(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第12章__組織結(jié)構與控制(已修改)
2025-02-27 22:02 本頁面
【正文】 第 12章 組織結(jié)構、文化和控制 本章主要內(nèi)容第 1節(jié) 組織結(jié)構第 2節(jié) 公司文化第 3節(jié) 戰(zhàn)略控制第 1節(jié) 組織結(jié)構o 組織結(jié)構與戰(zhàn)略的關系o 組織結(jié)構與戰(zhàn)略的匹配一、組織結(jié)構o 結(jié)構追隨戰(zhàn)略o 組織結(jié)構對戰(zhàn)略的決定作用二、組織結(jié)構與戰(zhàn)略的匹配o 業(yè)務層戰(zhàn)略與職能制結(jié)構的匹配o 公司層戰(zhàn)略與多部門結(jié)構的匹配o 與國際化戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構 （一）業(yè)務層戰(zhàn)略與職能制結(jié)構的匹配o 與成本領先戰(zhàn)略匹配的職能制結(jié)構o 與差異化戰(zhàn)略匹配的職能制結(jié)構1. 與成本領先戰(zhàn)略匹配的職能制結(jié)構總裁辦公室技術 運 營 財 務人力 營 銷集中化的員工 總裁和有限的員工 新產(chǎn)品研發(fā) 運營 財務研發(fā) 營銷人力營銷（二）公司層戰(zhàn)略和多部門結(jié)構的匹配多部門結(jié)構合作式 事業(yè)部式 競爭式多部門結(jié)構總裁研發(fā) 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源政府事務 法律事務財務營銷產(chǎn)品部門 產(chǎn)品部門 產(chǎn)品部門 產(chǎn)品部門 產(chǎn)品部門公司總部式多部門結(jié)構 事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部部門 部門 部門 部門 部門 部門 部門 部門 部門總裁研發(fā) 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源政府事務 法律事務財務營銷公司總部總裁法律事務 財務 審計公司總部 部門 部門 部門 部門 部門 部門門結(jié)構（三）與國際化戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構o 與國際本土化戰(zhàn)略匹配全球 — 地區(qū)結(jié)構o 與全球戰(zhàn)略匹配的全球產(chǎn)品部門結(jié)構o 與跨國戰(zhàn)略匹配的全球矩陣結(jié)構 — 地區(qū)結(jié)構
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