【正文】 務(wù)能承受的； 工作量則指自己現(xiàn)有的生產(chǎn)能力是能干的了的 。 索馬里伊斯蘭文化中心及配套醫(yī)院 11個月 。 固定價總承包 ， 合同價款 4717 及配套的基礎(chǔ)設(shè)施每套 307m2的高 萬美元 ， 其中管理費及利潤取 15％ 的費 級住宅小區(qū) 。 勞務(wù)費按耗用工時支付 ， 二千萬噸 )。 整的固定單價合同 1185萬美元其中管 一座小橋 ， 12個單孔涵洞 。 德 、 比 、 貝寧－利比亞及中國的 中方管理 、 技術(shù)人員共 25人；雇傭當?shù)毓?。 工程建設(shè)體制簡介 內(nèi) 容 日本某電氣株式會社項目總承包 ， 機具 、 材料 、 設(shè)備均由日方供 ， 中方分包其 的發(fā) 、 儀工程施工 。 孟加拉某城市近郊區(qū)新建一條長 22個月 。 科威特阿哈邁迪煉油廠的修復(fù)工程 。 理費及利潤取 9％ 的費率 。 66萬美元 ， 其中管理費及利潤取 儀表施工分包 。 5％ ) (附件 ) 估算偏差幅度％ 報價階段 50 40 10 20 30 40 50 25 15 10 0 工藝設(shè)計初期 工藝設(shè)計發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計發(fā)表 詳細工程設(shè)計發(fā)表 試車準備就緒 項目完成 項目實施進展階段 估算偏差幅度圖示 5 20 30 圖示為項目實施期間不同階段所做的各相應(yīng)估算可能具有的精確度 (或偏差幅度 )的范圍 ，已為許多工程項目的經(jīng)驗所證明 。 2％ ) 油公司 德國魯奇工 初略估算 進入基礎(chǔ)工程設(shè)計 完成基礎(chǔ)工程設(shè)計 完成詳細工程設(shè)計 程公司 177。 (5～ 10％ ) 英國 ICI、 美 可行性階段 基礎(chǔ)設(shè)計階段 現(xiàn)場施工開始 全部工程建成 國菲利浦石 177。 (5～ 10％ ) 國皇家測量 初略估算 第二級估算 第三級估算 最終估算 師協(xié)會 177。對固定價合同 測項目竣工時最終 開口價合同項 對固定價合 項目是用來核對批 費用并可做為工程 目最初階段的 同項目是唯一； 準的控制估算和隨 施工結(jié)算的依據(jù) 費用控制基準 的一次控制估 后的變更 算 方法 內(nèi)容 分析估算法 設(shè)備估算法 設(shè)備詳細估算法 詳細估算法 接到中標的書 工藝設(shè)計發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計完成 時間 面通知四周內(nèi) 時編制 ， 計劃 前 、 后編制 PID流 詳細工程設(shè)計完成 編制 ， 工藝設(shè) 發(fā)表后兩周內(nèi) 程圖二版完成時編 時編制 計過程中發(fā)表 編完 制 偏差幅度英 177。 金額：根據(jù)項目的危險程度 、 工期長短 ， 取投 保金額的 ～ 5‰ 。 (四 ) 保險費 保險公司承保工程項目建設(shè)的風(fēng)險 ， 并按章收取約定的保險費 。這樣一來，承接亞行貸款項目的利潤就不能高。 世行貸款分硬貸款和軟貸款兩種 硬貸款 軟貸款 利率 實行浮動利率 ， 基本上是國際市場 無息貸款 ， 僅收一年的手續(xù)費 利率 （ 近幾年為 ％ 左右 ） (費率為 ‰ ) 還款期 20年 35年 寬限期 前 5年僅付息 ， 第六年還本 、 付息 前十年不還本 ， 第十一年還本 關(guān)于亞洲開發(fā)銀行及其貸款 由亞太地區(qū)的國家以及西方國家合辦的政府間 國際金融組織，貸款對象僅限于該地成員國。 (返回 ) 關(guān)于國際經(jīng)濟貿(mào)易慣例 (1) 影響世界經(jīng)濟的主要有三個方面的組織 世行 (主管貸款 )、國際貨幣基金組織（主管貨 幣匯率）、世界貿(mào)易組織 WTO（主管貿(mào)易） (2) 經(jīng)貿(mào)慣例涉及到規(guī)則、價格術(shù)語、運輸及運輸 保險、檢驗 ① 規(guī)則 慣例名稱 慣列的制定和 我國參加情況 備注 生效情況 聯(lián)合國國際貨物 聯(lián)合國 應(yīng)用范圍 、 總則； 銷售合同公約 維也納 ， 訂合同；貨物買賣； 最后條款四部分 共 101條 跟單位用證統(tǒng)一 國際商會 ， 尚未承認 ， 但接受 慣例 按此慣例約束的來 共 54條 證并受理糾紛 聯(lián)合國班輪公會 , 具備固定航線 、 口 行動守則公約 并執(zhí)行 岸要有公開的價目 表共七章 54條 關(guān)于解決國家和 由國際復(fù)興開發(fā) 他國國民間投資 行 共十章 75條 爭端的公約 交各國政府 ， 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié) 95年前協(xié)定是臨時 無條件享受正常 定 ， 其前身是 協(xié)議 ， 93年烏拉圭 關(guān)稅；無歧視原則 。 