5s管理基礎(gjh)(文件)
【正文】 Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 6時 35分 39秒 06:35:398 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 39秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:3906:35Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 6時 35分 39秒 06:35:398 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:3906:35:39March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:3906:35Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 附件：檢查表 1/31/2023 38 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 六、實施事例 （一）排除資源浪費、空間浪費 a) 因機械設備清掃，找出了油壓軸滲漏，節(jié)約油料； b) 辦公室書架整理，清出無用書籍，騰出空間； c) 全廠整理、清理過期、沉積廢料； d) 工具整理，減少不必要的購置。 1/31/2023 36 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 （二）目視管理 最簡單、最有效 “一看便知”； 例：交通線 郵筒（綠色 – 普通郵件，紅色 – 急件） 公告、看板、制服 …… 1/31/2023 37 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 （三）檢查表 任何好的方法，推行容易，持續(xù)難。 1/31/2023 34 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 (五）實施 ① 以點帶面，逐步推廣，全面開花； ② 活動的成果要標準化。 素養(yǎng)：心中不斷追求完美 1/31/2023 29 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 例： ① 員工應確實遵守作息時間，按時出勤； ② 工作應保持良好狀態(tài)（不隨意說笑、離崗、呆坐、看小說、瞌睡、吃零食 …… ）； ③ 服裝整齊，帶好工卡； ④ 待人接物誠懇有禮； ⑤ 愛護公物，用完歸位； ⑥ 不亂扔紙屑果皮； ⑦ 樂于助人。 方法： ① 標簽（紅色標簽） ② 目視管理； ③ 檢查表 1/31/2023 27 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 素養(yǎng) 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 1/31/2023 22 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 整頓 不要的物品清理掉后，留下的有限物品再加以定點定位放置（騰出空間、減少查詢時間）； 做法： ① 空間騰出 ② 規(guī)劃放置場所及位置 ③ 規(guī)劃放置方法 ④ 放置標識 ⑤ 擺放整齊、明確 1/31/2023 23 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 效果： ① 要用的東西隨時可取到； ② 使用者清楚，其他人一目了然； 實例： ? 個人辦公室； ? 文件檔案管理； ? 原料、輔料管理、成品、半成品管理； ? 走道、空間管理； ? 易耗品管理（清潔品）。 1/31/2023 18 管理技術培訓課程 5S 管理基礎 清掃（ SEISO） 講工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持干凈、亮麗的環(huán)境。 實施 5S 的技巧：形式化 → 行事化 → 習慣化
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