【摘要】商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃草案一、策劃前提二、策劃的目的三、策劃的意義四、公司現(xiàn)階段之需求五、行銷研究六、營(yíng)銷研究七、營(yíng)銷組合八、商場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略九、商場(chǎng)的理念與技術(shù)十、商場(chǎng)的形象策略十一、創(chuàng)意方向與廣告策略十二、開(kāi)業(yè)典禮及開(kāi)業(yè)促銷一、策劃前提商場(chǎng)正處在前期籌備階段,各部門(mén)任務(wù)重,工作繁多,為了避免在開(kāi)業(yè)前期各部
2025-05-31 07:56
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)策劃方案基本流程第一部分商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研影響商場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場(chǎng)物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場(chǎng)調(diào)研成了商場(chǎng)成敗的橋頭堡。調(diào)研種類所需資料/研究范圍商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻
2025-05-09 23:36
【摘要】第一篇:商業(yè)地產(chǎn)交易流程 一次性交易流程 簽約存房款、收件繳費(fèi)領(lǐng)證結(jié)算(預(yù)留交房保證金)房屋物業(yè)交接退保證金 1、簽合同 在《簽約注意事項(xiàng)》一次性付款的單子,在簽約時(shí)一定要約定買賣雙方的收件時(shí)...
2024-11-15 23:57
【摘要】偉業(yè)偉業(yè)商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程————蔡宇翔蔡宇翔偉業(yè)偉業(yè)商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程————蔡宇翔蔡宇翔商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享————偉業(yè)操作項(xiàng)目精選偉業(yè)操作項(xiàng)目精選偉業(yè)偉業(yè)商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程————蔡宇翔蔡宇翔奧林匹克公園商業(yè)項(xiàng)目北京奧林匹克公園中心
2025-02-19 10:35
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)蔡志偉一、什么叫商業(yè)房地產(chǎn)?指按照用途劃分的用作商業(yè)用途的房地產(chǎn),包括酒店,超市,臨街商鋪,大型住宅項(xiàng)目的商業(yè)配套,購(gòu)物中心,特色商業(yè)街區(qū),商業(yè)廣場(chǎng),專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),SHOPPINGMALL等用途的房地產(chǎn).二、商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分1、按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類2、按座落位置分
2025-02-15 14:09
【摘要】操作步聚1:商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析商品房大量空置,有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)查,沒(méi)有掌握到足夠的商場(chǎng)信息導(dǎo)致決策失誤,使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場(chǎng)定位不發(fā)。如位于武漢市江岸區(qū)某大廈,從它的規(guī)模、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備,到付款方式,這個(gè)項(xiàng)目在同一區(qū)位中應(yīng)屬佼佼者,但建成以來(lái),出租和出售比率都很低,發(fā)展商難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。究其原因,主要是投資失策。該地方改造前路面狹窄殘舊
2025-04-07 23:05
2025-02-19 10:36
【摘要】活動(dòng)概述活動(dòng)主題:樂(lè)享棋牌技樂(lè)享棋牌技智力總動(dòng)員智力總動(dòng)員活動(dòng)時(shí)間:3月17日9:30-11:30活動(dòng)地點(diǎn):銷售中心活動(dòng)構(gòu)成:益智游戲+互動(dòng)公開(kāi)課(特邀外語(yǔ)學(xué)校)+冷餐擬邀人群:新老業(yè)主、潛在客戶(邀約)活動(dòng)目的:通過(guò)本次活動(dòng)提高項(xiàng)目關(guān)注度,提升現(xiàn)場(chǎng)熱度,以促進(jìn)成交。場(chǎng)地布置圖簽到處樓盤(pán)
2025-02-10 22:13
【摘要】定位報(bào)告分析報(bào)告酒店專題樓書(shū)文案定價(jià)策略推廣策略萬(wàn)科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書(shū)文案房地產(chǎn)銷售管理商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告告告(模板)NOV08,2022
2025-08-06 10:10
【摘要】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)簡(jiǎn)析本報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)知名競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)公叵収展定位、項(xiàng)目布局、開(kāi)収模式、產(chǎn)品特性等斱面癿摸排,簡(jiǎn)要分枂關(guān)運(yùn)作特點(diǎn)幵不我公叵迚行綜合對(duì)比,分枂彼此癿伓勢(shì)呾短板。便二我公叵在今后巟作中知己知彼,充分収揮我斱伓勢(shì),選擇合適癿策略在競(jìng)爭(zhēng)中掌握更大癿主勱。目的信息來(lái)源
2025-02-24 22:06
【摘要】----萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司綠化服務(wù)合同甲方:萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙方:合同編號(hào):
2025-08-05 10:49
【摘要】一個(gè)財(cái)智飛揚(yáng)的地方——姜仁商業(yè)地產(chǎn)策劃個(gè)人簡(jiǎn)介姜仁姜仁?資深城市運(yùn)營(yíng)專家,著名房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,清華、北大EMBA客座教授,沃土集團(tuán)(中國(guó))董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)(中國(guó))機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),姜仁地產(chǎn)研究院院長(zhǎng),姜仁工作室董事長(zhǎng),中房企業(yè)家
2025-02-19 10:37
【摘要】----萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司外墻清洗合同甲方:萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙方:合同編號(hào):
2025-06-06 21:54
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究2023年02月研究背景2023年到2023年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期。在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資、外資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開(kāi)發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-01-21 00:35
【摘要】大量管理資料下載商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程1、市場(chǎng)條件判斷開(kāi)發(fā)商需要在項(xiàng)目初期,首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷:不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析
2025-08-04 19:23