如何成為一名優(yōu)秀基層干部管理-文庫吧資料
2025-02-22 01:10本頁面
【正文】 平衡記分卡－團隊管理 財務指標 客戶 學習成長 過程控制 平衡 記分卡 平衡記分卡－團隊管理 悟性與高效執(zhí)行力 ? 業(yè)務導向 ? 客戶導向 ? 行動導向 ? 結果導向 ? 才能對戰(zhàn)略更好理解 ? 更好理解才能更好執(zhí)行 ? 才能有 高效作為 二、 建立優(yōu)秀團隊 員工滿意度＝ ？ 主管首先要讓你的伙伴滿意 生產力 態(tài)度決定行動 思路決定出路 你想成為哪種人？ 照鏡子效應 獅子與綿羊 這只木桶能裝多少水？ 培養(yǎng)問題意識 無問題＝有問題 有問題＝少問題 《 現場管理人員每周十題 》 問題發(fā)生 問題意識 不要把皮球扔給上級 ? 設備發(fā)生故障， 致使生產停擺 ? 重傷害之急救 ? 員工之間產生肢體沖突 ? 緊急插單生產 ? 制度之革新 ? 計劃之研擬 ? 個人及部屬管理技能之提升 ? 公關之促進 ? 問題之調查與追蹤 ? 有些電話 ? 有些不速之客到訪 ? 有些會議之出列席 ? 有些無謂之請托 ? 有些交際應酬 ? 處理部屬職務內之事 ? 自我干擾 ( 如作白日夢、工作前抽支煙、清理辦公桌、看報 )
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