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(余世維精典講義)成功經(jīng)理人講座(文件)

2025-03-04 13:43 上一頁面

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【正文】 不象樣子的決策。有的人一天到晚強(qiáng)調(diào)科技理解,但對人際關(guān)系做的差。 EQ:情緒反應(yīng),情商。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 書誰都讀了,高學(xué)歷沒什么不得了,現(xiàn)在比賽看人誰能夠統(tǒng)制情緒,誰能掌控環(huán)境,誰能運(yùn)作市場。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 高 IQ低 EQ的現(xiàn)象,不能適應(yīng)環(huán)境,不能委曲求全,不能顧全大局,不能領(lǐng)導(dǎo)群眾。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? EQ高的人,不會認(rèn)為自己是君子,做錯事情常常自認(rèn)為自己是對的,相反他們會順應(yīng)環(huán)境,所以有的時候越堅持的人,他們越是低 EQ。 ? 堅持的人優(yōu)點(diǎn)是不達(dá)目的不罷休,缺點(diǎn)是固執(zhí)。 ? 根據(jù)逆向?qū)W和面相學(xué),一個人走路常?;仡^,是有二心。 積極或主動。 果決。 ? 一命,二運(yùn),三風(fēng)水,四積德,五讀書。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 空城計:司馬恞這樣的人,不可能不知道諸葛亮那城是空的,根據(jù)思馬遷的記載,那里有沒有軍隊,事先是做過情報的,應(yīng)該知道那里面有什么人的,因為他知道他被留到今天,是鎖住諸葛亮,他一死,司馬恞也就沒什么用了。 ? 敵人幫助成長,危機(jī)提高警覺,困境刺激思維。 ? 一個人擁有危機(jī)感和壓力感,歸屬感是象一個老板的首要條件,你越具備這種感覺,人家越覺得你是個核心干部,你越不具備這種感覺,人家越覺得你是靠不住的。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 人生最愉快的事是第一個一百萬。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 在部屬面前要沉的住氣,要擔(dān)起責(zé)任。 ? 做生意從來不能拿自己的家去底壓,房子是家里人的命,不能讓自己的孩子和太太睡在風(fēng)雨里。 ? 中國主管死陰沉著臉,就不愿意去夸獎,中國的爸爸也常常莫明其妙,對子女的成就不給予一個肯定,所以都造成他們的壓力,你的員工在你的底下,在工作當(dāng)中因為你沒有期許,所以他一直承受一種壓力,你為什么不愿意適當(dāng)?shù)谋響B(tài),這就是所謂的一個安慰和期許。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 情況許可時,多讓部屬參與自己的決策,要一直認(rèn)為他們也是優(yōu)秀的,他們在前線打仗,看到的不少于你,他們面對敵人,知道的情報很多,你為什么不讓他參與你的決策?我們總認(rèn)為我們比較高,經(jīng)驗比較多,站的位置在上面,其實有時不是這個樣子,因為做老板的有個很悲哀的事情,因為老板自己關(guān)在一個房間里面,不知道外面發(fā)生了什么事情,下邊的人是耳目,但下邊不講話,他就瞎了,聾了。 ? 你的部屬有壓力,你要和他共同舒解這個壓力。 ? 市場沒有問題的時候,就需要找到準(zhǔn)確的市場定位。 ? 實現(xiàn)自我價值,而不是為掙錢,做企業(yè)的最終目的可能還是為社會做貢獻(xiàn),在自身愿望得到滿足之后,去想怎么去幫助別人,回報社會,也許有人認(rèn)為這是唱高調(diào),但事實上,成就感可能就是在回報社會時,在別人的目光中體現(xiàn)。 附: ? 優(yōu)秀的管理人員就像優(yōu)秀的教練員一樣,他們了解員工潛能,熟知應(yīng)如何鼓勵員工改進(jìn)工作,如果提高員工的知識水平,輔導(dǎo)行為應(yīng)貫穿于管理過程的始終,不應(yīng)僅限于成績考核及年度評估,作為經(jīng)理,應(yīng)主動幫助員工確立工作目標(biāo),不時鼓勵員工向更高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)發(fā),并討論員工的強(qiáng)項和弱項,當(dāng)接受輔導(dǎo)的員工贏得了信心,并取得一定成績后,他們會自覺確立更高的個人目標(biāo),以求改進(jìn)工作。 高明的應(yīng)對工作壓力之道 ? 不要把部屬累垮,但是也不要讓部門出現(xiàn)悶得發(fā)慌的閑人。 ? 