如何成為一名優(yōu)秀基層干部管理(參考版)
2025-02-20 01:10本頁面
【正文】 （做與不做一樣） 9. 存在超出他們控制能力的障礙。（錯(cuò)誤的執(zhí)行） 7. 他們預(yù)期會(huì)有負(fù)面結(jié)果。（輕重緩急） 5. 完成這項(xiàng)工作對(duì)他們沒有好處。（沒有教他） 3. 他們認(rèn)為他們的方法更好。 人際關(guān)系技巧價(jià)值 人 平 低 高 生產(chǎn)力 好的領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 以 『 溝通 』 取代 『 教訓(xùn) 』 ? 以 『 關(guān)懷 』 取代 『 指責(zé) 』 ? 以 『 激勵(lì) 』 取代 『 批評(píng) 』 ? 以 『 聆聽 』 獲得 『 建議 』 ? 以 『 參與 』 獲得 『 承諾 』 人們不按期望行動(dòng)的九個(gè)原因 1. 他們不知道該完成這項(xiàng)工作。 ? 組織、企業(yè)就是社會(huì)，由多元人際關(guān)系構(gòu)成。 ? 人際關(guān)系也是 。2023622 緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束 忙 盲 茫 走進(jìn)現(xiàn)場，您看到了什么？ 標(biāo)準(zhǔn) 操作 規(guī)程 現(xiàn)場有什么？ ？！ ？！ …… 樣的速度？ …… 樣的眼睛？ …… 樣的力量？ …… 樣的耳朵？ 企業(yè)是六大要素的有機(jī)體 人 機(jī) 料 法 測 環(huán) 企業(yè) 管理從人開始，改善需持續(xù) 團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 組織 管理者基本職能 財(cái)務(wù)指標(biāo) 客戶 學(xué)習(xí)成長 過程控制 平衡 記分卡
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