如何成為一名優(yōu)秀基層干部管理(文件)
【正文】 調查與追蹤 ? 有些電話 ? 有些不速之客到訪 ? 有些會議之出列席 ? 有些無謂之請托 ? 有些交際應酬 ? 處理部屬職務內之事 ? 自我干擾 ( 如作白日夢、工作前抽支煙、清理辦公桌、看報 ) 急迫的事 不急迫的事 重要的事 不重要的事 ?以身作則 ?瓶頸永遠發(fā)生在瓶子的上方 ?管別人之前，先管好自己 干部 的 自我管理 問題下屬 一定 來自問題主管 A、為了要善于處理工作應有的認識 ● 明確訂出工作的程序 ● 突發(fā)性緊急趕工作業(yè)要如何處理 ● 依工作項目分配表決定工作的分擔 ● 沒有目標就無法作程管理 ● 標準時間是作業(yè)管理的基礎 要追趕工作，不要被工作追趕 目標看板 思考？ B 、對工作改善應有的認識 ● 消除 『 找東西時間 』 的浪費 ● 觀測工作的方法 ● 作業(yè)動作要考慮經濟性 ● 研究出可以舒適工作的作業(yè)環(huán)境 ● 以制程分析找出浪費 ● 有沒有無謂的物品搬運 不合理的方法，看起來好像始終都是有道理 工作改善 動作改善 思考？ C、以圖表作為研究工作的工具 ● 工作場所的績效應以圖表來管理 ● 以魚骨圖分析原因 ● 用圖解來發(fā)現問
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