克制,執(zhí)行,謙遜 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 22:04:0622:04:0622:04Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 10日星期五 10時 4分 6秒 22:04:0610 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :04:0622:04Mar2310Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 10時 4分 :04March 10, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 22:04:0622:04:0622:043/10/2023 10:04:06 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:0622:04:06March 10, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 4分 6秒 下午 10時 4分 22:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 4分 :04March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:04:0622:04:0622:04Friday, March 10, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 10時 4分 6秒 下午 10時 4分 22:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :04:0622:04:06March 10, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 10日星期五 下午 10時 4分 6秒 22:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:04:0622:04:0622:043/10/2023 10:04:06 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 不要在部屬面前擺出一副累畢了的樣子,緊張兮兮的模樣,以免傳染病情。 ? 讓每個人都知道你對他們在工作上有何期許。 ? 留心員工面臨的問題,因為這些問題會影響他們的工作。 ? 一個人在企業(yè)里賺了十萬塊錢,和用十萬塊錢做企業(yè),給社會創(chuàng)造價值是不一樣的,因為辦企業(yè)是為了解決就業(yè),讓更多的人有了生存的機(jī)會,同時為社會創(chuàng)造了稅收,所以我們也明白,企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)不僅僅是賺錢賺了多少,最重要的是看他的社會價值。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 完 2023年 4月 6日星期四 2時 55分 13秒 附 : ? 能夠成功應(yīng)以挑戰(zhàn)的企業(yè)將獲得領(lǐng)先其競爭對手的無可質(zhì)疑的優(yōu)勢,因為它們不僅能在對客戶和市場變化的反應(yīng)方面獲得成功,還能以更快的速度,更高的效率把產(chǎn)品推向市場。 ? 不忙的時候要幫助別人,要自動自發(fā),不是等主管來給分配任務(wù)。 ? 面對逆境,大家要沉著,面對壓力調(diào)整情緒。 ? 給一個人一些期許,表示他的重要是非常的好的。 ? 人生三大悲哀: 少年喪父 中年喪偶 晚上喪子 ? 另三大悲哀: 讀一個沒有興趣的科系 作一個沒有興趣的工作 找一個沒有興趣的男人或女人 ? 有錢人三大悲哀: 覺睡不著 酒喝不醉 錢花不完 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 社會壓力評量表 配偶死亡 壓力 100分 離婚 壓力 73分 分居 壓力 65分 在監(jiān)獄里 壓力 63分 家里親人死亡 壓力 63分 自已重傷或生病 壓力 53分 結(jié)婚 壓力 50分 割職 壓力 47分 跟前配偶離婚再結(jié)婚 壓力 45分 退修 壓力 45分 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 成功的男人,回家通常是不修理太太的,了不起的男人,在外面是總司令,回家是二等兵,一個男人如果在外事業(yè)非常順利,他們回家后像貓一樣,為什么?不需要表現(xiàn)。 ? 做主管的,可以常常不做事情,但是你的眼睛要常常注意觀察。 ? 現(xiàn)在的孩子沒有逆境,沒有敵國外患,這個國家會衰敗的,沒有競爭和逆境,這個人是沒有辦法有斗志的。有這三點(diǎn)才象個老板,不然,還是不太象。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 為什么人會面對逆境?逆境分三種程度。 ? 天下國家之事,敗于小人者十一,敗于君子者十九,其小人之骨柔,其氣餒,其愿欲易售,其營壘亦易破,惟君子之才品自不同,而業(yè)已為眾所推,其自負(fù)也常亢而不肯下,于是為深刻
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