(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第12章__組織結(jié)構(gòu)與控制(文件)
【正文】 問題的文化o 象征性的文化變革行動o 實(shí)際的文化變革行動三、與國際化戰(zhàn)略匹配的文化的特殊性o 既要考慮不同國家文化的多樣性，又要保持與戰(zhàn)略相一致的價值觀和行為方式第 3節(jié) 戰(zhàn)略控制o 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)o 戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)o 戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵要素n 確定評價標(biāo)準(zhǔn)n 評價戰(zhàn)略績效n 反饋與糾偏o 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的構(gòu)成戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 行業(yè)水平 與其結(jié)果 定性目標(biāo) 定量制定評價標(biāo)準(zhǔn)評價戰(zhàn)略績效實(shí)際效果信息系統(tǒng) 控制系統(tǒng)（方法）戰(zhàn)略執(zhí)行過程糾偏戰(zhàn)略調(diào)度會平超低二、戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)o 時間節(jié)點(diǎn)o 成果節(jié)點(diǎn)o 資源約束節(jié)點(diǎn)三、對戰(zhàn)略推進(jìn)和轉(zhuǎn)移進(jìn)行控制的步驟和要點(diǎn)o 對戰(zhàn)略推進(jìn)和轉(zhuǎn)移進(jìn)行控制的步驟n 界定管理者要采取的行動n 給管理者必須的資源和支持n 設(shè)置最后期限 o 遵循的要點(diǎn)n 有一個清晰的愿景和使命n 不能戰(zhàn)線太多，有輕重、主次之分n 界定責(zé)任n 有實(shí)質(zhì)性的行動n 使人們了解如何投入到工作中去n 確保檢測和控制系統(tǒng)支持新戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略控制的基本原則o 以盡可能少的信息揭示全貌o 監(jiān)控有意義的活動和結(jié)果o 監(jiān)控及時o 同時采用長期與短期監(jiān)控o 監(jiān)控制度應(yīng)定位于指明例外o 獎勵達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的人靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 19:22:3519:22:3519:22Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/23 19:
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