【摘要】采購(gòu)管理主講人:康玉桂工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)(PROCUREMENT):指各種類型的采購(gòu)包括物資采購(gòu)、智力采購(gòu)和勞動(dòng)力采購(gòu)。本教材著重介紹工程項(xiàng)目的設(shè)備和散材的采購(gòu),主要包含采買、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn):(1)項(xiàng)目的系統(tǒng)性和目標(biāo)
2024-12-23 14:37
【摘要】長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)江蘇弘輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司深圳科技園物業(yè)管理有限公司歡迎您參加長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)!Youarewele!目錄我們是誰(shuí)我們的現(xiàn)實(shí)環(huán)境我們的承諾我們的服務(wù)我們是誰(shuí)深圳科技工業(yè)園物業(yè)管理公司成立于1993年,目前擁有各類專業(yè)技術(shù)員工280多人,管理人
2025-03-08 04:16
【摘要】第十章物業(yè)環(huán)境管理第一節(jié)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境環(huán)境,針對(duì)主體而言,是指周圍的地方,或者周圍的情況與條件。它是包圍某中心的事物或狀態(tài),以及影響中心事物發(fā)展的外部原因。人類環(huán)境,是指人類賴以生存和發(fā)展的各種物質(zhì)條件的總和,是為人類提供生存和發(fā)展的空間,以及其中可以直接或間接地影響人類生活的各種自然
2025-01-05 01:34
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:00
【摘要】2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程——物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范培訓(xùn)人:黃路燕高級(jí)物業(yè)經(jīng)理時(shí)間:2023年03月01日CBRichardEllis|Page2課程目錄第一部分:什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?第二部分:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念第
2025-01-15 05:39
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【摘要】 通過(guò)此次的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。下面是為大家收集整理的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得總結(jié),歡迎大家閱讀。 物...
2024-09-24 11:13
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開(kāi)展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12
【摘要】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰(shuí)??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問(wèn)題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【摘要】物業(yè)禮儀培訓(xùn),客服部,通用禮儀,通用禮儀包含儀容儀表和行為禮儀兩個(gè)方面。儀容儀表展現(xiàn)了職業(yè)要求的靜態(tài)美,行為禮儀展現(xiàn)了職業(yè)要求的動(dòng)態(tài)美。儀容儀表和行為禮儀都是通用禮儀的重要組成部分。通用禮儀適用范圍為在工作場(chǎng)合的全體職員。,第一章儀表儀容,整體要求整體形象簡(jiǎn)單、大方、整潔、明快。嚴(yán)格按照規(guī)定著裝。精神狀態(tài)精神飽滿,面帶微笑。頭發(fā)潔凈、整齊、無(wú)頭屑、色澤自然(黑色、深棕色)
2025-03-02 14:20
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【摘要】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見(jiàn)的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
2025-02-13 23:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理主講:李偉時(shí)間:2023年1一、理解項(xiàng)目管理一、理解項(xiàng)目管理二、二、執(zhí)行項(xiàng)目管理執(zhí)行項(xiàng)目管理三、成功的項(xiàng)目管理者三、成功的項(xiàng)目管理者課課程程安安排排目錄目錄團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2理解項(xiàng)目管理理解項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理
2025-01-20 12:49