【總結(jié)】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-02-18 09:51
【總結(jié)】采購管理主講人:康玉桂工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會項目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動力采購。本教材著重介紹工程項目的設備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗和運輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務內(nèi)容。項目采購管理項目采購特點:(1)項目的系統(tǒng)性和目標
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】長江之家業(yè)主培訓會江蘇弘輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司深圳科技園物業(yè)管理有限公司歡迎您參加長江之家業(yè)主培訓會!Youarewele!目錄我們是誰我們的現(xiàn)實環(huán)境我們的承諾我們的服務我們是誰深圳科技工業(yè)園物業(yè)管理公司成立于1993年,目前擁有各類專業(yè)技術(shù)員工280多人,管理人
2025-03-08 04:16
【總結(jié)】第十章物業(yè)環(huán)境管理第一節(jié)環(huán)境和環(huán)境保護一、環(huán)境環(huán)境,針對主體而言,是指周圍的地方,或者周圍的情況與條件。它是包圍某中心的事物或狀態(tài),以及影響中心事物發(fā)展的外部原因。人類環(huán)境,是指人類賴以生存和發(fā)展的各種物質(zhì)條件的總和,是為人類提供生存和發(fā)展的空間,以及其中可以直接或間接地影響人類生活的各種自然
2025-01-05 01:34
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責●
2025-02-18 15:00
【總結(jié)】2023年物業(yè)項目經(jīng)理培訓課程——物業(yè)管理風險評估及防范培訓人:黃路燕高級物業(yè)經(jīng)理時間:2023年03月01日CBRichardEllis|Page2課程目錄第一部分:什么是風險管理?第二部分:物業(yè)管理服務風險管理第一節(jié):風險管理的概念第
2025-01-15 05:39
【總結(jié)】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項目經(jīng)理?選定項目名稱(后面的練習將依據(jù)此項目進行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】 通過此次的物業(yè)項目經(jīng)理培訓,學習物業(yè)管理知識和經(jīng)驗,只要我們努力學習,敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。下面是為大家收集整理的物業(yè)項目經(jīng)理培訓心得總結(jié),歡迎大家閱讀。 物...
2025-09-15 11:13
【總結(jié)】項目管理培訓項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務。?獨特的性質(zhì)每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項目管理PlanningVersion計劃的意義?管理活動的一個最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計劃。項目計劃是一個綜合概念,凡是為實現(xiàn)項目目標而從事的活動均應在被計劃之列?計劃的作用:計劃是促使管理者展望未來,預見未來可能發(fā)生的問題計劃可以有
2025-02-10 22:12
【總結(jié)】IT項目管理基礎培訓自我介紹?你是誰??負責什么工作??目前在做的項目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項目?10min2.啟動10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導與管理項目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【總結(jié)】物業(yè)禮儀培訓,客服部,通用禮儀,通用禮儀包含儀容儀表和行為禮儀兩個方面。儀容儀表展現(xiàn)了職業(yè)要求的靜態(tài)美,行為禮儀展現(xiàn)了職業(yè)要求的動態(tài)美。儀容儀表和行為禮儀都是通用禮儀的重要組成部分。通用禮儀適用范圍為在工作場合的全體職員。,第一章儀表儀容,整體要求整體形象簡單、大方、整潔、明快。嚴格按照規(guī)定著裝。精神狀態(tài)精神飽滿,面帶微笑。頭發(fā)潔凈、整齊、無頭屑、色澤自然(黑色、深棕色)
2025-03-02 14:20