【摘要】2021/6/15成功經(jīng)理人講座2021/6/15成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到
2025-05-11 12:13
【摘要】2021/6/15成功經(jīng)理人講座2021/6/15成功經(jīng)理人講座引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你的社會經(jīng)驗,而是你的思維方式和思考能力?!芸恕ろf爾奇此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2021/6/15成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理
2025-05-13 13:24
【摘要】一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯誤有助于解決問題
2025-01-18 09:46
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-02-20 13:48
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)
2025-01-18 10:27
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-18 10:29
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-08-01 18:45
【摘要】第一篇:余世維成功經(jīng)理人03講座觀后感 余世維成功經(jīng)理人03(上)講座觀后感 作為公司的主管必須樹立威嚴(yán),不能沒有倫理,不能讓任何人壞了規(guī)矩。如果有第一人壞了規(guī)矩,必定會有第二、第三位.........
2024-10-08 21:25
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊意識
2025-01-18 09:47
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列更多資源下載2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。更多資源下載3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷
2025-05-15 02:01
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列洱吧管理休閑論壇--2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。洱吧管理休閑論壇--3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭
2025-05-13 13:26
【摘要】前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)
2025-01-15 11:40
2025-02-20 13:52
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-28 03:59
2025-06-29 00:48