【余世維精典講義】卓越管理者的為人處世-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常

2025-01-18 09:45

【余世維精典講義】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸洱吧管理休閑論壇整理突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來是2-4年，最后有人說是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，

2025-01-18 10:29

【余世維精典講義】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，組織慣例資源有形的，實(shí)質(zhì)的，財(cái)務(wù)等無形的，人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)他應(yīng)倒過來想，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里，哪里就是你的核心

2025-01-18 10:28

余世維-管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導(dǎo)（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強(qiáng)）個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

2025-03-10 23:11

余世維精典講義如何提升經(jīng)理人的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】怎樣提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力讓你成功，經(jīng)理人培訓(xùn)系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問題從韓國(guó)三星的崛起，反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?

2025-01-15 12:04

【余世維精典講義】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇9874421-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，組織慣例資源有形的，實(shí)質(zhì)的，財(cái)務(wù)等無形的，人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)他應(yīng)倒過來想，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里，哪里就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心

2025-01-18 09:45

余世維精典講義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維洱吧管理休閑論壇整理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，組織慣例資源有形的，實(shí)質(zhì)的，財(cái)務(wù)等無形的，人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)他應(yīng)倒過來想，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

2025-05-13 13:27

【余世維精典講義】執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵-資料下載頁(yè)

【摘要】1執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列洱吧管理休閑論壇－－2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。洱吧管理休閑論壇－－3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷洱吧

2025-08-05 00:46

【余世維精典講義】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸453438-資料下載頁(yè)

【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來是2-4年，最后有人說是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)

2025-01-18 09:45

轉(zhuǎn)【余世維精典講義】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會(huì)和工商界結(jié)合在一起，不要做一個(gè)純學(xué)術(shù)研究的人，讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過：中國(guó)在還沒完全壯大跟成長(zhǎng)以前，我們的壓力接踵而至，中國(guó)大陸在鄧小平改革開放以來，它所承受的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是最好的，因?yàn)槭澜缫涣鞯挠布谥袊?guó)大陸都有。?中國(guó)

2025-01-15 14:44

余世維精典講義卓越管理者的為人處世-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病

2025-01-11 06:47

余世維精典-成功經(jīng)理人有感-資料下載頁(yè)

【摘要】成功經(jīng)理人講座成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢，如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！?所以，我認(rèn)為它適合所有想成功的人！?當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的！成功經(jīng)理人講座

2025-05-11 12:13

【余世維精典講義】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。

2025-01-18 10:28

【余世維精典講義】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問題從韓國(guó)三星

2025-01-18 09:45

【余世維精典講義】中國(guó)藍(lán)海_——開創(chuàng)無人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)藍(lán)?！_創(chuàng)無人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)余世維NNN-０?藍(lán)海戰(zhàn)略的基本概念——跳脫搏殺的紅海在“零和游戲”里面細(xì)分，只能勉強(qiáng)獲利，但市場(chǎng)無法成長(zhǎng)。NNN-1[說明]1.“紅?！迸c“藍(lán)海”的領(lǐng)域邊

2025-01-18 10:48

【余世維精典講義】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(編輯修改稿)

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【余世維精典講義】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(已改無錯(cuò)字)

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【余世維精典講義】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(參考版)