領(lǐng)導(dǎo)?戰(zhàn)略?以顧客和市場(chǎng)為中心?測(cè)量、分析和知識(shí)管理?
2025-01-20 18:04
【摘要】汽車維修企業(yè)管理汽車維修企業(yè)管理?汽車服務(wù)顧問?薪資:5000及以上本課程內(nèi)容第1章汽車維修企業(yè)概述第2章汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理第3章汽車維修企業(yè)技術(shù)管理第4章汽車維修企業(yè)的質(zhì)量管理第5章汽車維修合同的管理第6章汽車維修企業(yè)物資與設(shè)備的管理
2025-02-18 01:38
【摘要】第六章汽車修理質(zhì)量管理第一節(jié)汽車修理質(zhì)量一、汽車修理質(zhì)量概述汽車修理質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)二、汽車修理質(zhì)量的監(jiān)控質(zhì)量管理的第一階段是獲取有關(guān)被管理對(duì)象的信息。為此,要檢查送修品,檢查各工序的規(guī)范,檢查工藝裝備的狀況和檢查試驗(yàn)手段的狀況等。質(zhì)量管理的第二階段是分析有關(guān)工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,收集和
2025-02-16 15:21
【摘要】防錯(cuò)法質(zhì)量管理我們共同的課堂約定?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)掉?請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出一.防錯(cuò)法概述防錯(cuò)法防錯(cuò)法日文稱POKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)
2025-03-09 00:49
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-25 23:59
【摘要】商品質(zhì)量管理商品質(zhì)量管理的方法1.商品質(zhì)量管理的基本方法1)PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家戴明博士在闡述質(zhì)量管理方法時(shí)提出的,即“策劃(Plan)——實(shí)施(Do)——檢查(Check)——處理(Action)”4個(gè)階段為一個(gè)循環(huán),4個(gè)階段分解后,又由8個(gè)步驟組成(見圖3-1)。PDCA循環(huán)作為質(zhì)
2025-01-26 08:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量,企業(yè)的生命w隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市場(chǎng)的根本保證。企業(yè)為了占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng),并獲得更大利潤,必須建立健全質(zhì)量管理體系,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,將“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”作為企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)營之道。然而,十分奇怪的現(xiàn)象是,十多
2025-01-22 02:52