【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告1紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組二零零二年十月北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告2導讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結構?營銷目標和計劃?產品結構?營銷整體管理?產品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?銷售
2025-01-14 15:31
【摘要】1紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組?2導讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結構?營銷目標和計劃?產品結構?營銷整體管理?產品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)
2025-01-01 21:49
【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷(一)XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產業(yè)
2025-02-22 14:22
【摘要】1浙江久立集團營銷診斷報告華彩咨詢機構二00五年二月機密注:此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告(初稿)》。與會決委會成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新
2025-02-22 15:43
【摘要】某實業(yè)公司營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷(一)XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產
2025-01-06 23:35
【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項分解,因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標,除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設缺乏;再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;?雖然引進大
2025-01-27 03:23
【摘要】第1頁HJ.....xx科技有限公司營銷模式調查報告(討論稿)第2頁HJ.....前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設fl島或zhh島的
2025-01-23 20:55
【摘要】12023-06-09弋江酒業(yè)營銷診斷報告暨09年度營銷業(yè)績增長規(guī)劃案機密2寫在前面?弋江在蕪湖市場內憂外患,正處于發(fā)展與衰退的十字路口外患:外來品牌增多,渠道利潤空間大,操作方式靈活,在擠占蕪湖白酒市場份額,競爭壓力增大。內憂:–產品老化,主流
2025-01-04 18:06
【摘要】1,銀鷺食品集團營銷診斷報告,fdcew.,2,銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項分解,因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標,除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設缺乏;再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;雖然引進大量的銷售、營銷人才,但沒有進
2025-03-01 21:24
【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告1紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組二零零二年十月北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告2導讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結構?營銷目標和計劃?產品結構?營銷整體管理?產品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?
2025-02-09 19:16
【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項分解,因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標,除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設缺乏;再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;?雖然引進大量的銷售、營
2025-01-27 03:13
【摘要】-10-B.營銷診斷結果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標,以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展,
2025-02-15 18:33
2025-02-26 14:30
【摘要】君安國際置業(yè)2023年4月4日目錄部分一.區(qū)域競爭分析一.區(qū)域競爭樓盤分析二.區(qū)域未來趨勢預測分析三.結論性分析部分二.項目產品分析一.成交產品力分析二.營銷力分析三.成交客戶分析四.余房分析部分三.項目營銷診斷綜述一.營銷診斷分析二.下階段后期產品如何面對三.下階段營銷贏遵循的原則前言
2025-03-01 13:19
【摘要】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結:31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領
2025-01-20 16:04