【摘要】市場競爭策略分析與最佳選擇余世維?資源的概念?對策略的理解?無形資源的要點?成功策略的要點?競爭優(yōu)勢——能力——資源的關(guān)系?核心競爭力的五種表達?五種競爭動力一、資源、能力和競爭分析資源分為有形和無形這兩種資源。有形資源,就是通常提到的人力、物力、財力;無形資源包括技術(shù)
2025-01-19 00:51
【摘要】市場競爭策略與最佳選擇市場競爭策略與最佳選擇n資源、能力和競爭分析n資源與競爭:競爭優(yōu)勢能力,組織慣例資源有形的,實質(zhì)的,財務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽市場競爭策略與最佳選擇n每個企業(yè)都認為在他的市場里面有他的競爭優(yōu)勢,其實他應(yīng)倒過來想,競爭優(yōu)勢建立在哪里,哪里就是你的核心競爭力,核心競爭力反應(yīng)在哪些地方?憑什么反應(yīng)了核心競爭力?那就
2025-01-19 00:46
【摘要】市場競爭策略與最佳選擇余世維市場競爭策略與最佳選擇n資源、能力和競爭分析n資源與競爭:競爭優(yōu)勢能力,組織慣例資源有形的,實質(zhì)的,財務(wù)等無形的,人員、技術(shù)、聲譽市場競爭策略與最佳選擇n每個企業(yè)都認為在他的市場里面有他的競爭優(yōu)勢,其實他應(yīng)倒過來想,競爭優(yōu)勢建立在哪里,哪里就是你的核心競爭力,核心競爭力反應(yīng)在哪些地方?憑什么反應(yīng)了核心競
【摘要】47/47市場競爭策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競爭分析1.引言2.資源與競爭3.核心競爭力的表達?第二講?資源利用與競爭策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場競爭策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別
2025-06-27 09:13
【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團隊的問題,而團隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題
2025-01-18 10:30
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強)個人魅力★強化團隊意識
2025-03-04 14:27
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃
2025-01-15 11:40
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會,可真正發(fā)展起來,發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。
【摘要】中國藍海——開創(chuàng)無人競爭的全新市場余世維NNN-0?藍海戰(zhàn)略的基本概念——跳脫搏殺的紅海在“零和游戲”里面細分,只能勉強獲利,但市場無法成長。NNN-1[說明]1.“紅?!迸c“藍?!钡念I(lǐng)域邊
2025-01-18 10:48
【摘要】?市場競爭策略分析與最佳策略選擇?★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講資源、能力和競爭分析1.引言2.資源與競爭3.核心競爭力的表達?第二講資源利用與競爭策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場競爭策略的選擇?第三講最佳策略選擇注意點之
2025-06-27 08:50
2025-06-23 14:45
【摘要】市場競爭策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競爭分析1.引言2.資源與競爭3.核心競爭力的表達?第二講?資源利用與競爭策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場競爭策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-06-27 08:33
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-02-20 13:54
2025-01-18 09:47
【摘要】打造高效團隊(部分)余世維洱吧管理休閑論壇整理PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-24 18:06