【摘要】4.項(xiàng)目投資分析如何使用現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析進(jìn)行相關(guān)決策項(xiàng)目分析的特性估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流敏感性分析盈虧平衡點(diǎn)投資決策指標(biāo)削減成本型項(xiàng)目的分析期限不同的項(xiàng)目分析3/24/20231項(xiàng)目投資分析?投資項(xiàng)目分析的過(guò)程在《公司理財(cái)》中屬于“資本預(yù)算”的內(nèi)容。主要解決下列
2025-02-18 11:50
【摘要】1薪酬與激勵(lì)北京大學(xué)光華管理學(xué)院綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理3員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論4手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的激勵(lì)因素決定于努力、績(jī)效和報(bào)酬之間的聯(lián)系(薪酬管理)?員工
2025-01-01 02:11
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷涂平教授北大光華管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)系主任1/22/20231涂平博士副院長(zhǎng)、營(yíng)銷學(xué)教授社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)1/22/20232內(nèi)容提要?服務(wù)的特點(diǎn)及營(yíng)銷意義?服務(wù)的市場(chǎng)定位策略?服務(wù)的開(kāi)發(fā)與提供?服務(wù)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷管理?實(shí)例:英國(guó)電信的客戶管
2025-01-22 05:12
【摘要】PMBOK知識(shí)大全(項(xiàng)目管理知識(shí)體系)北大光華管理學(xué)院PMP培訓(xùn)第一部分:項(xiàng)目管理框架第一章:引論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國(guó)項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目定義?定義:項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力。?一
2025-01-10 12:37
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策的猜度
2025-01-11 11:58
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮
2024-11-03 17:51
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹(shù)立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-04 14:33
2025-02-18 14:15
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的u樹(shù)立戰(zhàn)略觀念u了解戰(zhàn)略管理理論體系u學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法u了解基本戰(zhàn)略模式u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排u1,戰(zhàn)略觀念u2,戰(zhàn)略環(huán)境分析u3,戰(zhàn)略環(huán)境分析u4,基本戰(zhàn)略模式u5,基本戰(zhàn)略模式u6,戰(zhàn)略實(shí)施u7,企業(yè)文化與戰(zhàn)略u(píng)8,企業(yè)戰(zhàn)略案例u9,區(qū)域戰(zhàn)略案例u10,考試任課教師簡(jiǎn)
2025-02-18 13:55
【摘要】戰(zhàn)略管理 何志毅 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教學(xué)目的 u樹(shù)立戰(zhàn)略觀念 u了解戰(zhàn)略管理理論體系 u學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法 u了解基本戰(zhàn)略模式 u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧 課時(shí)安排 u1,戰(zhàn)略觀念 u...
2024-11-18 22:08
【摘要】,?問(wèn)題一:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的興起?它們有何特點(diǎn)?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問(wèn)題二:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的衰落?其特點(diǎn)是什么?其中哪個(gè)/些最為重要?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問(wèn)題三:從管理決策的角度看,有無(wú)可能避免或改善導(dǎo)致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個(gè)人決策/群體決策、個(gè)性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 14:14
【摘要】引子?兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。?-經(jīng)之于五事-,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。——孫子?精于算計(jì),執(zhí)著于理想、接受天擇的安排。
2025-02-18 13:54
【摘要】歡迎參加《管理學(xué)原理》課程光華管理學(xué)院本科課程,學(xué)生關(guān)心的主要問(wèn)題?關(guān)于教師–abouttheteacher?關(guān)于管理學(xué)與管理學(xué)研究–Whataremanagementandmanagementresearch??關(guān)于本課程–Howaboutthecourse?History,De
2025-02-18 13:52
【摘要】Chapter2MANAGEMENTYESTERDAYANDTODAY2-1Youshouldlearnto:–Discussmanagement’srelationshiptootheracademicfieldsofstudy–Explainthevalueofstudyingmanagementhisto
2025-02-18 14:17
【摘要】?計(jì),會(huì)算也,從言十?!墩f(shuō)文·言部》?故較之以計(jì),而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣?!嗨銊伲偎悴粍?。而況于無(wú)算乎!——《孫子·計(jì)篇第一》?實(shí)例:聯(lián)通的CDMA計(jì)劃與麥肯錫方案實(shí)例:聯(lián)通的CDMA計(jì)劃與麥肯錫方案?