如何成功實現(xiàn)成本管理與控制(ppt 94頁)(文件)
【正文】 :31四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 21四月 2121:52:3121:52:31April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。兩廢：廢品廢料定額標準工時標準機器工時其他標準基礎數(shù)據(jù) ???????重整基準數(shù)據(jù)91工薪核算體系固定資產核算體系 要點 4：形成制度采購成本流程v 成本 —— 核算流程v 成本 —— 管理流程v 成本 —— 控制流程v 車間 —— 領料流程要點 2： 流程設計明確畫出來！84重點 —— 單據(jù)的設計1）、要素費用發(fā)生單 體系基礎體系功能要求：—— 全面準確E系統(tǒng)應該怎么做？l退、補、廢料記錄？l同時支持品種、分批、分步 3法交叉？成本系統(tǒng)本身—— 如想成功，我們的吐血建議、忠告：是否支持成本的功能、要求？生產、物控物流、成本、財務、同步考察？是否一個真正意義上的 ERP？實施是否到位？如果不行，要更換 ERP軟件?。?！選擇正確的軟件請第三方實施！軟件商是否有能力愿意投入實施？BPR流程重組好的 ERP產品到位實施三同步方能有效！75第六章如何構建成本核算管控體系？76行動： 重新設計您的成本核算管理控制體系體系是所有問題的總結體系是最大的成本唯體系是保障77“現(xiàn)代化的成本管理、控制體系 ”—— 要求！現(xiàn)代成本管理、控制體系！核算體系 l全自動進行成本核算、且時間快！?。〕杀鞠到y(tǒng)本身71三、一個成本、其他系統(tǒng)共贏的 ERP預算管理法標準成本法 ABC作業(yè)成本法 3全：全面全員全過程成本法生命周期成本法 制造故事巧妙利用公司、上級等說詞 工具！操作層面：技術節(jié)約措施！完整的成本控制圖案例 :深圳好易通47三、妙計：基于各種要素的控制？１、原材料費用的控制廣義：原材料狹義：原材料奏效的措施：大頭： 產品研發(fā)設計中頭： ＭＣ物控部門、物控ＭＲＰ三頭： 采購降價四頭： 車間執(zhí)行嚴格標準、禁止超越損耗！手段：預算標準ＭＲＰＢＯＭ設計48原材料費用的控制１、原材料費用的控制成本中的大頭，占工業(yè)成本的 65%以上（ 1）物料的含義（ 2）物料的分類、編碼（ 2）物料控制 —— 邏輯順序l 組織l 職責權限l 業(yè)務流程l 單據(jù)49領料控制 —— 作業(yè)流程PMC部門物料需求計劃生產計劃車間派工單成本核算庫存單投料單生產計劃倉庫生產任務領料單 logiwis engineering 物道自然，睿濟天下42一、一步步來，第一步未做好，切不可走第二步；二、必須重新規(guī)劃設計，不能修修補補；三、定位自己屬于哪個層，找出差距；為什么要講 —4 大內容、 5大進階？案例 :華中電器廠現(xiàn)代企業(yè)管理典范第四章 成本控制的 策略、方法44一、國際通行的成本控制方法成本控制方法預算控制法標準成本法責任成本法目標成本法價值分析法戰(zhàn)略成本法作業(yè)成本法生命周期法業(yè)務流程法傳統(tǒng)成本控制方法現(xiàn)代成本控制方法45二、 “ 成本控制 ” 流程？制訂標準、預算、計劃、指標 發(fā)生時控制、記錄、核算根據(jù)執(zhí)行結果進行 —— 考核、獎懲下期標準預算的參考！46全員 “ 成本控制 ” 及應用產品生產成本控制部門： 工程、物料控制、車間、采購、倉儲、財務HR、設備 8大部門同時控制！控制流程：標準制訂執(zhí)行分析考核！控制手段：制度審批單據(jù)中國企業(yè)成本 4大內容、 5大進階35l究竟 —— 什么是 “ 成本管理 ” ？l值得斟酌、研究！?。?6l企業(yè) “ 成本管理 ” 4大內容成本管理成功大思路之 1： ——4 大內容措施、動作成本體系設計 ERP與成本信息化保證次目標提出建議咨詢的內容整個企業(yè)組織業(yè)務流程 — 尤其關聯(lián)業(yè)務及管理3738l企業(yè) “ 成本管理 ” 5大進階39成本 例如：拉鏈 03款2）分批法 —— 批，即客戶訂單， XXX訂單總成本3）分步法 —— XXX車間 XX班組 XXX機臺的成本4）分類法 —— XXX類產品，紐扣，服裝，小商品一個公司可同時用多種方法！方法越多說明成本核算越細致！！30成本項目l 直接材料l 直接人工l 制造費用注意：自定義分級五、成本項目的定義4分法l 其他直接費用＿水費＼電費＼租金＼修理費＼車間管理人員工資＼車間辦公費等所有發(fā)生到基本生產車間的費用．31六、 才有能源！對原理沒有吃透水平不到家！諸葛亮：上將中將下將您是哪將？思想層理論層執(zhí)行層20一、什么是 “成本 ”？公司 =成本體系！企業(yè)成本狹義成本 —— 產品生產成本！廣義成本采購成本存貨成本生產成本銷售成本、服務成本費用管理成本管理費用財務費用
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