濱柔總體診斷報告-營銷診斷-展示頁
2025-02-24 04:48本頁面
【正文】 替代性弱 （二）藍泡泡體現(xiàn)為： 綜合優(yōu)點 （三）藍泡泡是具有： 審美性的廁所用品 三個特點導致： 品牌核心價值： 弱化 ——泛化 ——空洞化 解決金鑰匙：功能延伸 向生活基本功能延伸； 向精神、文化功能延伸。 企業(yè)有著鼓勵員工成長的文化環(huán)境，但缺乏激勵員工進步的機制和制度。 藍泡泡是初期主打產(chǎn)品，但不是未來的主力產(chǎn)品；產(chǎn)品開發(fā)模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配不夠。濱柔總體診斷報告 曾波老師主講 2023年 6月 30日 信心六大支持點： 前景絕對看好 藍泡泡處于快速發(fā)展的前夜 藍泡泡可望一“泡”成名 以專興企戰(zhàn)略正確 擁有做強做大的主流文化 法人治理結(jié)構為成為最優(yōu)秀的企業(yè)奠定了基礎 擔憂恰恰來以上六個方面： 前景看好，但無人引導；推廣可能找死，不推廣可能拖死。 有快速發(fā)展的機遇和愿望，但缺乏快速發(fā)展的模式；品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。 專業(yè)具有雙重性，容易“專業(yè)障目”的情況。 企業(yè)有著科學的法人治理結(jié)構，但欠缺做大做強的運營機制和架構。 功能眾多則 —— 主打最重要的功能 或賦予一個母集概念 藍泡泡屬于： 新品類 新品類五大要點 從消費者角度而言 —— 這是什么？ 它對我有什么好處？ 老產(chǎn)品不是用得挺好嗎？ 有足夠的理由讓我買它嗎？ 到哪里能方便買到？ “拉網(wǎng)”營銷模式
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