【摘要】某化工公司是生產(chǎn)銷(xiāo)售衛(wèi)生面材的,銷(xiāo)售經(jīng)理謝先生在與客戶(hù)的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線(xiàn)上加工時(shí),對(duì)員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)在調(diào)試的過(guò)程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時(shí)有交貨不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門(mén)會(huì)議,征求各銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)。銷(xiāo)售員王某認(rèn)為這幾個(gè)問(wèn)題都不是本部門(mén)所能解決的,最多只能把情況反映
2025-03-01 16:02
【摘要】銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四章團(tuán)隊(duì)經(jīng)理管理第五章客戶(hù)經(jīng)理管理第六章激勵(lì)第七章日常管理第八章附則附件一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定級(jí)分
2025-04-07 04:50
【摘要】第四章組織學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理;,理解規(guī)范化管理;;;“團(tuán)隊(duì)”的本質(zhì)特征、類(lèi)型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段。;;;、培訓(xùn)、考核的程序、方法與要求;;。返回知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)主要內(nèi)容
2025-03-01 20:29
【摘要】第三章銷(xiāo)售區(qū)域管理v第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域劃分及管理v第二節(jié)時(shí)間管理第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域劃分及管理v一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義v二、銷(xiāo)售區(qū)域的作用v三、銷(xiāo)售區(qū)域的類(lèi)別v四、銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義v銷(xiāo)售區(qū)域(salesterritory)也稱(chēng)銷(xiāo)售市場(chǎng)或銷(xiāo)售轄區(qū),是指在一定銷(xiāo)售期間,分配給銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者
2025-02-21 15:27
【摘要】第四章銷(xiāo)售區(qū)域管理學(xué)習(xí)目的與要求明確銷(xiāo)售區(qū)域的含義、作用及其步驟;了解銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)的原則及其應(yīng)考慮的因素;掌握設(shè)計(jì)銷(xiāo)售區(qū)域的步驟;掌握銷(xiāo)售區(qū)域的劃分和目標(biāo)銷(xiāo)售區(qū)域的選擇;了解銷(xiāo)售區(qū)域的開(kāi)拓與鞏固策略;了解銷(xiāo)售區(qū)域的時(shí)間管理。第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理概述第二節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)第三節(jié)
2025-02-18 04:51
【摘要】我們共同關(guān)心的話(huà)題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不要讓你的部屬到處
2025-01-16 02:23
【摘要】銷(xiāo)售區(qū)域管理主講人:肖文金內(nèi)容概覽一、銷(xiāo)售區(qū)域概述二、銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)三、銷(xiāo)售區(qū)域的策略四、銷(xiāo)售區(qū)域的時(shí)間管理五、銷(xiāo)售區(qū)域竄貨管理引例:一個(gè)日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?MajestiaPlasticsCompany的銷(xiāo)售經(jīng)理ClydeBrion剛剛聽(tīng)完公司新奧爾良地區(qū)的銷(xiāo)售代表LucilleKoll打來(lái)的電話(huà)。這是六
2025-02-20 23:51
【摘要】我們共同關(guān)心的話(huà)題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致??區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月?用目標(biāo)指引行動(dòng)?
2025-01-16 02:18
【摘要】課程的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第2章銷(xiāo)售計(jì)劃管理第3章銷(xiāo)售區(qū)域管理第8章銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理第1章銷(xiāo)售管理概述控制銷(xiāo)售活動(dòng)管理銷(xiāo)售人員制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略第4章分銷(xiāo)渠道管理第5章銷(xiāo)售促進(jìn)第6章客戶(hù)管理第7章客戶(hù)信用管理銷(xiāo)售新人如何開(kāi)展工作?從來(lái)
2025-01-25 19:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:安奎2023年9月16日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段2團(tuán)隊(duì)角色3如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神4【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念2023/5/13
2025-01-07 06:40
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-08 01:02
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:譚小琥,團(tuán)隊(duì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),目錄,,第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組建,,一、團(tuán)隊(duì)的組織,1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義,1、團(tuán)隊(duì)的定義,,一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將
2025-03-01 20:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一節(jié):什么是“團(tuán)隊(duì)”??有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋?zhuān)@里借用:“團(tuán)隊(duì)是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人,擁有共同的效益目標(biāo)。任何企業(yè)的團(tuán)隊(duì),都包括五個(gè)要素,簡(jiǎn)稱(chēng)“5P”,即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(People)。這五個(gè)要素是組成團(tuán)隊(duì)必不可少之
2025-01-07 07:08
【摘要】來(lái)自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說(shuō)起來(lái),團(tuán)隊(duì)重要,做起來(lái),都是自己重要;說(shuō)起來(lái),都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來(lái),都是別人的不是;各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤(pán)散沙。
2025-01-18 10:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理能力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)2023年11月2什么是好團(tuán)隊(duì)老團(tuán)隊(duì)的發(fā)展如何處理團(tuán)隊(duì)沖突團(tuán)隊(duì)角色與組織角色團(tuán)隊(duì)角色3什么是好團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)【自檢】在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體
2025-01-15 21:36