【摘要】管理學(xué)概論主講人:楊蘇生第05講決策(道德與社會(huì)責(zé)任)?道德概述?影響管理者道德素質(zhì)的因素?提高員工道德素質(zhì)的途徑?企業(yè)社會(huì)責(zé)任上期期內(nèi)容回顧文化、原則與依據(jù)本期內(nèi)容提要一、決策的定義、原則與依據(jù)1、決策的定義“
2025-01-09 06:39
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 13:54
【摘要】1投資組合管理決策過程2本章重點(diǎn)?什麼????,政策說明書是相當(dāng)必要的??細(xì)說明??環(huán)境下改變?如何改變?3人生賺錢的目的:汽車、旅遊:房屋、小孩教育:退休4退休時(shí)靠什麼過活?:國民年金、勞保年金、農(nóng)保、軍公教公保年金。
2025-01-11 09:30
【摘要】1第十二章激勵(lì)?激勵(lì)的原理?激勵(lì)的內(nèi)容理論?激勵(lì)的過程理論?激勵(lì)的強(qiáng)化理論?激勵(lì)的一般形式和實(shí)務(wù)2激勵(lì)的原理激勵(lì)的概念與對(duì)象1.激勵(lì)的概念激勵(lì)(motivation),在管理學(xué)的一般教科書中,通常是和動(dòng)機(jī)連在一起
2025-09-25 17:31
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度
2025-02-18 13:48
2025-02-18 14:13
【摘要】管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!1《管理學(xué)導(dǎo)論》第六講管理決策的環(huán)境研究復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!2目錄一、組織環(huán)境研究的必要性二、組織環(huán)境構(gòu)成三、組織環(huán)境的特征四、環(huán)境研究的程序與方法管理資源吧()提供海量管理資料
2025-01-11 11:58
【摘要】管理學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史天馬行空官方
2025-10-07 03:21
【摘要】第五章企業(yè)管理決策第一節(jié)企業(yè)決策概述第二節(jié)企業(yè)決策的原則和程序第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策概述一、決策的概念與特征(一)決策的概念:現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,決策是指在一定的環(huán)境條件下,決策者
2025-01-09 06:37
【摘要】1第三章決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容3
2025-10-25 17:03
【摘要】第19章決策學(xué)概論——經(jīng)濟(jì)決策的一般問題內(nèi)容經(jīng)濟(jì)決策的概念經(jīng)濟(jì)決策的基本準(zhǔn)則經(jīng)濟(jì)決策的一般程序經(jīng)濟(jì)決策的分類經(jīng)濟(jì)決策的概念?決策,簡單的說,就是對(duì)未來行動(dòng)作出的決定。?在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中,人們面臨著大量需要處理、解決的問題,然而
2025-01-24 02:34
【摘要】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-03-08 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€(gè)人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【摘要】....1.第1題?行政決策的主體是行使(???????)的行政組織及個(gè)人。????您的答案:D題目分?jǐn)?shù):此題得分:?
2025-03-25 07:39
【摘要】大六壬決策學(xué)內(nèi)部教材(基礎(chǔ)入門部分)孟子翔??王彥賓??合著?第一講:大六壬的體系與預(yù)測原理大六壬作為專門研究人事(人類社會(huì))發(fā)展變化的經(jīng)典數(shù)術(shù)體系,它的價(jià)值日久彌新卓越不凡。它的占斷方法與技巧可謂集歷代數(shù)術(shù)之大成,簡潔精微,在占驗(yàn)上更是準(zhǔn)確驚人,不愧是“根于天學(xué),應(yīng)于人事,為三式預(yù)測人事之最?!?大六壬是“
2025-06-27 13:51