5 管理決策(文件)
【正文】 10 +50 +160 =97（萬元） 第三步：剪枝決策 乙方案的期望值大于 甲方案的期望值，將甲方案剪去，選擇 乙方案 70 練習題 3 狀態(tài) 方案 暢銷 平銷 滯銷 樂觀值 悲觀值 改進生產線 180 120 40 180 40 新建生產線 240 100 80 240 80 協作生產 100 70 16 100 16 請問在樂觀原則、悲觀原則、后悔值法下應該選擇哪種方案 71 72 案例分析： 唐（ TANG）氏玩具公司 ? “我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策。他說：“我們中的每一個人，無論職位高低，被雇用是希望成為一名專業(yè)的合理化主義者。我同意偶然犯一次錯誤是可以原諒的，尤其是當事情超出了你的控制范圍時，但我決不會原諒不合理的行動。李說沒有方法能使他自己實現完全合理化，你對此有何建議？ 74 參考答案 ? 根據決策理論，完全合理的決策是少見的，提倡的是滿意的決策。 75 決策案例 2：國際農業(yè)機械公司 ? 國際農機公司長期生產和銷售農業(yè)用機器，規(guī)模宏大，跨車經營。他又想到現有的產品品種雖不多，但畢竟已經取得了成功，可以考慮不擴大品種而去改進現有產品，降低其成本和價格。 ? 來自全球各地的經銷商們敦促公司開發(fā)新產品，擴大產品品種，可能他們已看到別家公司的新產品，而本公司的產品已顯得陳舊老公，缺乏競爭力。 很詳細地告訴她（他），再從后面跟著 你會默默地帶她（他）到目的地 告訴她（他）走法，自己另走一條路 79 答案： 人生何處不相逢，這是一種緣分，你能藉此同行，可說是個善于利用機會的人。 是個只顧自己，自求滿足的人。你沒有意氣相投的朋友，也沒有敵人，是個作風相當獨特的人。 意志軟弱、討厭人家誤解或低估。 你把自己的事和別人的事，分得很清楚，但不會只告訴人家方法，而自己擺脫。因此，他需要迅速開展調研，了解當前全球市場情況和科技進步情況，出現了多少新發(fā)明技術新產品，本公司產品是否已面臨威脅，并盡快做出決策 ? 2經過調研，如發(fā)現本公司產品確已面臨威脅，就應盡快開發(fā)新產品；如發(fā)現公司產品暫尚未受到威脅，也應當吸收新發(fā)明新技術加以改進，提升其競爭力，同時組織力量開發(fā)新產品作為技術領教國，一旦需要，即可立即投放市場。 76 ? 分析問題： ? 1總裁在做出決策前需要進行哪些方面的調查研究？ 2在調研之后，總裁可能做出什么決策？ 77 ? 參考答案： ? 1隨著科技的進步和市場需求的日益多樣化，擴大產品品種、開發(fā)新產品是十分必要的。在一次來自全球各地的經銷商會議上，大家都建議這位總裁擴大產品品種，以滿足用戶復雜多變的需求。李說他無法實現完全的合理化有一定的道理，但李應知道，作為一名高級主管，他應努力地按科學決策的方法和程序作好決策，保證決策工作盡可能地完美。李說：“阿瑞夫，我同意你的看法，而且我總是努力實現合理的和合乎邏輯的決策。我知道有些人曾說過，一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上正確的決策。阿瑞夫說。 ? （ 1）試用盈虧平衡分析法確定盈虧平衡產量； ? （ 2）如果企業(yè)的利潤目標是 15萬元，企業(yè)至少應維持多大的生產規(guī)模？ 66 11v*vTCTRπcpFQTCTRQcFTCTR????????? PQ解 （ 1）盈虧平衡點產量 Q*=F/（ PCv ） =30000/（ 10080） =15000（件） （ 2）盈利 15萬元的產量 Q=（ F+π） /（ PCv ） =（ 300000+150000） /（ 10080） =22500（件） 即盈虧平衡點的產量為 15000件。 若三年后追加投資 40萬元擴大生產規(guī)模。決策分析以下列資料為依據： 57 （ 1）現在在更新設備的同時擴大生產規(guī)模，一次投資 60萬元。 (3)選擇最佳方案 51 決策樹圖 決策點 方案枝 狀態(tài)結點 概率枝 損益值點 52 ? 例：某企業(yè)為擴大某產品的生產，擬建設新廠，據市場預測產品銷路好的概率為 ，銷路差的概率為 ，有二種方案可供企業(yè)選擇： 決策樹法的基本模型 53 計算各方案的期望收益值： ? 期望收益值 =收益值 1*概率 1+收益值 2*概率 2 ? E1=[ 100+ (20)] 10300=340 萬元 ? E2=[ 40+ 30] 10140=230萬元 ? 比較 E1， E2，選擇方案 1為最好。 49 風險型決策方法 ? 指各種備選方案的自然狀態(tài)有若干種，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是可以作出客觀估計的決策。 ? 當要獲得一定目標利潤時，公式為： PVBCQ???1 PVQ??1下一頁 47 作業(yè)題 ? 某企業(yè)決定生產一批產品。 ? 其基本公式為： ? 式中： Q為盈虧平衡點產量 (銷量 )； ? C為總固定成本； ? P為產品價格； ? V為單位變動成本 。 ?例如：有一個“貨郎擔”要到 10個村莊去巡回售貨，那么選取哪條線路可以使所走的路程最短呢？這里有 3628800條線路可供選擇。 37 1 4 7 2 5 8 3 6 9 弱 中 強 經營單位的
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