產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(ppt 48頁)(文件)
【正文】 標(biāo)? 產(chǎn)品 / 生產(chǎn)過程設(shè)想? 產(chǎn)品可靠性研究? 顧客輸入?設(shè)計(jì)目標(biāo)?可靠性及質(zhì)量目標(biāo)?初始材料清單?初始過程流程圖?初始產(chǎn)品 /過程特殊特性?產(chǎn)品保證計(jì)劃?管理層支持小結(jié)：第一階段的目標(biāo)有兩個(gè)一、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)216。 有時(shí)甚至項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃要在這個(gè)階段完成時(shí)才能確定下來。評(píng)審設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入內(nèi)容，時(shí)機(jī)和完整性等 — 設(shè) 計(jì)評(píng)審圖紙出來了? 終于圖紙完成了，你還是不放心，針對(duì)設(shè)計(jì)輸入對(duì)圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的驗(yàn)證，確保滿足輸入的要求 設(shè)計(jì)驗(yàn)證? 你和朋友談起你已經(jīng)設(shè)計(jì)出圖紙了，他很高興想讓你作出一個(gè)樣件看一下。但有一項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)銢]辦法做，因?yàn)槟銢]有設(shè)備，看來只能在今后購買了 量具試量具試驗(yàn)設(shè)備要求驗(yàn)設(shè)備要求 。所以你只好去做更改，因?yàn)樗巧系勐?。這時(shí)你帶領(lǐng)你的小組經(jīng)過評(píng)審，正式提出 可行性承諾v同時(shí)，向夫人匯報(bào)得到支持 管理者支持 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 與 開 發(fā)輸入 輸出 v產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作 小組?設(shè)計(jì)目標(biāo)?可靠性及質(zhì)量目標(biāo)?初始材料清單?初始過程流程圖?草擬產(chǎn)品 與過程特性?產(chǎn)品保證計(jì)劃?管理層支持設(shè)計(jì)工作小組輸出?設(shè)計(jì) FMEA?制造性 /裝配設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)驗(yàn)證?設(shè)計(jì)評(píng)審?樣件制造?工程圖紙?材料要求規(guī)范?圖紙與規(guī)范的變更v 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作 小組v設(shè)計(jì)工作小組?新設(shè)備 ,工裝及設(shè)施要求?產(chǎn)品及過程特性?樣件控制計(jì)劃?量具 , 試驗(yàn)設(shè)備要求?項(xiàng)目可行性承諾 管理層支持 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 與 開 發(fā)小結(jié)：第二階段的目的216。根據(jù)加工和裝配調(diào)整設(shè)計(jì)故事繼續(xù)故事繼續(xù)更大的挑戰(zhàn)v可是你最終交給你朋友的樣品畢竟是一件 “過程品 ”，你現(xiàn)在還不能保證你能大批量生產(chǎn)他所需要的產(chǎn)品v因?yàn)榕可a(chǎn)是所用的設(shè)備、工具等等都和樣件生產(chǎn)時(shí)的不盡相同。 這時(shí)，你也開始思考正式生產(chǎn)時(shí)的狀況了216。 你當(dāng)然會(huì)用你在樣件制造時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來回答上述問題216。216。你要繼續(xù)行動(dòng)了 ……試生產(chǎn)后工作的策劃? 試生產(chǎn)前，應(yīng)明確試生產(chǎn)的目的： 應(yīng)確定測(cè)量系統(tǒng)分析的工作安排 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程的能力研究進(jìn)行安排，為正式量產(chǎn)過程控制提供依據(jù) 初始過程能力研究計(jì)劃把過程設(shè)計(jì)情況整理，向夫人報(bào)告獲得支持和領(lǐng)導(dǎo)，防止出現(xiàn)路線性錯(cuò)誤 管理者支持輸入 輸出?設(shè)計(jì) FMEA?設(shè)計(jì)的制造 /裝配可行性?設(shè)計(jì)驗(yàn)證?設(shè)計(jì)評(píng)審?手工樣件制造?工程圖紙?材料要求規(guī)范?圖紙與規(guī)范的變更?新設(shè)備，工裝及廠房要求?產(chǎn)品及過程特性?手工樣件控制計(jì)劃?量具、試驗(yàn)設(shè)備要求?項(xiàng)目可行性書面承諾及 管理層支持?包裝標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品、過程質(zhì)量體系評(píng)審?過程流程圖?工廠平面圖?特性矩陣?過程 FMEA?試生產(chǎn)控制計(jì)劃?過程指導(dǎo)書?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃?初始過程能力研究計(jì)劃?包裝規(guī)范?管理層支持 生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)與開發(fā)小批量試驗(yàn)v為了可以保證持續(xù)向你的朋友交付合格的零件，你必須事先做個(gè)實(shí)驗(yàn)，多生產(chǎn)一些（而不是一件兩件），看看結(jié)果到底怎樣。 試生產(chǎn)結(jié)果研究和問題解決v你往往不能期待一兩次就能成功，而是需要反復(fù)多次v每一次你會(huì)去觀察、測(cè)量、檢查生產(chǎn)出來的東西是好是壞。 生產(chǎn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)件批準(zhǔn)v這種成果不僅僅包括你的產(chǎn)品，而且還包括對(duì)于產(chǎn)品包裝的評(píng)價(jià)，保證產(chǎn)品在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)。 如果你的老朋友同意發(fā)訂單，你就可以生產(chǎn)了216。 反饋 , 評(píng)估及糾正措施輸入 輸出? 生產(chǎn)試運(yùn)行? 計(jì)量系統(tǒng)評(píng)估? 初始工序能力分析? 正式生產(chǎn)件批準(zhǔn)? 生產(chǎn)件確認(rèn)試驗(yàn)? 包裝評(píng)估
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