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【余世維精典講義】中國藍(lán)海_——開創(chuàng)無人競爭的全新市場(文件)

2025-01-30 10:48 上一頁面

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【正文】讓我們忽略外部的現(xiàn)實，也忽略全盤的動力。 NNN38 2. 以 “ 實地訪問 ” 檢討本公司的市場策略：沒有解決大家對市場現(xiàn)況的不同意見以前，不要急著討論改變。 NNN42 [ 說明 ] 1. 不要重蹈過去注重差異的習(xí)慣： 2. 把焦點放在非顧客群的 “ 共通性 ” 上。） ④ 解決推行的阻力或障礙（否則這個藍(lán)海構(gòu)想很難落實。 NNN50 《產(chǎn)品價位的測試》大眾價格帶高價位（很難模仿）（不易模仿）（容易模仿）價位低中價位形式相同形式不同功能相似形式功能都不同 NNN51 《目標(biāo)成本的努力》作業(yè)流程簡化戰(zhàn)略結(jié)盟外包零件組件重改 NNN52 演講完畢，謝謝觀看！。 NNN48 3. 對 “ 效益 ”、“ 價位 ” 與 “ 成本 ”要不斷地揣摩、測試和努力：游進(jìn)藍(lán)海，不能冒太大的風(fēng)險。小肥羊火鍋店安利保健品 IBM Workplace軟件鄂爾多斯羊毛衫 Nikon數(shù)碼相機(jī) Ⅰ Ⅱ Ⅲ ● 中華英才網(wǎng) （培訓(xùn)咨詢公司）呢？ NNN45 中國藍(lán)海在這個部分的沉思 ★ ★ ★ 游離的顧客對你的產(chǎn)品哪個部分最感興趣？排斥的顧客為什么不喜歡你的產(chǎn)品？尚未開發(fā)的顧客為什么不知道或不了解你的產(chǎn)品？ NNN46 2. 要進(jìn)入非顧客群的藍(lán)海，應(yīng)依序建立起你的探索策略：真正的藍(lán)海必須在商業(yè)上 “ 可行 ” 而且 “ 合理 ” 。 NNN40 顧客匯聚形成風(fēng)潮優(yōu)于對手但基本形態(tài)不變追隨市場有樣學(xué)樣 today tomorrow 以交談溝通替代文件以腦力激蕩替代直覺以評審表決替代指令以影象圖表替代數(shù)字 NNN41 ? 藍(lán)海戰(zhàn)略的基本思路 —— 跨越現(xiàn)有的需求，探索 “ 非顧客群 ” 。 NNN35 例：① 數(shù)碼相機(jī) ② 酒店的餐飲部和健身房 NNN36 練習(xí) ● ( 臺灣 ) 馬英九如何以藍(lán) 海策略贏得第一次臺北市長選舉，又贏得第二次連任，然后再贏得國民黨主席之爭？ ● 在 BRIC（金磚四國）中，我國又應(yīng)如何勝出？

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