【摘要】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄余世維博士是一位極具學習力的學習型人才。他曾是多所國際知名學府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學公共決策博士,哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后學位,是一位學識廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟學教授?! ∮嗖┦砍錾_灣,足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)
2025-05-27 23:43
【摘要】一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題
2025-01-18 09:46
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-02-20 13:48
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓
2025-01-18 10:27
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-18 10:29
【摘要】領(lǐng)導商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強)個人魅力★強化團隊意識
2025-01-18 09:47
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列更多資源下載2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。更多資源下載3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷
2025-05-15 02:01
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列洱吧管理休閑論壇--2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。洱吧管理休閑論壇--3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭
2025-05-13 13:26
【摘要】前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應該為事情的結(jié)
2025-01-15 11:40
2025-02-20 13:52
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-28 03:59
【摘要】第一篇:余世維成功經(jīng)理人講座體會 余世維成功經(jīng)理人講座觀后體會 在國慶期間,我觀看了余世維老師的成功經(jīng)理人講座。對于剛步入職場的我來說,有許多方面的啟發(fā)。因為之前一直是當成一項工作任務(wù)來想要去完成...
2025-10-04 13:10
【摘要】成功經(jīng)理人講座目錄講師介紹2課程表3第一章
2025-05-11 23:23
2025-06-29 00:48
【摘要】成功經(jīng)理人研討會(余世維)目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思