【摘要】職位、薪酬、績(jī)效***移動(dòng)分公司2023年3月單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2目錄我怎么做,才能創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?三我怎么做,才能增加收入?一我怎么做,才能提升職級(jí)?二單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式3(一)移動(dòng)公司怎么活著?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場(chǎng)
2025-01-04 19:39
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1CONSULTING來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容
2025-03-04 13:00
【摘要】CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告人:張玥CH公司背景介紹1CH公司薪酬方案簡(jiǎn)介2方案實(shí)施中的問(wèn)題反思3CH公司薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì)4SS一、公司簡(jiǎn)介CH公司是XX兵器集團(tuán)直屬企業(yè)。公司始建于一九五八年,一九六二年建成投產(chǎn)。現(xiàn)有四個(gè)生產(chǎn)分廠,二個(gè)輔劣分廠,一個(gè)廠屬研發(fā)中心。是集科
2025-01-04 19:48
【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)域名稱學(xué)習(xí)情境序號(hào)及名稱企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)情境:應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)核算企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)情境7流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)核算【工作任務(wù)】學(xué)習(xí)子情境應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)核算?確認(rèn):職工薪酬業(yè)務(wù)的核算??發(fā)放:職工薪酬業(yè)務(wù)的核算學(xué)習(xí)情境7流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)核算企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)情境7
2025-01-30 16:18
【摘要】管理章程XXXXXXX公司總則本管理章程專為XXXXXX中心的員工而編制。本管理章程涉及的管理規(guī)定作為勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議的附件,是勞資雙方履約的依據(jù)內(nèi)容之一,必須共同遵守。本公司保留隨時(shí)修改章程內(nèi)容的權(quán)利,以便能及時(shí)適應(yīng)公司行政方針的改變。但章程內(nèi)容的修改將不會(huì)損害
2025-04-16 00:21
【摘要】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡(jiǎn)述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部
2025-03-04 13:09
【摘要】PRP方案PRP方案(Performance?-related?Pay)是近年來(lái)西方比較流行的一種雇員工資管理計(jì)劃,被稱為“與業(yè)績(jī)相關(guān)的收入”,或簡(jiǎn)稱“業(yè)績(jī)報(bào)酬”、“業(yè)績(jī)工資收入”(pay-for-performance)等。PRP方案是企業(yè)激勵(lì)計(jì)劃(Incentive?Plans)的一個(gè)組成部分。(一)?建立背景素有“企業(yè)管理之父”之稱的
2025-04-18 06:24
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-25 02:52
【摘要】六盤(pán)水煙草專賣(mài)局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【摘要】江門(mén)市卓益紡織布業(yè)有限公司薪酬福利管理手冊(cè)二零零六年十二月二十九日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章總則...............................................................................
2025-04-09 00:40
【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-19 04:47
【摘要】見(jiàn)本書(shū)第384~385頁(yè)1.崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位類別等級(jí)定級(jí)級(jí)別范圍工資金額(元)1工人崗一級(jí)51~5900~12002工人崗二級(jí)84~81100~16003工人崗三級(jí)117~111400~18004技術(shù)崗一級(jí)1411~141500~20005技術(shù)崗
2025-04-09 00:41
【摘要】XX有限責(zé)任公司2004年度薪酬改革實(shí)施綱要第一部分薪酬管理策略一、內(nèi)容包括1.薪酬支付理念2.薪酬策略3.薪酬結(jié)構(gòu)二、薪酬支付理念1.外部均衡:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平,使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力;2.內(nèi)部均衡:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來(lái)確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)的薪酬水平;3.個(gè)人均衡:有效地
2025-04-18 04:19
【摘要】薪酬管理主講:田俊雄時(shí)間:2023年9月21日第一節(jié):薪酬調(diào)查●第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查●第二單元員工薪酬滿意度調(diào)查第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整●第一單元企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)●第二單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)●第三單元企業(yè)工資制度
2025-03-04 13:39
【摘要】有效薪酬設(shè)計(jì)與管理北京和君創(chuàng)業(yè)管理顧問(wèn)公司??????????????高??????偉2023/5/41第一部分:主要內(nèi)容1、如何全面認(rèn)識(shí)薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑
2025-02-19 10:53