品牌管理新(7)(文件)
【正文】 113 層級傳遞 共同的價值追求 共同的分享 114 完成任務 維護團隊 發(fā)展個人 層級傳遞 115 企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化融合中的關(guān)鍵作用 在企業(yè)文化融合的過程中， 領(lǐng)袖 是 設計師， 設計公司的發(fā)展戰(zhàn)略； 是 牧師 ， 像牧師布道一樣，不厭其 煩地將名家的價值理念灌 輸?shù)絾T工心中。 124 斯巴達克斯的團隊愿景 125 執(zhí)行力 成就感 認同感 歸屬感 金字塔模式 126 THE END THANK YOU 127 。 產(chǎn)品 使命 愿景名家精神 核心價值 公司精神 系統(tǒng)準則 公司精神 承諾責任 行動 我們銷售什么 我們生存意義 —— 創(chuàng)造生活方式 指路明燈 —— 我們的目標 將組織凝聚在使命和愿景下的價值觀 保證公司精神實施的系統(tǒng)準則 在理解使命后，承諾為它履行責任 行動產(chǎn)生預期結(jié)果 117 企業(yè)文化的誕生過程： 內(nèi)在經(jīng)營資源 企業(yè)定位 MI 理念識別 VI BI 活動識別 視覺識別 心 手 臉 外在市場環(huán)境 文化概念 CIS 基本架構(gòu) 118 企業(yè)文化的溝通過程： 事 人 物 對外 傳播多元化 廣告宣傳 公關(guān)活動 公益活動 終端體驗 新聞造勢 對內(nèi) 理念共識化 理念分享 精神溝通 教育培訓 團隊建設 識別 形象系統(tǒng)化 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導入與管理 VI環(huán)境識別 基本架構(gòu) 119 企業(yè)文化的三個氛圍 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) 3） 情感氛圍是核心 基本架構(gòu) 120 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領(lǐng)導文化 企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 121 稻 盛 經(jīng) 營 數(shù) 學 熱情指數(shù) : 0~100 能力指數(shù) : 0~100 態(tài)度指數(shù) : 100~100 員工評估 方向大于方法 思路決定出路 信念決定態(tài)度，核心價值可以升華為信念 它在政策、做法和目標之前 122 建立共同愿景 短期的愿景：曹操的望梅止渴 。 102 宣傳通路管理的主體策略 制造行業(yè)新聞點 疏通媒介關(guān)系，理順人脈關(guān)系 103 宣傳通路管理的主體流程 制訂新聞宣傳方 案 具體宣傳方案 實 施 宣傳活動 總結(jié)分析 104 有效管理企業(yè)的 宣傳通路 105 關(guān)于企業(yè)領(lǐng)袖的 宣 傳 方 略 106 事件行銷 事件行銷 EVENT（ 利用 重大的社會活動、歷史事件、體育賽事和國際博覽會等 ） 是高效提升品牌傳播的最佳時機。 91 “常德事件” — 三株的滑鐵盧 92 當危機襲來的時候 現(xiàn)在趙國國都邯鄲離魏國國都大梁，比這里的街市遠了許多，議論我的人又不止三個?！稇?zhàn)國策 魏策》有這樣一段記載： 魏國大臣龐蔥，將要陪魏太子到趙國去作人質(zhì)，臨行前對魏王說： “現(xiàn)在有個一人來說街市上出現(xiàn)了老虎，大王相信嗎？” 魏王道：“我不相信。 ●● ●● ●● 68 VCD（ 超強糾錯） 內(nèi)置九級糾錯功能； 超強糾錯 ， 全防塵設計； 新一代超強糾錯數(shù)字伺服系統(tǒng) ； 最新 SONY數(shù)碼伺服，超級糾錯； 荷蘭菲利浦超強糾錯數(shù)字伺服系統(tǒng)； ●● ●● ●● 超強糾錯 真正 69 DVD（ 超超薄 ） 超薄設計 超薄設計，機身厚度僅為 43mm 絕對超薄 超超薄 ●● ●● ●● 70
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