2．有最低限額的要求。 （ 返回 ） 關(guān)于“定金”與“履約保函” 1．定金制度是在歷史條件下形成的，它原來的目 的是對承包商不按合同完成工程的財務(wù)保證， 也是預(yù)防不負責(zé)任的承包商留難業(yè)主 (單方面中 止、不執(zhí)行合同 )節(jié)約建設(shè)貸款利息的一種措施。 軟件漢化已 由上海普華軟件有限公司解決 。 并且為使工程師和承包商之間項目的相一致 ，監(jiān)理工程師為每一個作業(yè)項目根據(jù)工程量清單和所需的資源 (勞動力 、 設(shè)備 、 材料和費用 )進行加栽 。 施工進度表一經(jīng)工程師批準即成為合同的正式進度表 。 (2) 合同特別條件 1． 依照合同通用條件 ， 承包商在控制工 程師發(fā)布開工令之后 56天內(nèi) ， 遞交一份完整 、 詳細的采用關(guān)鍵路徑或另一種網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)和施 工進度表 ， 由工程師批準 。 由于非承包商的原因造成的延誤 ， 承包商有 理由延期完成 ， 工程師和業(yè)主協(xié)商后決定延長 的時間 ， 并通知承包商 。 八 、 進度控制的合同條款 小浪底工程招標文件采用國際工程通用的FIDIC條款并參照世界銀行頒布的合同范本進行編制 。 為確保質(zhì)量和工期 ， 業(yè)主還聘請了加拿大國際 工程管理公司 (CIPM)作為業(yè)主的咨詢機構(gòu) (或 稱影子工程師 )。 2． 招標文件采用 FIDIC條款 ， 參照世行頒布的合同 范本進行編制并根據(jù)工程實際情況增添了特別條 件 。 3． 6條引水發(fā)電洞， 3條尾水洞， 1座主變壓器室， 1 座尾水閘門室， 1座地下廠房，兩層圍繞地下廠房 的排水廊道及交通洞等地下洞室 (其中地下廠房長 ，寬 ，高 )。 一 、 開發(fā)目的：防洪 、 防凌 、 減淤兼顧供水 、 灌溉 和發(fā)電 。 (二 ) 工程質(zhì)量；不合格工程；工程進度 、 計劃；工 程安排；度量單位；鉆探資料；地形及工程條 件；設(shè)備與機具； (十二 )測量；替代材料；付款 (辦法詳見合同條款 ) 二 、 臨時工程 (一 ) 范圍；承包商施工場地；進場；電 、 水 、 交 通和通訊；預(yù)制和安裝場地；現(xiàn)場實驗室；工 程師辦公室；建筑物維修和服務(wù)；圍墻和大門 。 7． 招標文件的澄清 8．招標文件的修改 (三 ) 投標準備 9． 投標語言 10．組成投標書的文件 11．標價 12．投標貨幣 13．投標有效期 14．投標保證金 15．標前會議 16．標書的格式與簽署 (四 ) 標書遞交 17． 標書的密封和標記 18．標書的遞交截止日期 19．投標書的修改與撤銷 (五 ) 開標與評標 20． 開標 21．保密 22．標書的澄清 23．符合性確定 24．錯誤的修正 25．評標 (六 ) 授于合同 26． 授于合同標準 與標書符合 、 完整 ， 評標價最低 ， 以及有著足 夠的能力和資產(chǎn)來有效地完成本合同的投標商 簽約 。 (二 ) 投標商應(yīng)做的工作 (摘要 ) 1．對已遞交業(yè)主的資格預(yù)審資料加以進一步完善。 3．本合同工程內(nèi)容主要包括 I、 II、 III。 (2550)%,對于固定價合同項目177。工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材 費用估算和控制 工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會 目 錄 工程項目費用估算的組織和職責(zé) 項目實施費用報告 工程項目費用構(gòu)成 工程項目費用估算方法 工程項目費用估算的編制 風(fēng)險分析和未可預(yù)見費 工程項目費用控制的職責(zé)和程序 定價款 變更 第一章 工程項目費用估算的組織和職責(zé) ● 估算工作的作用 ?可行性研究階段是項目經(jīng)濟評價的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù) , 對項目 總造價起控制作用 ?招、投標過程估算力爭工程公司在項目投標競爭中取勝并 獲得利潤 ?工程實施階段是費用控制的基礎(chǔ)，保證工程公司獲得最佳