【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第六章藍海戰(zhàn)略(非競爭性戰(zhàn)略)2023年2月7日星期二第一節(jié)藍海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍海戰(zhàn)略市場如海洋,已存在市場稱之為紅海,藍海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市
2025-01-20 22:30
【摘要】1Arestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChenRolandbergerStrategyConsultantsAllRight2023-20232LinienConsultingprocessProjectmethodol
2025-01-06 00:38
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢漢普咨詢IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-02-05 15:25
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 21:26
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫1目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志
2025-02-20 12:07
【摘要】管理咨詢程序與技能中國北京1課程目標(biāo)修完此課程后,您將更能u了解作為一個管理咨詢?nèi)藛T,如何為顧客創(chuàng)造價值u運用專業(yè)的咨詢技術(shù)為顧客設(shè)計解決方案并推動實施u了解如何運作一個典型的管理咨詢項目u幫助高層管理人員制定公司策略和流程轉(zhuǎn)型,更好地配合咨詢?nèi)藛T為企業(yè)服務(wù)2課程內(nèi)容u
2025-01-28 13:02
【摘要】ThisinformationisconfidentialandwaspreparedbyBainCompany,Inc.solelyfortheuseofourclient。itisnottobereliedonbyany3rdpartywithoutBain'spriorwrittenconsent.Knowl
2025-01-26 23:42
【摘要】óAndersenConsulting2023IM01-OrganizationalStructureMasterDatainIMNovember,2023óAndersenConsulting20232InstructorYOURFACILITATORFORTHISCOURSEIS:StellaDi
2024-12-31 21:07
【摘要】第5章戰(zhàn)略類型1掌握企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實現(xiàn)方式234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型和利弊掌握企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的特點與實施途徑案例:兩種戰(zhàn)略,兩種命運10年前,萬科與金田兩家公司的股票幾乎同時在深圳交易所上市,然而,到了新世紀,萬科已發(fā)展成為中國房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-20 12:06
【摘要】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預(yù)算與預(yù)算控制
2025-01-26 23:34
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-01-04 13:15
【摘要】目錄1.新奧集團新奧集團KPI指標(biāo)體系構(gòu)指標(biāo)體系構(gòu)建思路建思路2.制度導(dǎo)讀制度導(dǎo)讀3.新績效管理制度的特點與新績效管理制度的特點與不同不同和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.績效監(jiān)控與KPI指標(biāo)體系戰(zhàn)略規(guī)劃績效考核經(jīng)營管理目
2025-02-22 11:14
【摘要】2.戰(zhàn)略方向1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實施計劃戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)價值觀使命愿景企業(yè)未來的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動安排衡量戰(zhàn)略實施績效企業(yè)經(jīng)營理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向2愿景愿景的概念企業(yè)未來想要達成的
2025-01-04 14:14
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第
2025-01-04 12:31
【摘要】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認識二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認識1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定
2025-02-27 16:32