某建設(shè)項(xiàng)目的成本控制培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期間投資控制 工作方案 的工程管理活動(dòng) .建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理遵循動(dòng)態(tài)控制原理原理分階段設(shè)置控制目標(biāo)采取多種有效措施立足全壽命周期的控制動(dòng)態(tài)控制原理● 對(duì)于投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和確定● 對(duì)于投資發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)的收集● 投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較● 對(duì)投資偏差的分析● 采取相關(guān)措施解決偏差① 動(dòng)態(tài)控制原理屬于主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制 ?② 設(shè)計(jì)階段和施工階段投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括哪幾個(gè)方面？分階段設(shè)置控制目標(biāo)采取多種有效控制措施● 將技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合 ,是控制建設(shè)項(xiàng)目非常有效的手段 .● 正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者的關(guān)系 ,做到技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理 ,經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)投資控制是單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題嗎 ? 技術(shù)措施管理措施組織措施經(jīng)濟(jì)措施控制措施案例n 美國(guó)俄亥俄河大壩設(shè)計(jì) ,采用價(jià)值工程 . 采取了增加溢洪道高度的方法 ,使n溢洪道數(shù)量由 17道減少到 12道 .僅此一項(xiàng)節(jié)約了 1930萬(wàn)美圓 .而用在聘請(qǐng)專家n進(jìn)行分析的費(fèi)用 .n 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù)投資控制◆ 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資控制◆ 設(shè)計(jì)階段投資控制◆ 施工階段投資控制◆ 竣工驗(yàn)收及保修階段的投資控制● 工程項(xiàng)目的實(shí)施中 ,投資控制的任務(wù)是對(duì)建設(shè)全過(guò)程的投資費(fèi)用負(fù)責(zé) ,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在計(jì)劃的目標(biāo)值以內(nèi) .● 不同階段 ,投資控制的工作內(nèi)容各有不同設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)編制投資規(guī)劃深化投資估算制定項(xiàng)目投資控制工作方案進(jìn)行投資目標(biāo)的分析 ,論證和分解 設(shè)計(jì)階段投資控制的主要任務(wù)① 編制及審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算 .② 采用各種技術(shù)方法控制各個(gè)設(shè)計(jì)階段的投資費(fèi)用利用投資估算控制初步設(shè)計(jì)工作利用初步設(shè)計(jì)概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)利用修正概算控制施工圖設(shè)計(jì)利用施工圖預(yù)算控制工程的建設(shè)設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)概算 修正概算 施工圖預(yù)算分階段設(shè)置控制目標(biāo)施工準(zhǔn)備階段投資控制的任務(wù)編制招標(biāo)工程的標(biāo)底任務(wù) 1 材料和設(shè)備訂貨價(jià)格的確定 任務(wù) 3 任務(wù) 2 確定工程承包的合同價(jià)格建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段 ,是以工程設(shè)計(jì)文件為依據(jù) ,選擇工程承包單位的過(guò)程 .施工階段投資控制的任務(wù)任務(wù) 1 任務(wù) 2編制資金使用計(jì)劃 ,確定實(shí)際投資費(fèi)用的支出以施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格為依據(jù) ,通過(guò)工程
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